《如何評估項目—項目評審設(shè)計與實操》
發(fā)布時間:2024-08-20 15:35:58
講師：云倩 瀏覽次數(shù)：2929
課程描述INTRODUCTION
· 項目經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：云倩
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
項目評審設(shè)計課程
【課程背景】
在當(dāng)今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中，項目評審已成為企業(yè)、政府機構(gòu)和學(xué)術(shù)界等各個領(lǐng)域中不可或缺的一部分——
首先，當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境變得越來越復(fù)雜和競爭激烈，項目評審已成為企業(yè)和組織在競爭中獲得優(yōu)勢的關(guān)鍵因素之一。項目評審不僅是對項目進展和成果的評估，同時也是對項目團隊進行反饋和指導(dǎo)的機會。因此，企業(yè)和組織需要更加重視項目評審的設(shè)計與實操。
其次，隨著項目復(fù)雜性的增加，項目評審的難度也隨之增加。為了確保項目的成功和順利實施，組織和機構(gòu)需要一種系統(tǒng)化和科學(xué)化的項目評審方法，以更好地評估項目的進展、成果和質(zhì)量。
再次，項目管理已成為企業(yè)和組織中的重要管理領(lǐng)域之一。項目評審作為項目管理的重要環(huán)節(jié)之一，對于項目的成功實施具有至關(guān)重要的作用。因此，企業(yè)和組織需要培養(yǎng)專業(yè)的項目管理人員，以提高項目評審的設(shè)計與實操水平。
最后，企業(yè)和組織在實施項目時，經(jīng)常遇到各種問題和挑戰(zhàn)。通過項目評審的設(shè)計與實操課程，學(xué)員可以了解實用的項目評審方法和技巧，并學(xué)習(xí)如何制定項目評審計劃和實施方案，以及如何撰寫項目評審報告和反饋意見等。這些知識和技能對于解決實際問題和提高項目實施效果具有重要的指導(dǎo)意義。
總之，項目評審設(shè)計與實操的課程背景是基于當(dāng)今商業(yè)環(huán)境的不斷變化、項目復(fù)雜性的增加、項目管理的重要性以及實踐應(yīng)用的需要的背景下產(chǎn)生的。通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員可以掌握實用的項目評審方法和技巧，提高項目評審的效率和效果，為組織和機構(gòu)的成功發(fā)展做出貢獻。
【課程收益】
了解項目評審的基本概念、目的和流程；
學(xué)習(xí)項目評審的實用方法和技巧；
掌握如何制定項目評審計劃和實施方案；
了解如何處理項目評審中的問題和挑戰(zhàn)。
【課程特色】
實戰(zhàn)性強：本課程將重點介紹實用的項目評審方法和技巧，結(jié)合案例分析，使學(xué)員能夠更好地理解和掌握所學(xué)知識；
互動性好：課程將安排小組討論、角色扮演等多種互動環(huán)節(jié)，使學(xué)員能夠更好地參與到課程中，提高學(xué)習(xí)效果；
內(nèi)容豐富：課程將涵蓋項目評審的各個方面，包括計劃制定、實施方案、撰寫報告、反饋意見等，使學(xué)員能夠全面了解項目評審的流程和要點；
師資力量強：本課程將由具有豐富實踐經(jīng)驗和理論知識的專家授課，保證課程的質(zhì)量和效果。
【課程對象】
組織中負(fù)責(zé)項目管理的中高層
項目評審的設(shè)計者、實施者與參與者
【課程大綱】
一、概述
1、項目評審的目的
2、項目評審的時機
3、項目評審的內(nèi)容
二、評審設(shè)計
1、項目成果評審
技術(shù)與質(zhì)量評審
項目管理績效評審
結(jié)果性績效
預(yù)防性績效
團隊討論：項目成果評審條目設(shè)計
2、項目管理過程評審
1) 全生命周期項目管理
2) 項目里程碑節(jié)點評審
3) 項目后評審
4) IPMA項目管理大獎評審模型
團隊討論：項目管理過程評審條目設(shè)計
3、項目管理能力評審
1) 項目經(jīng)理的角色與職責(zé)
2) 項目管理專業(yè)人士能力國際標(biāo)準(zhǔn)
團隊討論：項目管理能力評審條目設(shè)計
4、項目評分表設(shè)計
1) 評審條目設(shè)計
2) 評分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計
3) 評審過程設(shè)計
團隊討論：項目評分表設(shè)計
三、評審實操
1、評審準(zhǔn)備
1) 評審計劃
2) 評審資料準(zhǔn)備
3) 評審團隊組建與分工
4) 評審現(xiàn)場管理
2、評分要點
1) 原則
2) 匯總與統(tǒng)計
3、點評要點
1) 主旨與原則
2) 找“亮點”法
3) 找“痛點”法
4) 如何回答現(xiàn)場提問
5) 如何觀察現(xiàn)場反應(yīng)
團隊演練：項目點評
四、回顧與總結(jié)
項目評審設(shè)計課程
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/307767.html
