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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
演講匯報(bào)線上訓(xùn)練營(yíng)
發(fā)布時(shí)間:2025-04-07 15:53:31
 
講師:吳軍 瀏覽次數(shù):2926

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工· 其他人員

培訓(xùn)講師:吳軍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

演講與匯報(bào)的培訓(xùn)

課程背景:
主持會(huì)議需要表達(dá)、接受采訪需要表達(dá)、凝聚人心需要表達(dá)、宣傳動(dòng)員需要表達(dá)、匯報(bào)工作需要表達(dá)、商務(wù)談判需要表達(dá)、鼓勵(lì)員工需要表達(dá)、化解矛盾需要表達(dá)、改革創(chuàng)新需要表達(dá)、加薪晉職需要表達(dá)、競(jìng)聘上崗需要表達(dá)、問題解釋需要表達(dá)、介紹產(chǎn)品需要表達(dá)、溝通思想需要表達(dá)、激發(fā)士氣需要表達(dá)、工作述職需要表達(dá)、說明情況需要表達(dá)、自我推介需要表達(dá)、打通人脈需要表達(dá)、征服他人需要表達(dá);這些在關(guān)鍵場(chǎng)合下的一對(duì)多溝通和影響的能力——即精彩高效的演講匯報(bào)能力,在今天的世界里,已經(jīng)成為職場(chǎng)人士必備核心技能之一。
然而,以下情景在日常的演講表達(dá)與工作匯報(bào)中是否很常見?
內(nèi)容欠缺說服性:沒有要點(diǎn),不是雜亂無(wú)章就是東拼西湊,沒有規(guī)劃;
邏輯欠缺層次性:沒有結(jié)構(gòu),不是思維混亂就是胡扯一通,毫無(wú)章法;
呈現(xiàn)欠缺豐富性:沒有演示,不是PPT花哨就是照念文字,死氣沉沉;
語(yǔ)言欠缺生動(dòng)性:沒有修辭,不是廢話太多就是贅語(yǔ)不斷,味同嚼蠟;
表現(xiàn)缺乏感染性:沒有魅力,不是肢體單調(diào)就是聲音平淡,氣氛沉悶;
控場(chǎng)缺乏掌控性:沒有變通,不是準(zhǔn)備不夠就是自說自話,場(chǎng)面尷尬。
在這樣的背景下,我們開發(fā)了這套《演講與工作匯報(bào)線上訓(xùn)練營(yíng)》課程,讓有需求人士游刃有余的在各種場(chǎng)合下做好演講與匯報(bào)。

課程收益:
學(xué)員能夠靈活應(yīng)用結(jié)構(gòu)性思維的4個(gè)基本特點(diǎn)進(jìn)行演講與匯報(bào)。
學(xué)員能夠運(yùn)用黃金三點(diǎn)論3個(gè)萬(wàn)能結(jié)構(gòu)進(jìn)行演講匯報(bào)。
學(xué)員能夠運(yùn)用8種生動(dòng)表達(dá)工具,讓自己的演講匯報(bào)深入淺出通俗易懂。
學(xué)員能夠運(yùn)用3大神器快速制作出PPT,并利用PPT設(shè)計(jì)7大原則進(jìn)行工作匯報(bào)與成果呈現(xiàn)。

課程對(duì)象:
企業(yè)高中基層管理人員、管理干部、員工骨干及需要工作匯報(bào)的人員

課程方式:
交互教學(xué):講師講授、案例分享、視頻多媒體相結(jié)合加之吳老師生動(dòng)幽默演繹,課堂氛圍好
互動(dòng)演練:現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、小組討論、角色扮演、成果輸出,加上課后作業(yè)和一課四訓(xùn),落地效果好
行動(dòng)學(xué)習(xí):翻轉(zhuǎn)課堂、微信小組、531行動(dòng)計(jì)劃…使學(xué)員沉浸其中相互激發(fā)成就,體驗(yàn)評(píng)價(jià)好

