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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《品牌故事打造,用內(nèi)容營銷放大10倍品牌魅力》
發(fā)布時間:2025-05-19 12:13:48
 
講師:楊一犇 瀏覽次數(shù):2931

課程描述INTRODUCTION

· 品牌經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:楊一犇    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

品牌營銷課程故事
 
【課程背景】
在內(nèi)容營銷主導(dǎo)的注意力經(jīng)濟(jì)時代,品牌故事已成為企業(yè)突破同質(zhì)化競爭的核心武器。然而,超70%的企業(yè)仍深陷“文案堆砌”或“硬廣轟炸”的誤區(qū)——或空有產(chǎn)品功能描述卻缺乏情感共鳴,或模仿爆款內(nèi)容卻失去品牌獨特性,最終導(dǎo)致營銷預(yù)算虛耗、用戶認(rèn)知模糊。據(jù)調(diào)研顯示,中國消費者對“有故事感”品牌的復(fù)購率是普通品牌的3、2倍,但僅有12%的企業(yè)能系統(tǒng)化構(gòu)建從文化基因到傳播裂變的故事營銷體系;
本課程,站在企業(yè)經(jīng)營的視角,基于講師超過10年企業(yè)品牌一號位的經(jīng)驗,集各門派品牌打造方法論之精華,制定一套具有實操價值的品牌故事打造方法,并結(jié)合企業(yè)的內(nèi)容營銷戰(zhàn)略,將品牌故事從線上到線下進(jìn)行整體性全員營銷傳播;課程以“故事即戰(zhàn)略”為內(nèi)核,兼顧長期品牌資產(chǎn)沉淀和短期內(nèi)容引爆的角度,將品牌價值轉(zhuǎn)化為用戶情感共鳴;  
本課程目標(biāo)群體:
1、 企業(yè)創(chuàng)始人、品牌主理人、CEO及創(chuàng)始團(tuán)隊,從企業(yè)戰(zhàn)略層面去理解品牌故事的重要性,以及如何從實操層面將品牌故事拆解并融入可以落地的內(nèi)容營銷策略中;
2、 品牌&營銷負(fù)責(zé)人、營銷部門從業(yè)者,幫助團(tuán)隊通過故事建立差異化認(rèn)知,創(chuàng)造更加具有感染力的營銷傳播內(nèi)容;
3、 企業(yè)核心管理團(tuán)隊成員、門店負(fù)責(zé)人,理解品牌故事在企業(yè)品牌中的重要性,通過企業(yè)全員營銷加入到內(nèi)容傳播品牌故事的實踐中去,打通線上線下的傳播通路;
 
【課程收益】
深刻理解品牌故事的理論基礎(chǔ),理解品牌故事在心理學(xué)和傳播學(xué)中的邏輯;
理解品牌故事在整體品牌戰(zhàn)略中的角色和位置;
掌握企業(yè)創(chuàng)造品牌故事的2-3種方法論,建立自己的品牌故事和品牌故事庫;
掌握品牌進(jìn)行內(nèi)容營銷策略制定的7步方法;
了解市面上主流內(nèi)容平臺的平臺特點、算法邏輯及用戶特征;
掌握如何將品牌故事轉(zhuǎn)化到內(nèi)容營銷層面的方法;
基于企業(yè)自身情況,了解如何基于門店體系去實現(xiàn)線上到線下的內(nèi)容營銷方法;
 
