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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
新媒體線(xiàn)上獲客及高效轉(zhuǎn)化技巧
發(fā)布時(shí)間:2025-05-22 04:54:18
 
講師:黃宣 瀏覽次數(shù):2942

課程描述INTRODUCTION

· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 高層管理者· 大客戶(hù)經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:黃宣    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

新媒體線(xiàn)上獲客培訓(xùn)

關(guān)鍵詞:微信營(yíng)銷(xiāo)、社群營(yíng)銷(xiāo)、短視頻、直播、“線(xiàn)上+線(xiàn)下”一體化營(yíng)銷(xiāo)

【培訓(xùn)對(duì)象】
銀行主管部門(mén)負(fù)責(zé)人&客戶(hù)經(jīng)理&新媒體營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)成員

【授課形式】
行動(dòng)學(xué)習(xí)——理論授課、分組討論、案例教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)等

【課程大綱】
一、銀行在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
1. 變革:互聯(lián)網(wǎng)、銀行營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)特征
2. 銀行在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的危機(jī)與挑戰(zhàn)
銀行業(yè)三大營(yíng)銷(xiāo)瓶頸
銀行業(yè)四大營(yíng)銷(xiāo)變局
3. 傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)到新媒體營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)變
客戶(hù)行為和習(xí)慣的改變倒逼商業(yè)銀行邁出堅(jiān)實(shí)一步
流量紅利的消失引發(fā)的思考
銀行積極應(yīng)對(duì)流量紅利的消失
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代銀行營(yíng)銷(xiāo)新機(jī)遇
傳統(tǒng)場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)到新媒體場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)變
銀行新媒體營(yíng)銷(xiāo)最后一公里——私域流量
4. 草莽的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,“短視頻+直播”如何賦能銀行“私域流量”?
某城商行如何通過(guò)短視頻助力小微普惠?
從CRM到社群,再到私域流量,誰(shuí)才是銀行線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)的新突破口?
員工愿意賣(mài)、客戶(hù)愿意來(lái)、客戶(hù)愿意買(mǎi)

二、銀行微信端私域流量的矩陣式打法
1. 微信端私域流量的7駕馬車(chē)
個(gè)人號(hào)
公眾號(hào)
社群
小程序
視頻號(hào)
企業(yè)微信
CRM
2. 七大客群的“線(xiàn)上+線(xiàn)下”活動(dòng)策劃攻略
中老年客群
女性客群
親子客群
白領(lǐng)客群
商貿(mào)結(jié)算客群
外出務(wù)工客群
種植養(yǎng)殖客群

三、短視頻創(chuàng)作的基本邏輯
1. 平臺(tái)思維VS產(chǎn)品思維VS用戶(hù)思維
2.銀行人如何讓客戶(hù)從“流量池”到“時(shí)間池”
1. 玩抖音陷入的4大難題
2. 必須掌握的7大短視頻運(yùn)營(yíng)能力

四、風(fēng)口上的“豬”也能飛——解碼直播帶貨(網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì))商業(yè)模式
1.   直播風(fēng)口上,共同借勢(shì)
直播帶貨是獲取下沉市場(chǎng)流量的*選擇
直播帶貨是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電視購(gòu)物
2. 金融行業(yè)直播帶貨的“不行”與“行”
各大平臺(tái)對(duì)金融行業(yè)直播帶貨的約束
銀行人在直播帶貨領(lǐng)域該如何“曲線(xiàn)救國(guó)”?
信用卡營(yíng)銷(xiāo)直播可以做到哪一步?
手機(jī)銀行可以通過(guò)直播拉新促活嗎?
貴金屬產(chǎn)品該如何直播帶貨?
3. 重點(diǎn)案例
案例1:某城商行銀企合作直播帶貨,*程度鏈接小微企業(yè)客戶(hù)
案例2:某農(nóng)商行探索“節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)+網(wǎng)紅合作”支行營(yíng)銷(xiāo)新模式
案例3:某農(nóng)商行搭建銀政企農(nóng)民工復(fù)工就業(yè)“連心橋”贏得客戶(hù)信任
案例4:某農(nóng)商行“銀政企農(nóng)”四方聯(lián)動(dòng),共鋪辣椒種植振興路
案例5:農(nóng)業(yè)銀行某分行助力鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)直播,扶農(nóng)助農(nóng),助力脫貧攻堅(jiān)

新媒體線(xiàn)上獲客培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/318159.html

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
黃宣
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