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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
電視購(gòu)物行業(yè)《電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)演練技巧提升》培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間:2025-06-05 04:09:18
 
講師:王慶晨 瀏覽次數(shù):2939

課程描述INTRODUCTION

· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 銷(xiāo)售工程師· 大客戶(hù)經(jīng)理· 話(huà)務(wù)員· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:王慶晨    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

電視購(gòu)物電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)

課程收益:
1、 讓電話(huà)銷(xiāo)售人員在工作中擁有更積極的服務(wù)心態(tài);
2、 規(guī)范電話(huà)銷(xiāo)售人員的電話(huà)服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn),提升電話(huà)溝通技能;
3、 通過(guò)大量的訓(xùn)練,使電話(huà)銷(xiāo)售人員的外呼技巧和電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)能力得到提升;
4、 提升電話(huà)銷(xiāo)售人員的情緒與壓力管理技能,使他們可以更好的減輕壓力,管理情緒。
 
授課對(duì)象:電話(huà)銷(xiāo)售人員
授課方式:采用講師講述、案例分析、分組討論、互動(dòng)答疑、情景模擬演練等方式
 
課程綱要:
第一單:電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)代表綜和能力提升(半天)
電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)前景分析,讓員工看到希望
Ø 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)在中國(guó)的發(fā)展
Ø 電視購(gòu)物行業(yè)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀分享
Ø 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)人才的需求
Ø 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)對(duì)人性格的選擇
Ø 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人員的H路職業(yè)規(guī)劃
ü 個(gè)人成長(zhǎng)
ü 收入待遇
ü 晉升機(jī)會(huì)
n 電話(huà)銷(xiāo)售代表的心態(tài)剖析
Ø 興奮期--謹(jǐn)慎打電話(huà)
Ø 恐懼期--害怕打電話(huà)
Ø 困惑期--不想打電話(huà)
Ø 平穩(wěn)期--高效打電話(huà)
游戲:跨出心中的障礙
案例:打電話(huà)被客戶(hù)拒絕太多,我恐懼打電話(huà)給客戶(hù)
案例:客戶(hù)不需要,我打電話(huà)給他有心理壓力
案例:客戶(hù)不需要產(chǎn)品,再次打電話(huà)給他有壓力
電銷(xiāo)代表情緒壓力管理
不良的情緒與壓力產(chǎn)生的來(lái)源
壓力對(duì)我們的影響
現(xiàn)代人的壓力現(xiàn)狀
心理壓力的兩個(gè)層面
練習(xí):工作壓力的自我評(píng)估 
負(fù)面壓力對(duì)你我的影響
不良情緒與壓力的調(diào)試心理技巧
活在當(dāng)下
停止消極想象,用積極的心理活動(dòng)擠掉憂(yōu)慮的心理空間
心理上預(yù)先接受并適應(yīng)不可避免的事實(shí)
通過(guò)放松肌肉來(lái)減少憂(yōu)慮
學(xué)會(huì)傾訴性的宣泄
轉(zhuǎn)移注意力或花時(shí)間娛樂(lè)
常見(jiàn)的壓力問(wèn)題和對(duì)策
面對(duì)高不可攀的業(yè)績(jī)壓力怎么辦?
面對(duì)超長(zhǎng)時(shí)間的工作加班怎么辦?
對(duì)自己職業(yè)發(fā)展感到迷茫怎么辦?
經(jīng)常受到臨時(shí)性任務(wù)打擾怎么辦?
被客戶(hù)埋怨、責(zé)罵、刁難怎么辦?
無(wú)法平衡自己工作和家庭怎么辦?
重新框架改變我的心態(tài)
案例:面對(duì)客戶(hù)在電話(huà)中的極端反應(yīng)
案例:面對(duì)客戶(hù)在電話(huà)中騷擾的應(yīng)對(duì)策略
案例:如何應(yīng)對(duì)喜歡在電話(huà)里罵人的客戶(hù)
案例:我的前輩不愿意交給我更多的方法,我該如何辦?
案例:我是老員工,業(yè)績(jī)還那么差,老是讓大家跟著我被罰,心里好難受。
 
第二單元:電話(huà)銷(xiāo)售代表溝通技巧篇(半天)
電話(huà)溝通技巧一:提問(wèn)技巧
挖掘客戶(hù)需求的工具--提問(wèn)
提問(wèn)的目的
提問(wèn)的兩大類(lèi)型
外呼提問(wèn)遵循的原則
四層提問(wèn)法
請(qǐng)示層提問(wèn)
信息層問(wèn)題
問(wèn)題層提問(wèn)
解決問(wèn)題層提問(wèn)
模擬練習(xí):請(qǐng)用四層提問(wèn)挖掘客戶(hù)的需求,推薦公司產(chǎn)品
 
溝通技巧三:傾聽(tīng)技巧
傾聽(tīng)的三層含義
ü 傾聽(tīng)的障礙
ü 傾聽(tīng)的層次
表層意思
聽(tīng)話(huà)聽(tīng)音
Ø 傾聽(tīng)小游戲
Ø 傾聽(tīng)的四個(gè)技巧
ü 回應(yīng)技巧
ü 確認(rèn)技巧
ü 澄清技巧
ü 記錄技巧
現(xiàn)場(chǎng)演練:如何運(yùn)用傾聽(tīng)技巧來(lái)解決客戶(hù)投訴產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題處理?
 
