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經(jīng)營企業(yè)法律培訓

【培訓對象】
創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)老板、董事長、總裁、總經(jīng)理、企業(yè)中高層。

【培訓收益】
1、讓學員系統(tǒng)了解經(jīng)營企業(yè)法律風險； 
2、讓學員角色扮演，思考、探索法律風險形成原因； 
3、通過案例教學，讓學員掌握風險化解策略； 
4、培養(yǎng)學員經(jīng)營企業(yè)具備法商思維。
導引：分析、探索企業(yè)常見法律風險
案例： 60 億損失誰之過？
模擬法庭： 讓學員角色扮演，讓分析、探索、思考；
工具： 白紙，寫下觀點，進行抗辯；
點評： 風險形成原因及防范措施
1、總結企業(yè)經(jīng)營中遇到的法律風險
2、企業(yè)法律風險有三大類簡介
(1)民事風險
(2)行政風險
(3)刑事風險
3、企業(yè)法律風險的后果

第一講、 何為“合規(guī)管理”？ 企業(yè)合規(guī)管理的體系
一、 合規(guī)管理的組織架構
1、合規(guī)管理設立的原則
2、合規(guī)管理組織架構常見問題
3、合規(guī)管理委員會角色和職責
4、合規(guī)管理北門的協(xié)調(diào)
5、合規(guī)組織機構的發(fā)展趨勢
6、當下企業(yè)合規(guī)管理部門設置的三大問題
7、合規(guī)管理的“八個組織”“三道防線”
8、合規(guī)管理部門的動態(tài)運行
二、 合規(guī)管理的十大重點
1、確合規(guī)管理重點需注意的三個問題
2、企合規(guī)管理十大重點領域內(nèi)在邏輯
3、 “3-2-1”合規(guī)管理六步法
4、合規(guī)管理重點人員“權、義、責”
三、 合規(guī)管理體系運行與控制。
1、合規(guī)管理實操中的主要問題。
2、合規(guī)風險評估與預警四項基本內(nèi)容
3、“5-3-3”全面合規(guī)審查。
4、三類合規(guī)報告撰寫要點好

第二講： 公司治理合規(guī)管理策略
一、 公司治理組織架構合規(guī)
1、公司治理合規(guī)的三大價值和五大問題
2、如何設計
3、公司治理組織架構與合規(guī)體系一體化建設。
二、公風險識別與爭議的解決
1、“1+”4 合規(guī)主要來源
2、法律風險識別承擔制作
3、三種特殊公司的法律風險識別。
三、 公司股東、股權法律風險及對策
1、 公司股東權利行使不當
2、 公司股東中是否存在隱名股東以及其股權份額
3、股權轉(zhuǎn)讓、質(zhì)押、收購等存在的法律風險
4、大股東不參加股東會的法律風險及其對策
5、董事、監(jiān)事、經(jīng)理個人履行職責的法律風險及其對策
6、 股東名稱、持股比例

第三講、企業(yè)商事合同法———合同管理與風險防范
導引：分析、探索企業(yè)訂立合同及管理常見法律風險
模擬法庭： 讓學員角色扮演，讓分析、探索、思考；
工具： 白紙，寫下觀點，進行抗辯；
點評：合同風險形成原因及防范措施
1、總結企業(yè)在合同管理中遇到的法律風險
2、企業(yè)合同管理法律風險有三點
(1)合同前期準備階段
(2)合同訂立與簽署階段
(3)合同履行階段
(4)合同履行后管理階段
一、合同訂立的法律風險及策略
1、合同法律風險的識別與控制 1)如何識別企業(yè)法律風險？ 2)企業(yè)法律風險控制的難點與注意事項。
2、合同審查的理念，原則與審查流程。
3、合同當事人主體資格的審查 1)自然人主體及其資格審查。 2)法人主體及其審查 3)其他非法人組織及其審查。 4)合同主體資格審查的常見疑難問題。
4、合同訂立的法律風險管控。 1)合同訂立過程中的要約與承諾。
2)合同的成立與生效。
3)表見代理
4)締約過失責任及其法律風險。
二、合同履行法律風險與防范策略
1、合同的主要條款。 1)合同主要條款的內(nèi)容。 2)合同主要條款審查的要點
2、合同履行的權利 1)、履行抗辯權 2)、代為求償權 3)、撤銷權
3、合同的變更，轉(zhuǎn)讓和解除條款。
4、違約責任條款
5、爭議解決條款。
三、企業(yè)合同法律風險管理
1、如何簽好一份合同？ 1)、簽約準備工作：準備合同清潔文本 2)、 簽約過程的合同主體確認 3)、 合同簽約信息的復核： 4)、 簽字、簽章及面簽要求
2、買賣合同常見陷阱與應對策略
3、合同審查技巧和方法 1)合同審查的概念與意義。 2)審查的基本理念和原則。 3)合同審查的流程。 4)合同審查的內(nèi)容
體驗游戲： 我愿與誰做生易？(審查合同的有哪些風險點？)
分享點評： 我愿與誰做生易？
總結： 總結出企業(yè)合同審查風險防控策略

