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零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)

課程大綱：
第1章：商業(yè)零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論（1.5小時(shí)）
1、 商業(yè)零售數(shù)字化發(fā)展概況
2、 商業(yè)零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型全貌
3、 商業(yè)零售數(shù)字化案例拆解
4、 商業(yè)零售數(shù)字化趨勢(shì)研判
5、 小結(jié)：商業(yè)零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型

第2章：購(gòu)物中心百貨業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型（1.5小時(shí)）
1、 購(gòu)百行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述
1.1 購(gòu)百行業(yè)數(shù)字化概念界定
1.2 購(gòu)百行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景
1.3 購(gòu)百行業(yè)數(shù)字化全景圖譜
1.4 購(gòu)百行業(yè)對(duì)數(shù)字化認(rèn)知的局限性
2、 購(gòu)百行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向盤(pán)點(diǎn)
2.1 增強(qiáng)獲客能力
2.2 實(shí)現(xiàn)高效轉(zhuǎn)化
2.3 保證用戶(hù)留存
2.4 拓寬“場(chǎng)”的概念
2.5 平臺(tái)商戶(hù)一體化聯(lián)動(dòng)
2.6 購(gòu)百行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例
3、 購(gòu)百數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)展望
3.1 擁抱巨頭，逐漸形成成熟的數(shù)字化思維實(shí)現(xiàn)對(duì)外界的賦能
3.2 實(shí)現(xiàn)消費(fèi)動(dòng)態(tài)前瞻，成為購(gòu)百屆的KOL
3.3 基于數(shù)字化發(fā)展自營(yíng)，打出差異化優(yōu)勢(shì)
3.4 深挖場(chǎng)景價(jià)值，成為閉環(huán)的生活體驗(yàn)空間開(kāi)發(fā)者和運(yùn)營(yíng)者
4、 小結(jié)：購(gòu)物中心百貨業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

第3章：中國(guó)零售業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型（1小時(shí)）
1、 中國(guó)零售企業(yè)數(shù)字化進(jìn)程分析
2、 中國(guó)零售企業(yè)用戶(hù)價(jià)值提升痛點(diǎn)
3、 中國(guó)零售企業(yè)用戶(hù)價(jià)值提升策略——數(shù)智化
4、 中國(guó)零售企業(yè)數(shù)智化應(yīng)用案例分析
5、 中國(guó)零售企業(yè)數(shù)智化發(fā)展趨勢(shì)展望
6、 小結(jié)：中國(guó)零售業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

第4章：5G賦能商業(yè)零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型（1小時(shí)）
1、 5G 為智慧零售發(fā)展帶來(lái)新機(jī)遇
2、 消費(fèi)者對(duì) 5G 的認(rèn)知和期待
3、 5G 推動(dòng)智慧零售的五新全景圖
3.1 新模式：全面升級(jí)的 5G 網(wǎng)絡(luò)，助力新模式
3.2 新場(chǎng)景：高帶寬的 5G 移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，打造購(gòu)物新場(chǎng)景
3.3 新產(chǎn)品：超大連接的 5G 物聯(lián)網(wǎng)，催生智慧家庭新產(chǎn)品
3.4 新體驗(yàn)：超低延時(shí)的 5G 網(wǎng)絡(luò)，加速 AI 應(yīng)用新體驗(yàn)
3.5 新服務(wù)：高可靠性的 5G 網(wǎng)絡(luò)，保障新服務(wù)
4、 零售業(yè)內(nèi)對(duì) 5G 充分認(rèn)知和全面探索
5、 零售領(lǐng)域的 5G 探索案例
6、 小結(jié)：5G賦能商業(yè)零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型

第5章：人工智能賦能商業(yè)零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型：AI零售（1小時(shí)）
1、 AI+零售行業(yè)概述
2、 AI+零售應(yīng)用場(chǎng)景與價(jià)值分析
3、 AI+零售供需邏輯與玩家類(lèi)型
4、 AI+零售典型企業(yè)案例解析
5、 AI+零售趨勢(shì)展望
6、 小結(jié)：人工智能賦能商業(yè)零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型

零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)