課程大綱
第一階段:演講匯報(bào)結(jié)構(gòu)化
一、金字塔結(jié)構(gòu)
1. 結(jié)論先行
1. 上下對(duì)應(yīng)
1. 分類清楚
1. 排序邏輯
二、黃金三點(diǎn)論
時(shí)間公式
空間公式
支點(diǎn)公式
【案例】喬布斯斯坦福大學(xué)演講案例、扎克伯格北京大學(xué)演講案例、喬布斯蘋果發(fā)布案例、馬丁路德金《I have a dream》案例、富商挑釁馬云案例、李敖北京大學(xué)演講案例、劉強(qiáng)東母校演講案例、奧巴馬競(jìng)選演講案例、陳銘演講案例
【練習(xí)】3種萬(wàn)能公式搭建演講框架練習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)展示練習(xí)

第二階段:演講匯報(bào)生動(dòng)化
一、生動(dòng)匯報(bào)工具
1. 話語(yǔ)——把你的信息,輕松、清晰、簡(jiǎn)單、生動(dòng)地傳遞給任何人
變術(shù)語(yǔ)為話語(yǔ)
變數(shù)據(jù)為感受
變功能為價(jià)值
2. 道具——喬布斯最擅長(zhǎng)的吸引觀眾注意力技巧
3. 引用——讓權(quán)威為你背書,增加說服力和信服感
4.例證——不是機(jī)械的教條,使用工具讓聽眾自己說服自己
舉例
對(duì)比
類比
5. 利益——影響他人的*秘訣,就是談其所需給其利益
利他化
場(chǎng)景化
感性化
6. 畫面——讓你的思想可視化,讓你的表達(dá)引人入勝
具象
比喻
五感
7. 互動(dòng)——以觀眾為中心,引發(fā)共鳴建立聯(lián)系
提問互動(dòng)
分析聽眾
控場(chǎng)技巧
【案例】李佳琦直播語(yǔ)言分析、華師戴建業(yè)教授演講案例、iPhone產(chǎn)品發(fā)布會(huì)案例、喬布斯Mac產(chǎn)品發(fā)布會(huì)案例、外交部懟*案例、周鴻祎產(chǎn)品宣講案例分析
【練習(xí)】互動(dòng)練習(xí)、對(duì)比練習(xí)、類比練習(xí)、五感練習(xí)
二、萬(wàn)能回答工具
1. PREP
觀點(diǎn)
原因
舉例
觀點(diǎn)
2. 變焦
變點(diǎn)為面
變面為點(diǎn)
【案例】上海開幕式演講案例、華山醫(yī)院張文宏主任演講案例、李佳琦直播語(yǔ)言分析、杭州副市長(zhǎng)演講案例、華師戴建業(yè)教授演講案例、喬布斯Mac發(fā)布會(huì)案例、外交部懟*案例、奧巴馬演講案例、俞敏洪演講分析、百度總監(jiān)劉超案例分析,馮小剛《開講啦》肢體語(yǔ)言案例,雷軍工作匯報(bào)移動(dòng)案例
【練習(xí)】停頓練習(xí)、對(duì)比練習(xí),PREP練習(xí)

第三階段:演講匯報(bào)完美化
一、五分鐘搞定PPT三大神器
1. Islide
2. Motion go
3. 美化大師
二、十分鐘美化PPT
1. 文字美化
2. 圖片美化
3. 圖表美化
三、PPT呈現(xiàn)生動(dòng)六大法則
1. KISS
2. 信噪
3. 圖優(yōu)
4. 層級(jí)
5. 對(duì)比
6. 禁忌
照本宣科
背對(duì)觀眾
離題萬(wàn)里
Word搬家
毫無(wú)變化
【案例】銳普PPT設(shè)計(jì)案例,某建筑設(shè)計(jì)院PPT案例,雷軍工作匯報(bào)案例
【練習(xí)】五分鐘做出一份PPT ,利用相關(guān)插件進(jìn)行練習(xí)
四、精彩演講案例分析
1. 喬布斯2007年蘋果發(fā)布會(huì)分享 
打動(dòng)左腦的技巧
打動(dòng)右腦的技巧
其他的技巧
2. 2016年Toastmaster世界演講*演講分享
打動(dòng)左腦技巧
打動(dòng)右腦技巧
其他技巧

演講與匯報(bào)的培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/320880.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:演講匯報(bào)線上訓(xùn)練營(yíng)

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  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
吳軍
[僅限會(huì)員]