【課程大綱】
PART1、品牌故事的理論基石與戰(zhàn)略定位
一、品牌故事的本質(zhì)與戰(zhàn)略價值
1、品牌故事的定義
定義闡述
案例:海爾砸冰箱事件
1985年,張瑞敏因質(zhì)量問題砸毀76臺冰箱,傳遞“質(zhì)量第一”的價值觀。2008年海爾全球營業(yè)額達(dá)1190億元
2、品牌故事的特點
3、品牌故事的構(gòu)成
沖突
解決
升華
案例:鐘薛高“非遺技藝傳承”?
聯(lián)合景德鎮(zhèn)陶瓷大師推出“青花瓷雪糕”,微博話題#一口吃掉非遺#閱讀量破3億
4、品牌故事的戰(zhàn)略價值
差異化競爭
情感鏈接
品牌資產(chǎn)沉淀
引深:什么是品牌資產(chǎn)?
案例:白象方便面“國貨自強”敘事
2022年“土坑酸菜”事件中,以“拒絕日資收購”故事逆勢增長,抖音話題播放量超5億
二、品牌故事的心理學(xué)與傳播學(xué)邏輯
1、心理學(xué)基礎(chǔ)
敘事心理學(xué)(用戶通過故事構(gòu)建認(rèn)知)
情感共鳴理論(多巴胺驅(qū)動記憶留存)
案例:耐克“Just Do It”?
2023年巴黎奧運會廣告以運動員逆境突破故事觸發(fā)用戶“自我超越”共鳴,微博話題閱讀量超20億
2、傳播學(xué)模型:約瑟夫·坎貝爾“英雄之旅”模型
啟程
啟蒙
考驗
歸來
案例:泡泡瑪特“潮玩治愈孤獨”?
通過“Molly”IP的成長故事,2024年海外市場營收增長230%
 
PART2、品牌故事創(chuàng)作方法論全景解析
一、品牌故事的多元創(chuàng)作框架與工具
1、黃金圈法則:價值觀驅(qū)動型敘事。
Why
How
What
案例:Patagonia環(huán)保使命
“地球稅”計劃貫穿傳播內(nèi)容,2025年全球環(huán)保合作超100家
2、沖突公式:用戶痛點+解決方案+情感升華
用戶痛點
解決方案
情感升華
案例:良品鋪子“全球原料溯源”?
抖音短視頻展示全球原料采集過程,2023年高端禮盒銷量增長45%
二、品牌故事的故事元素提煉與真實性把控
1、四維素材庫:
歷史檔案
用戶UGC
行業(yè)數(shù)據(jù)
文化符號
案例:云南白藥牙膏
結(jié)合《本草綱目》典故+臨床數(shù)據(jù),2024年市占率29、3%
2、真實性驗證
建立“時間/地點/人物/數(shù)據(jù)可追溯”清單
案例:?三只松鼠“萌寵陪伴”轉(zhuǎn)型
客服爭議后,收集用戶寵物UGC重塑故事,天貓復(fù)購率提升18%
 
