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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
AI賦能新媒體實(shí)戰(zhàn)班:小紅書(shū)創(chuàng)作+短視頻實(shí)操
發(fā)布時(shí)間:2025-05-22 05:08:48
 
講師:李老師 瀏覽次數(shù):2989

課程描述INTRODUCTION

· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 其他人員· 項(xiàng)目經(jīng)理

培訓(xùn)講師:李老師    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

新媒體平臺(tái)公開(kāi)課

企業(yè)痛點(diǎn)
新媒體平臺(tái)的迅猛發(fā)展,使“小紅書(shū)+短視頻”逐漸成為品牌傳播與商業(yè)變現(xiàn)的重要渠道。
人工智能技術(shù)不斷演進(jìn),大模型(AI)賦能新媒體運(yùn)營(yíng)已成行業(yè)趨勢(shì),內(nèi)容生產(chǎn)和投放效率面臨全新升級(jí)契機(jī)。

適用對(duì)象
新媒體運(yùn)營(yíng)從業(yè)者、品牌方營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)、短視頻創(chuàng)作者、自媒體人
關(guān)注新媒體營(yíng)銷(xiāo)傳播的企業(yè)管理者、營(yíng)銷(xiāo)管理者、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等等.

課程收益
1.掌握AI及大模型在新媒體內(nèi)容運(yùn)營(yíng)中的核心價(jià)值與發(fā)展趨勢(shì)。
2.系統(tǒng)學(xué)習(xí)大模型落地的六個(gè)層次,從對(duì)話、助手到生態(tài)化,為內(nèi)容創(chuàng)作與投放賦能。
3.以“小紅書(shū)”和“短視頻平臺(tái)”為重點(diǎn)場(chǎng)景,學(xué)會(huì)利用AI提升選題策劃、創(chuàng)意文案、投放管理及數(shù)據(jù)復(fù)盤(pán)的整體效率與效果。
4.建立一套可復(fù)制的新媒體運(yùn)營(yíng)AI流程,從內(nèi)容生產(chǎn)到投放、數(shù)據(jù)復(fù)盤(pán)皆能受益。
5.大幅提升新媒體運(yùn)營(yíng)效率,降低人力和時(shí)間成本,改善投放效果。
6.掌握AI在“小紅書(shū)+短視頻”領(lǐng)域的關(guān)鍵應(yīng)用技巧,增強(qiáng)個(gè)人運(yùn)營(yíng)能力。
7.能獨(dú)立進(jìn)行選題、文案、投放、復(fù)盤(pán)全流程的AI融合實(shí)踐,并快速運(yùn)用到日常工作中。

課程大綱  Outline
一、模塊一:AI認(rèn)知(工具篇)
AI與大模型的關(guān)鍵概念
從人工智能簡(jiǎn)史到通用型大模型崛起
自然語(yǔ)言處理、多參數(shù)模型在內(nèi)容運(yùn)營(yíng)中的作用
AI在新媒體領(lǐng)域的價(jià)值
文案生成、腳本策劃、輿情洞察
典型行業(yè)案例解析:通過(guò)AI賦能打造新媒體爆款
價(jià)值:幫助學(xué)員建立對(duì)AI工具的正確認(rèn)知,并啟發(fā)對(duì)新媒體運(yùn)營(yíng)的思考。

二、模塊二:AI應(yīng)用落地方法(方法篇)
1. 大模型對(duì)話
創(chuàng)意碰撞、靈感激發(fā)、選題支持
提示詞設(shè)計(jì)與信息補(bǔ)充技巧
2. 小助手定制
復(fù)用型任務(wù)的自動(dòng)化輸出(批量文案、模板化方案等)
新媒體常見(jiàn)助手場(chǎng)景:標(biāo)題優(yōu)化、封面文案、多渠道排版
3. 智能體開(kāi)發(fā)
對(duì)接短視頻或小紅書(shū)平臺(tái)API,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)抓取、批量管理
AI融合第三方工具,簡(jiǎn)化人工操作
4. 工作流部署
將選題、創(chuàng)作、發(fā)布、數(shù)據(jù)收集與復(fù)盤(pán)串聯(lián)成自動(dòng)化流程
減少人工重復(fù),穩(wěn)定輸出內(nèi)容
5. 本地化部署
企業(yè)自有大模型或混合云方案,適用于數(shù)據(jù)安全合規(guī)要求高的場(chǎng)景
針對(duì)敏感客戶數(shù)據(jù)或核心運(yùn)營(yíng)信息
6. 生態(tài)化建設(shè)
從單點(diǎn)功能到整體協(xié)同,構(gòu)建長(zhǎng)效新媒體運(yùn)營(yíng)生態(tài)
持續(xù)迭代的AI治理與運(yùn)營(yíng)策略
價(jià)值:讓學(xué)員理解如何從“對(duì)話”到“生態(tài)化”逐步升級(jí),滿足不同階段的新媒體運(yùn)營(yíng)需求。

