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數(shù)字化智能模型培訓(xùn)

【課程背景】
在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中，企業(yè)面臨著從傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式向數(shù)字化、智能化運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變的重大挑戰(zhàn)。數(shù)字化技術(shù)的飛速發(fā)展正深刻影響著企業(yè)的戰(zhàn)略決策、業(yè)務(wù)流程以及產(chǎn)品和服務(wù)的交付方式。面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)需求和技術(shù)革新，企業(yè)需要通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型來(lái)提高效率、增強(qiáng)創(chuàng)新能力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
本課程針對(duì)基層一線(xiàn)人員，幫助他們深入理解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景與動(dòng)因，并從實(shí)際工作出發(fā)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)如何通過(guò)數(shù)字化技術(shù)與業(yè)務(wù)的深度融合，推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和優(yōu)化生產(chǎn)管理流程。課程通過(guò)探討IT系統(tǒng)在數(shù)字時(shí)代的重新定位，將IT視為企業(yè)投資，教會(huì)學(xué)員用產(chǎn)品思維管理IT系統(tǒng)的全生命周期。通過(guò)掌握數(shù)字化能力的提升方法和成熟度評(píng)價(jià)體系，學(xué)員將能夠更好地應(yīng)對(duì)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的實(shí)際挑戰(zhàn)，推動(dòng)企業(yè)從信息化向智能化的逐步過(guò)渡。
此外，課程通過(guò)波音、特斯拉、西門(mén)子等國(guó)際企業(yè)的成功案例，幫助學(xué)員理解如何將理論與實(shí)踐結(jié)合，推動(dòng)自身企業(yè)的數(shù)字化發(fā)展。特別是結(jié)合智能制造的成熟度評(píng)價(jià)模型，課程將賦能學(xué)員在企業(yè)不同環(huán)節(jié)中提升數(shù)字化能力，為企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)力提供有力支持。

【課程收益】
深入理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)和動(dòng)因，掌握企業(yè)在不同階段推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心策略與思路。  
學(xué)會(huì)運(yùn)用產(chǎn)品思維將IT系統(tǒng)與業(yè)務(wù)相融合，實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)響應(yīng)到主動(dòng)規(guī)劃的全生命周期管理。  
掌握數(shù)字化能力五步法，提升企業(yè)在數(shù)據(jù)化、智能化和自動(dòng)化等領(lǐng)域的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。  
熟悉數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度評(píng)價(jià)體系，能夠根據(jù)不同階段的需求進(jìn)行有效的評(píng)估和改進(jìn)。  
通過(guò)學(xué)習(xí)波音、特斯拉等領(lǐng)先企業(yè)的成功案例，增強(qiáng)企業(yè)數(shù)字化實(shí)踐的應(yīng)用能力與創(chuàng)新思維。

【課程特色】
系統(tǒng)化，課程邏輯清晰；案例與場(chǎng)景式教學(xué)；實(shí)操落地性強(qiáng)

【課程對(duì)象】
業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)骨干、基層一線(xiàn)人員、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的執(zhí)行者

【課程大綱】
一、認(rèn)知革命：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思維變革
1、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動(dòng)因探究
數(shù)字化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
經(jīng)濟(jì)模式的三次變遷
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大動(dòng)因
2、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)內(nèi)涵
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三類(lèi)痛點(diǎn)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三轉(zhuǎn)內(nèi)容
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三級(jí)訴求
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的架構(gòu)框架
案例：波音、通用汽車(chē)、西門(mén)子、愛(ài)思唯爾（國(guó)際出版巨頭）、特斯拉等

二、業(yè)技一體：視IT為投資，用產(chǎn)品思維管理IT
1、 數(shù)字時(shí)代IT系統(tǒng)的重新定位
IT系統(tǒng)特征的5個(gè)變化
向業(yè)務(wù)與IT一體化產(chǎn)品運(yùn)作方式轉(zhuǎn)型
2、 IT產(chǎn)品的全生命周期管理
從被動(dòng)響應(yīng)到主動(dòng)產(chǎn)品規(guī)劃
價(jià)值與體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
組建業(yè)務(wù)和IT一體化團(tuán)隊(duì)
用V模型指導(dǎo)服務(wù)化設(shè)計(jì)
案例：西門(mén)子、特斯拉、愛(ài)思唯爾等

三、飛輪效應(yīng)：數(shù)字化能力提升與成熟度評(píng)價(jià)方法
1、 數(shù)字化能力五步飛輪
數(shù)字化能力五步法（升維增長(zhǎng)）
數(shù)字化流程四步法（信息化）
數(shù)字化決策六步法（數(shù)據(jù)化）
數(shù)字化智能六維進(jìn)階模型（自動(dòng)化與個(gè)性化）
2、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度評(píng)價(jià)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體評(píng)價(jià)（六大能力+六大價(jià)值）
數(shù)字化轉(zhuǎn)型評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度模型（五級(jí)）
業(yè)務(wù)數(shù)字化評(píng)估體系
數(shù)字化平臺(tái)評(píng)估體系
云邊端數(shù)字化評(píng)估體系
3、 智能制造成熟度評(píng)價(jià)
智能制造評(píng)價(jià)模型整體解析
員工、技術(shù)、資源三大要素能力要求
設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)等流程環(huán)節(jié)能力要求
數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力成熟度評(píng)估方法
數(shù)字化轉(zhuǎn)型水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
工具：參考數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能制造方面的*標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

數(shù)字化智能模型培訓(xùn)