PART3、企業(yè)內(nèi)容營銷策略制定與落地
一、內(nèi)容營銷策略規(guī)劃
1、目標(biāo)制定
目標(biāo)制定的SMART原則
明確營銷目標(biāo)與KPI
目標(biāo)受眾細(xì)分與畫像構(gòu)建
2、內(nèi)容策略
創(chuàng)意內(nèi)容構(gòu)思:故事化、情感共鳴、實用性
熱點追蹤與話題營銷
原創(chuàng)與二次創(chuàng)作的平衡
內(nèi)容矩陣(60%核心+30%衍生+10%熱點)?
3、資源盤點
內(nèi)部自建媒體矩陣
外部KOL資源
4、渠道選擇
單一平臺策略
多平臺分發(fā)策略
5、KOL/KOC合作
選擇合適的KOL/KOC類型與匹配度分析
合作模式與效果評估
6、互動與社區(qū)運營
評論區(qū)管理,增強用戶參與感
群建設(shè)與粉絲維護(hù)
7、風(fēng)險管理(敏感詞庫+法律審查)?
敏感詞庫
法務(wù)風(fēng)險審查
二、主流內(nèi)容營銷平臺特點與算法機制
1、抖音
平臺特點:算法推薦精準(zhǔn)、內(nèi)容豐富多樣、用戶活躍度高
算法邏輯:基于用戶興趣、行為等多維度數(shù)據(jù)進(jìn)行推薦
推薦機制:通過完播率、點贊率、評論率、轉(zhuǎn)發(fā)率等指標(biāo)決定視頻的推薦量。
2、快手
平臺特點:社交屬性強、用戶粘性高、更貼近生活
算法邏輯:強調(diào)社交關(guān)系和用戶互動,同時考慮內(nèi)容質(zhì)量。
推薦機制:根據(jù)粉絲關(guān)注度、互動情況以及內(nèi)容熱度進(jìn)行推薦。
3、視頻號
平臺特點:依托微信生態(tài)、社交傳播便捷、適合私域流量轉(zhuǎn)化
算法邏輯:依托微信社交關(guān)系鏈,結(jié)合內(nèi)容質(zhì)量和用戶興趣。
推薦機制:朋友點贊、分享以及官方根據(jù)內(nèi)容價值進(jìn)行推薦。
4、小紅書
平臺特點:以圖文和短視頻結(jié)合為主,用戶消費能力較強,注重生活品質(zhì)和消費決策
算法邏輯:注重內(nèi)容的實用性和價值,結(jié)合用戶搜索和瀏覽行為。
推薦機制:根據(jù)標(biāo)簽匹配、點贊收藏量、評論互動等進(jìn)行推薦。
三、主流內(nèi)容營銷平臺用戶特點和偏好
1、抖音用戶
年齡分布:以年輕群體為主,追求時尚、潮流。
內(nèi)容偏好:娛樂、搞笑、美食、美妝、旅游等。
2、快手用戶
地域分布:三四線城市及農(nóng)村用戶占比較大。
內(nèi)容偏好:生活記錄、才藝展示、三農(nóng)內(nèi)容等。
3、視頻號用戶
社交關(guān)系:基于微信好友關(guān)系,更注重熟人推薦。
內(nèi)容偏好:知識分享、生活感悟、企業(yè)宣傳等。
4、小紅書用戶
年齡和性別:以年輕女性居多,消費能力較強。
內(nèi)容偏好:美妝、護(hù)膚、時尚、美食、旅游等,注重產(chǎn)品評測和消費決策。
 
PART4、從品牌故事到內(nèi)容營銷的轉(zhuǎn)化路徑
一、品牌故事的拆解
1、分層模型:
核心故事?(品牌價值觀):如白象“殘疾人就業(yè)”。
衍生故事?(產(chǎn)品線):如大疆“航拍中國”系列。
碎片故事?(用戶UGC):如旺仔牛奶抖音“黑化”梗。
2、品牌故事的拆解
品牌價值觀
產(chǎn)品功能
用戶場景
產(chǎn)品線維度
用戶UGC維度
二、品牌故事落地的承載方式
1、視頻形態(tài)與溝通策略
短視頻形態(tài)
長視頻短視頻
圖文形態(tài)
2、品牌故事落地
創(chuàng)始人&發(fā)家史
核心價值觀
功能層面的特點
典型用戶場景
產(chǎn)品線分類
用戶故事UGC
三、線上內(nèi)容與線下門店的聯(lián)動傳播
1、全員營銷的大背景
全員營銷概念
全員營銷實踐
2、品牌故事為起點的內(nèi)容營銷資源庫
核心內(nèi)容
典型模板
用戶場景總結(jié)
產(chǎn)品線管理
3、線下門店為基礎(chǔ)的全員營銷
以門店為單位的賬號矩陣
門店背景下的內(nèi)容創(chuàng)造
線下到線上的爆點循環(huán)
事件與活動營銷
四、數(shù)據(jù)驅(qū)動的迭代機制
1、評估指標(biāo)
情感共鳴指數(shù)(正向評論占比)
故事裂變系數(shù)(UGC二次創(chuàng)作率)。
案例:?百草味春節(jié)微電影《年味》,通過情感優(yōu)化實現(xiàn)ROI提升300%
2、迭代工具
A/B測試
熱點借勢。
案例:元氣森林借勢《流浪地球3》推出“太空口味”,首周銷量破百萬瓶
 
品牌營銷課程故事

轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/320959.html

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    參加課程:《品牌故事打造,用內(nèi)容營銷放大10倍品牌魅力》

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