第四講、 企業(yè)勞動用工合規(guī)法律風險策略
一、員工入職風險防范
1、招聘廣告法律風險與防范策略
2、、試用期辭退員工的法律風險策略
3、他人代簽書面勞動合同法律風險與防范策略
二、員工在職法律風險與防范策略
1、勞動合同簽訂內(nèi)容 1)勞動合同必備有哪些？ 2)無效勞動條款有哪些？
3)單位與員工簽訂的不繳納保險的條款是否有效？
2、勞動合同變更
勞動合同變更的原則：
1)依約而調(diào)
2)依法而調(diào)
3)依需而調(diào)
4) 調(diào)崗調(diào)薪技巧總結
案例： 員工拒絕調(diào)崗，公司能否解除勞動合同?
3、規(guī)章制度與員工手冊
根據(jù)規(guī)章制度違規(guī)解除原因
1)規(guī)章制度不完備
2)理由不充分
3)證據(jù)不足
4)程序不當
案例： 用人單位按規(guī)章制度解除曠工 3 天的員工，為何敗訴？
4、商業(yè)秘密與競業(yè)禁止
1) 沒有支付經(jīng)濟補償，竟業(yè)限制協(xié)議是否有效？
案例： 單位不支付競業(yè)限制補償，離職高管可入職競爭企業(yè)？
2)能否與員工約定違反保密協(xié)議的違約金嗎？泄密怎么辦？
案例： 女員工無意泄露公司商業(yè)秘密，給公司造成重大損失，誰擔責？
三、 員工離職法律風險與防范
1、過錯性解除 1)過錯性解除的類型 2)過錯性解除條件 3)是否支付賠償金？
4)單位如何有效規(guī)避違法解除勞動合同的法律風險及防范措施
案例： 員工下班毆打主管，能否辭退員工？
2、單位非過錯性解除
1)非過錯性解除勞動合同種類
2)非過錯性解除勞動合同是否單位支付補償金？如何支付？
3)不能勝任工作勞動合同解除技巧
4)如何規(guī)避非過錯性解除法律風險？
案例： 考核不合格能否解除勞動合同？

第五講、知識產(chǎn)權法律風險與防控策略
一、 著作權法律風險與防控策略
1、著作權特點：
2、 網(wǎng)絡著作權的保護范圍
3、 網(wǎng)絡著作權的權利限制
4、 網(wǎng)絡著作權面臨的問題
5、 網(wǎng)絡著作權侵權
6、建議和完善
案例：如何確定保護作品完整權的權利邊界？
案例：《南方周末》訴新浪侵權案。
二、 商標權法律風險與防控策略
案例：安吉白茶為何起訴茶行？
案例：“徐福記”與“黃福記”是否構成近似商標？
案例：如何保護商標注冊中的在先著作權？
案例：“黑人”蚊香是否對“黑人牙膏”的商標侵權？
案例：誰動了誰的“稻香村”。
三、不正當競爭法律風險與防控策略
案例：抄襲他人網(wǎng)頁版式設計是否構成不正當競爭？
案例： 武漢市青山區(qū)惜緣黑茶店虛假宣傳案
四、商業(yè)秘密法律風險與防控策略
1、商業(yè)秘密以及競業(yè)限制的關系。
2、商業(yè)秘密的保護方法與策略
3、商業(yè)秘密被侵權的法律救濟
案例：張某侵犯商業(yè)秘密案。
案例：員工離職時帶走的知識，技能，經(jīng)驗，能否為商業(yè)禁止約定不得使用？
4、個人信息 1)、個人信息安全的基本原則 2)、 個人信息保護的法律規(guī)定
3) 刑法修正案九加強了對公民個人信息的保護
案例：胡某出售他人大量個人信息被判刑入獄

經(jīng)營企業(yè)法律培訓