課程描述INTRODUCTION
· 物流經(jīng)理· 倉儲主管· 采購經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效物流管理公開課
培訓對象:
供應(yīng)鏈管理人員,物流管理人員,采購經(jīng)理人員,倉儲管理、生產(chǎn)部門、計劃部門,等的管理人員等。
【課程收益】
現(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)體現(xiàn)為供應(yīng)鏈條的競爭,而物流管理是供應(yīng)鏈優(yōu)化過程中的核心項目,面對激烈的競爭壓力,企業(yè)如何將供應(yīng)商管理、采購管理、生產(chǎn)與計劃管理、倉儲與庫存控制、銷售渠道的物流優(yōu)化整合,以提高整體的運營效率,降低成本,增加利潤,是每個企業(yè)關(guān)心的問題。通過本課程的學習幫你找到答案。
課程大綱:
1、概論和規(guī)劃
-企業(yè)物流的定義
-供應(yīng)鏈
-物流活動
-物流的重要性
-物流規(guī)劃
2、訂單處理與信息系統(tǒng)
-定義訂單處理過程
-供應(yīng)商管理庫存 VMI
-貨物跟蹤
3、運輸戰(zhàn)略
-單一運輸方式的選擇
-多式聯(lián)運
-國際運輸
-企業(yè)自營運輸
-運輸代理和小件貨物運輸
4、庫存戰(zhàn)略
-倉儲和搬運系統(tǒng)
-預(yù)測物流需求
-庫存決策
-推動式庫存管理
-拉動式庫存管
-一次性訂貨量
-重復(fù)訂貨量
-渠道中庫存
-庫存的總量控制
5、采購與供應(yīng)決策
-適時供應(yīng)法
-看板 KANBAN
-需求計劃
-物料需求計劃的運作方式
-訂貨數(shù)量時間安排
-貨源安排 Sourcing
6、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃流程
-網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)問題
-網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃所需的數(shù)據(jù)
-可供選擇的模型
-決策支持系統(tǒng)
7、信息系統(tǒng)在物流中的應(yīng)用
-MRP內(nèi)在邏輯
-DRP對MRP的補充
-ERP與供應(yīng)鏈管理
8、組織與控制
-物流管理的組織機構(gòu)
-分散式管理與集中式管理
-幕僚式管理與直線型管理
-跨職能管理
-跨組織管理
-超組織理論
-沖突管理
-戰(zhàn)略聯(lián)盟與第三方物流供應(yīng)商
9、案例討論
講師介紹:
喬先生(Ivan)北京
喬老師是西安電子科技大學物流工程方向工商管理碩士(MBA),安徽經(jīng)濟管理學院工業(yè)企業(yè)管理專業(yè)學士。工業(yè)經(jīng)濟師職稱?,F(xiàn)為公司供應(yīng)鏈、物流專業(yè)兼職高級培訓講師
喬老師擁有13年現(xiàn)代物流從業(yè)經(jīng)驗,在DHL敦豪9年從事第三方快消物流,其后在吉利汽車等汽車企業(yè)從事兩年多汽車物流、在中糧我買網(wǎng)從事電商物流兩年多年。負責生產(chǎn)物流、整車物流、備件物流、XDC管理、物流項目論證等多項工作。豐富的物流設(shè)計、優(yōu)化、運作管理經(jīng)驗,有一年高校物流專業(yè)授課經(jīng)歷、物流理論和物流實踐相互融合。現(xiàn)任某汽車廠物流副總經(jīng)理,負責幾萬輛轎車工廠物流生產(chǎn)管理、調(diào)度工作;十幾萬輛轎車生產(chǎn)線物流—規(guī)劃、設(shè)計、庫房改造、物流設(shè)施設(shè)備選型、物流整體采購、庫存、配送規(guī)劃,以及流程再造、管理模式改進等。
喬老師憑借豐富全面的制造企業(yè)、電子商務(wù)及第三方物流等物流管理經(jīng)驗,教學風格緊密聯(lián)系企業(yè)實際、啟發(fā)性強,對學員有很強的實用價值。內(nèi)容方面邏輯清晰,重點突出;講授理論時,深入淺出、便于學員理解。
高效物流管理公開課
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/301491.html
已開課時間Have start time
物流管理內(nèi)訓
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