三、模塊三:AI賦能新媒體場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn)(場(chǎng)景篇) 
1. 四大核心任務(wù)與AI賦能路徑
(1)選題策劃:AI輔助小紅書(shū)爆款話題挖掘
任務(wù)目標(biāo):捕捉平臺(tái)熱門(mén)趨勢(shì)和潛力話題,提升筆記曝光度。
任務(wù)思路:
1. AI獲取近期熱搜、相關(guān)關(guān)鍵詞;
2. 根據(jù)目標(biāo)受眾與內(nèi)容風(fēng)格篩選可行選題;
3. 以數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ),評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)度與轉(zhuǎn)化潛力;
4. 與創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)協(xié)同,確定優(yōu)先生產(chǎn)的主題方向。
(2)文案與腳本創(chuàng)作:AI輔助爆款內(nèi)容生產(chǎn)
任務(wù)目標(biāo):強(qiáng)化小紅書(shū)圖文和短視頻腳本的吸睛力,打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。
任務(wù)思路:
1. AI生成初步文案/腳本大綱;
2. 與團(tuán)隊(duì)溝通迭代,融入品牌調(diào)性;
3. 多版本對(duì)比,鎖定*創(chuàng)意;
4. 確定最終方案并統(tǒng)一推廣節(jié)奏。
(3)投放與互動(dòng)管理:AI賦能多平臺(tái)聯(lián)動(dòng)
任務(wù)目標(biāo):一次性管理小紅書(shū)與短視頻平臺(tái)的發(fā)布計(jì)劃,智能化跟進(jìn)粉絲互動(dòng)。
任務(wù)思路:
1. 多平臺(tái)同步排期,AI根據(jù)粉絲活躍度與平臺(tái)特性做時(shí)間和話題建議;
2. 小助手批量完成不同平臺(tái)封面、描述、標(biāo)簽的格式化;
3. AI檢測(cè)評(píng)論和私信,智能回復(fù)常見(jiàn)問(wèn)題;
4. 及時(shí)發(fā)現(xiàn)輿情或負(fù)面聲音,自動(dòng)預(yù)警。
(4)數(shù)據(jù)追蹤與復(fù)盤(pán):AI輔助運(yùn)營(yíng)策略升級(jí)
任務(wù)目標(biāo):通過(guò)自動(dòng)化數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)與分析,持續(xù)優(yōu)化選題與投放策略。
任務(wù)思路:
1. 對(duì)接平臺(tái)數(shù)據(jù)API,實(shí)時(shí)匯總曝光、互動(dòng)、成交轉(zhuǎn)化等指標(biāo);
2.  AI生成可視化報(bào)告,識(shí)別異常或爆點(diǎn);
3. 依據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn),迭代選題策略和創(chuàng)意腳本;
4. 形成知識(shí)庫(kù)或復(fù)盤(pán)文檔,為下一輪運(yùn)營(yíng)提供指引。
2. 場(chǎng)景拆解方法:評(píng)估&部署
1. 評(píng)估
看任務(wù)特征(數(shù)據(jù)量、創(chuàng)意需求、操作頻次),判斷AI能否獨(dú)立完成或需人機(jī)協(xié)同。
確認(rèn)輸入輸出數(shù)據(jù)、所需插件或接口,估算投入與收益。
2. 部署
組織與機(jī)制:可成立新媒體AI運(yùn)營(yíng)小組,負(fù)責(zé)需求收集、落地執(zhí)行、數(shù)據(jù)回溯。
日常對(duì)話常態(tài)化:利用大模型對(duì)話、小助手等方式,在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中不斷應(yīng)用和反饋。
深度集成:可將智能體、工作流等方法與內(nèi)部系統(tǒng)或第三方工具打通,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;芾怼?br /> 本地化/生態(tài)化:當(dāng)業(yè)務(wù)敏感度和數(shù)據(jù)安全需求提升,逐步引入私有部署與生態(tài)化協(xié)同。
3. 演示與案例配套
現(xiàn)場(chǎng)演示
演示如何利用大模型(ChatGPT、國(guó)產(chǎn)大模型等)完成小紅書(shū)筆記選題、短視頻腳本生成與多平臺(tái)自動(dòng)投放的部分流程。
分組研討
每組從選題開(kāi)始,利用AI完成創(chuàng)意文案或腳本,并對(duì)投放流程進(jìn)行模擬。
成果分享與點(diǎn)評(píng)
各組展示成果,與培訓(xùn)講師共同探討優(yōu)化方案和可行落地路徑。
此模塊聚焦“小紅書(shū)+短視頻”的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用,精選四大核心任務(wù),將AI融入選題策劃、內(nèi)容創(chuàng)作、投放互動(dòng)、數(shù)據(jù)復(fù)盤(pán)等全流程,為學(xué)員帶來(lái)實(shí)操層面的深度體驗(yàn)。

李老師
“六步解鎖AI工作法”實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用版權(quán)人
15年?duì)I銷(xiāo)實(shí)操經(jīng)驗(yàn),10年?duì)I銷(xiāo)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
資歷背景
1.曾任:蒙娜麗莎(知名建筑陶瓷行業(yè)品牌、A股002918)銷(xiāo)售總監(jiān) 培訓(xùn)總監(jiān)
2.曾任:百麗集團(tuán)(世界500強(qiáng)) 城市經(jīng)理 培訓(xùn)經(jīng)理
3.曾任:某國(guó)際品牌(零售行業(yè)巨頭) 品牌總監(jiān)
4.15年?duì)I銷(xiāo)實(shí)操經(jīng)驗(yàn),10年?duì)I銷(xiāo)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
5.全域營(yíng)銷(xiāo)操作系統(tǒng)(CAP-SYSTEM)創(chuàng)始人
6.主播行為化技能提升-權(quán)威教練
7.紅點(diǎn)MCN機(jī)構(gòu)首席運(yùn)營(yíng)官
8.“六步解鎖AI工作法”實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用版權(quán)人
9.國(guó)家電投、中海油、南方航空、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)銀行、工商銀行、一汽 
集團(tuán)、上汽通用、美的集團(tuán)、新東方、美團(tuán)等多家頭部企業(yè)特聘講師,累計(jì)培訓(xùn)超
1200場(chǎng),服務(wù)學(xué)員超10萬(wàn)人,2023-2024年度整體滿意度高達(dá)98.4%

新媒體平臺(tái)公開(kāi)課


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/320299.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

2025-04-25 杭州

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:AI賦能新媒體實(shí)戰(zhàn)班:小紅書(shū)創(chuàng)作+短視頻實(shí)操

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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