互聯(lián)網思維課程
發(fā)布時間:2018-07-04 11:08:14
講師：武老師 瀏覽次數(shù)：2935
課程描述INTRODUCTION
互聯(lián)網思維學習課程
培訓講師：武老師
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯(lián)網思維學習課程
課程背景:
互聯(lián)網思維是目前比較火爆的話題，不論是互聯(lián)網巨頭和傳統(tǒng)行業(yè)的大佬都在談論互聯(lián)網思維；但每個人都是立足與自己的企業(yè)來思考問題。這就給一般的企業(yè)家一種盲人摸象的感覺，本課程通過歸納的方法，取各家之長，為企業(yè)系統(tǒng)性地講解互聯(lián)網思維如何在傳統(tǒng)企業(yè)中應用。
課程收益:
1全面認識互聯(lián)網思維
2.傳統(tǒng)企業(yè)如何與互聯(lián)網融合
3.如何利用互聯(lián)網工具來進行創(chuàng)新
課程大綱:
第一章：傳統(tǒng)企業(yè)轉型中的互聯(lián)網思維
1. 互聯(lián)網的商業(yè)模式
2.互聯(lián)網轉型
3.互聯(lián)網思維精髓
第二章：用戶思維
案例：蘋果音樂商店如何取勝
案例：農業(yè)銀行：e時代 贏精彩
案例：三只松鼠
第三章：簡約思維
1.大道至簡，互聯(lián)網時代的產品戰(zhàn)略
2.品牌定位：用戶喜歡你只需要一個理由
3.簡約即是美
案例：Roseonly一生只愛一人
案例：蘋果的產品線
第四章：*思維
1.“渠道為王”到“產品為王”
2.*就是匠人精神
3.好產品會說話
4.打造讓用戶尖叫的產品
5.服務即營銷
第五章：迭代思維
1.天下武功，唯快不破
2.怎樣做到快速迭代
案例：小米的橙色星期五
第六章：流量思維
1.免費是為了更好地收費
案例：360讓羊毛出在狗身上
2. 網絡推廣的七種武器
3.流量的價格和多樣性
平安：歡樂平安夜 粉絲嘉年華
第七章:社會化思維
1. 社會化媒體環(huán)境下，消費者消費模式發(fā)生變化
2.互聯(lián)網推廣的4I原則
3.推廣前的計劃
4.眾包協(xié)作
案例：比特幣
第八章:大數(shù)據思維
1.數(shù)據資產成為核心競爭力
2.一切皆可數(shù)據化
3.大數(shù)據的價值不在大，而在于挖掘能力
4.大數(shù)據帶來的商業(yè)思維變革
5.利用大數(shù)據思維解決業(yè)界難題
案例：傳染病疫情監(jiān)控
案例：谷歌翻譯系統(tǒng)
6.大數(shù)據思維的核心是理解數(shù)據的價值
案例：蘋果和諾基亞的興衰對比
7.大數(shù)據驅動運營管理
8.精準化營銷：大數(shù)據+物聯(lián)網
9.大數(shù)據的應用創(chuàng)新
案例：薄荷網——個人網絡理財?shù)陌咐?/span>
案例：互聯(lián)網金融模式——大數(shù)據金融
案例：ZestFinance大數(shù)據承銷
第九章：平臺思維
1.平臺是互聯(lián)網時代的驅動力
2.構建多方共贏的平臺生態(tài)圈
案例：供應鏈金融和螞蟻金服
3.善用現(xiàn)有平臺
4.傳統(tǒng)企業(yè)“觸網”，慎做平臺
5.互聯(lián)網時代企業(yè)組織的重構
6.從“金字塔”走向“扁平化”
7.企業(yè)文化：創(chuàng)新驅動的人本主義
案例：谷歌的工程師時間
第十章:跨界思維
1.行業(yè)外的 “野蠻人”入侵，重塑產業(yè)格局
案例：余額寶
2.尋找低效點，打破利益分配格局
3.挾“用戶”以令諸侯
4.敢于自我顛覆，主動跨界
5.內部培育顛覆性業(yè)務
案例：微信革了手機QQ的命
6.這些年，已經被互聯(lián)網顛覆的行業(yè)
老師簡介
武老師，互聯(lián)網專家.武老師畢業(yè)于西安交通大學。具多年互聯(lián)網企業(yè)高管的工作經驗，先后在神州數(shù)碼(中國)公司、匯通天下（G7）、中國配貨網等在多家大中型國企與外資企業(yè)任職，先后任產品總監(jiān)、運營總監(jiān)等職務。
互聯(lián)網思維學習課程
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