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中國企業(yè)培訓講師
思辨及辯論賽表達技巧
發(fā)布時間:2025-06-09 20:55:48
 
講師:翟猛 瀏覽次數(shù):2938

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工· 高層管理者· 人事經理

培訓講師:翟猛    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

辯論表達培訓

【課程介紹】
我們生活在如今的時代,每天接觸著各式各樣的繁雜信息,獲得信息易如反掌,整理分辨卻難如登天,一不小心就會判斷錯誤,失去機會!
學辯論的意義不在于你可以參加辯論賽,也不在于你可以任何時候都出口成章;而在于,你可以變成一個比以前更聰明的人,認識更多有趣的人,過上更豐富的人生。這同時也是一門思考表達的高階技術,是這個時代,每個人的必修課。

【課程對象】
職場人士、企業(yè)管理者、HR

【課程目標】
隨時對一個抽象或者復雜的問題進行深度思考的習慣;
在高強度的語言對抗中磨練出來的語言能力;
思想和精神搏斗中淬煉地輸出觀點和精準表達的能力。

【授課方式】
結合引導技術、教練技術,在課程中融入小組討論、個案演練、情景模擬、角色扮演、戲劇隱喻、畫面隱喻、工具配樂、沙盤演練等,避免生澀理論,使學員在練中學,學中用。

【課程大綱】
模塊一思考技巧-辯論開始前的思路整理
1.初識辯論
1.1拆字說辯論
1.2辯論規(guī)則
1.3成員分配
2.思考術-四種思維方式
2.1觀點思維
2.2創(chuàng)造思維
2.3反例思維
2.4政策思維
綜合練習:運用以上思考術,任選其中一種,與對方辯友辯論。

模塊二表達力-辯論過程中的唇*舌戰(zhàn)
1.反駁力
1.1不做杠精
1.2尖銳反駁
推到極端、演繹嘲諷、捕捉邏輯
1.3破解謬誤
循環(huán)論證、錯把相伴當因果
1.4戳穿統(tǒng)計陷阱
百分比陷阱、平均數(shù)陷阱、采樣陷阱
2.提問術
2.1提問的三個目的
確認共識、削弱觀點、植入想法
2.2攻擊性提問
反駁與攻擊性提問、信息差理論
2.3引導性提問
綜合練習:運用以上辯論方法,練習提問及反駁

模塊三有風度-辯論從頭至尾的儀容儀表
1.辯論過程中的基本禮儀
1.1辯論語言表達
1.2辯論中的手勢語言
2.辯論過程程中的語言
2.1吸引聽眾的三個方法
共情、順承、減法
2.2清晰表達的兩大原則
指南針原則、坐標系原則
2.3逆風說服的三種方法
2.4打造自己的專屬金句
練習:運用講授方法,按照老師給定題目,進行綜合演練

模塊四課程回顧與總結
1.書寫式頭腦風暴
1.1小組回顧學習內容回顧
1.2組員內部分享
1.3全員頭腦風暴
2.行動之步
2.1通過所學內容,建立行動531模型
2.2找到可以快速應用到工作中的PPT表達方法
——【整體答疑,總結提高】——

辯論表達培訓


轉載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/316388.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:思辨及辯論賽表達技巧

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翟猛
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