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企業(yè)辯論培訓(xùn)

課程背景：
很多企業(yè)的培訓(xùn)管理者頭疼企業(yè)培訓(xùn)的形式千遍一律已經(jīng)很難讓學(xué)員有積極性，借助現(xiàn)在《奇葩說(shuō)》欄目得到你年輕人的熱捧，通過(guò)辯論賽的形式，根據(jù)企業(yè)，設(shè)置營(yíng)銷(xiāo)，市場(chǎng)業(yè)務(wù)相關(guān)辯題，加強(qiáng)一線人員對(duì)業(yè)務(wù)和形勢(shì)的理解，把握產(chǎn)品的優(yōu)、劣勢(shì)及面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn)，樹(shù)立對(duì)公司及產(chǎn)品的信心。以賽代練，鍛煉一線人員的邏輯思維、溝通表達(dá)能力。通過(guò)組隊(duì)協(xié)作，展現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

課程目標(biāo)：
● 了解辯論的有關(guān)常識(shí)
● 了解教練技術(shù)的應(yīng)用步驟
● 培養(yǎng)學(xué)員瞬間整理思路并有力表達(dá)的能力
● 掌握辯論賽的邏輯、語(yǔ)言、防守、引導(dǎo)技巧
● 掌握辯論賽前的素材準(zhǔn)備的方法
● 辯論賽常見(jiàn)問(wèn)題應(yīng)對(duì)

課程對(duì)象：參賽選手（市場(chǎng)人員，銷(xiāo)售人員，策劃人員，設(shè)計(jì)工程師等想你要提升思辨能力的人）

課程大綱
第一單元：辯論賽必知
一、辯論的三駕馬車(chē)
1、 邏輯-辯論的骨架語(yǔ)言的靈魂
2、 事實(shí)-辯論的血肉，生活的真相
3、 價(jià)值-辯論的靈魂，時(shí)代的意義
二、辯論賽的賽制
1、 新加坡賽制
2、奇葩說(shuō)賽制 
三、辯位與性格
案例：田忌賽馬
1、 一辯-立論陳詞環(huán)節(jié)
2、 二辯-攻辯階段環(huán)節(jié)
3、 三辯-自由辯論環(huán)節(jié)
4、 四辨-結(jié)辯陳詞環(huán)節(jié)

第二單元：辯題分析與構(gòu)思
一、立論下定義的SSDEA公式
1、 搜尋
2、 拆解
3、 定義
4、 外延
5、 發(fā)問(wèn)
辯者的思考：練習(xí)
二、辯題破題的十字法
1、 同一性
2、 分界線
3、 意義價(jià)值
案例：奇葩說(shuō)：你選擇大城床還是小城房
辯者的思考：練習(xí)
三、利弊問(wèn)題的分析6個(gè)要點(diǎn)
舉例：網(wǎng)上賣(mài)車(chē)，利大于弊還是弊大于利
1、 忘記利與弊問(wèn)題
2、 思考力比的順序
3、 尋找利弊臨界點(diǎn)
4、 計(jì)算損益比
5、 不做確實(shí)比較
6、 為對(duì)方留足話語(yǔ)權(quán)
辯者的思考：練習(xí)

第三單元：辯論稿邏輯的撰寫(xiě)
一、立論的撰寫(xiě)
二、反駁的理論與模型
1、 反駁與吵架本質(zhì)性的區(qū)別
2、 分析反駁論點(diǎn)的六個(gè)步驟
第一步：認(rèn)真聽(tīng)完
第二步：一句話總結(jié)
第三步：換成“因?yàn)?hellip;、、所以…、、”邏輯
第四步：梳理邏輯（ABC理論）
第五步：逐層反駁
第六步：為每一層尋找理由
辯者的思考：練習(xí)

第四單元：辯論盤(pán)問(wèn)的設(shè)計(jì)（五步曲）
第一步：設(shè)置問(wèn)題重點(diǎn)
第二步：設(shè)計(jì)問(wèn)題的起點(diǎn)
第三步：傻瓜式推理
第四步：陳述句改成疑問(wèn)句
第五步：為觀點(diǎn)做強(qiáng)化
辯者的思考：練習(xí)

第五單元：舞臺(tái)呈現(xiàn)訓(xùn)練
一、肢體語(yǔ)言三種方面
1、 站姿
2、 表情
3、 手勢(shì)
1）專(zhuān)業(yè)手勢(shì)語(yǔ)言具備：大，久，穩(wěn)
2）常用五類(lèi)手勢(shì)：數(shù)字類(lèi)，階段類(lèi)，切菜類(lèi)，環(huán)繞式，巴馬式
二、丹田發(fā)聲氣勢(shì)如虹
1、 腹式呼吸
2、 基礎(chǔ)訓(xùn)練方法
3、 呼吸黃金法則
4、 語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)的抑揚(yáng)頓挫

企業(yè)辯論培訓(xùn)