溝通技巧四:引導(dǎo)
Ø 引導(dǎo)的第一層含義--由此及彼
Ø 引導(dǎo)的第二層含義--揚(yáng)長(zhǎng)避短
Ø 在電話(huà)中如何運(yùn)用引導(dǎo)技巧
現(xiàn)場(chǎng)演練:在向客戶(hù)推薦產(chǎn)品時(shí),客戶(hù)擔(dān)心電視購(gòu)物產(chǎn)品的售后服務(wù),請(qǐng)用引導(dǎo)技巧和客戶(hù)溝通。
現(xiàn)場(chǎng)演練:客戶(hù)說(shuō)你們?yōu)槭裁串a(chǎn)品價(jià)格那么貴?
 
溝通技巧五:同理
Ø 什么是同理心?
Ø 對(duì)同理心的正確認(rèn)識(shí)
Ø 表達(dá)同理心的方法:
Ø 同理心話(huà)術(shù)
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):當(dāng)電話(huà)銷(xiāo)售代表給客戶(hù)推薦產(chǎn)品時(shí),客戶(hù)說(shuō):“我不相信電視購(gòu)物,你們都有騙子吧”
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):客戶(hù)投訴時(shí)說(shuō)我很生氣,你們不講誠(chéng)信,氣死我了
Ø 同理自己
案例分享:你是不是新來(lái)的?
案例分享:讓我抖完再說(shuō)
錯(cuò)誤的同理自己
案例:客戶(hù)在電話(huà)里面罵人
 
溝通技巧六:贊美
Ø 贊美障礙
Ø 贊美的方法
Ø 贊美的3點(diǎn)
Ø 電話(huà)中贊美客戶(hù)
ü 直接贊美
ü 比較贊美
ü 感覺(jué)贊美
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:如何贊美客戶(hù)的聲音
案例:如何對(duì)男性客戶(hù)進(jìn)行贊美
案例:如何對(duì)女性客戶(hù)進(jìn)行贊美
 
客戶(hù)信任度的建立:綜合溝通技巧運(yùn)用
主動(dòng)服務(wù)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的重要性
客戶(hù)關(guān)系維護(hù)的重要意義
該如何將客戶(hù)分類(lèi)管理
客戶(hù)關(guān)系全方位經(jīng)營(yíng)模式
客戶(hù)信任度建立方法
建立信任度的工具
建立信任度的政策
建立信任度的聲音培養(yǎng)
不為難客戶(hù)
多替客戶(hù)著想
感動(dòng)客戶(hù)
尊重客戶(hù)
信守原則
贏得客戶(hù)的忠誠(chéng)度
探討客戶(hù)關(guān)心的話(huà)題
做些產(chǎn)品之外的事情
做一個(gè)讓客戶(hù)喜歡的人
案例:客服代表感動(dòng)客戶(hù)的10種有效方法分享
案例:主動(dòng)與客戶(hù)建立信任關(guān)系的3套有效工具
 
第三單元:電話(huà)銷(xiāo)售代表營(yíng)銷(xiāo)技巧篇(半天)
營(yíng)銷(xiāo)技巧一:開(kāi)場(chǎng)白前30秒
n 富有吸引力的開(kāi)場(chǎng)白
n 開(kāi)場(chǎng)白禁用語(yǔ)
Ø 開(kāi)場(chǎng)白引起對(duì)方的興趣
² 讓對(duì)方開(kāi)心的開(kāi)場(chǎng)白
² 讓對(duì)方信任的開(kāi)場(chǎng)白
² 讓對(duì)方困惑的開(kāi)場(chǎng)白
Ø 案例:電視購(gòu)物行業(yè)接通率達(dá)到90%以上的開(kāi)場(chǎng)白
Ø 案例分享:如何與客戶(hù)在電話(huà)里拉近關(guān)系
Ø 現(xiàn)場(chǎng)演練:至少5種針對(duì)電視購(gòu)物行業(yè)有效的開(kāi)場(chǎng)白
 
營(yíng)銷(xiāo)技巧二:挖掘客戶(hù)需求
挖掘客戶(hù)需求的工具是什么
提問(wèn)的目的
提問(wèn)的兩大類(lèi)型
外呼提問(wèn)遵循的原則
Ø 現(xiàn)場(chǎng)演練:如何挖掘客戶(hù)需求?針對(duì)電視購(gòu)物行業(yè)做一個(gè)產(chǎn)品腳本設(shè)計(jì)。
 
營(yíng)銷(xiāo)技巧三:有效的產(chǎn)品介紹
Ø 產(chǎn)品介紹禁用詞
Ø 產(chǎn)品介紹最有效的三組詞
Ø 提高營(yíng)銷(xiāo)成功率的產(chǎn)品介紹方法
Ø 體驗(yàn)介紹法
Ø 對(duì)比介紹法
Ø 不同公司對(duì)比
Ø 價(jià)值提煉法
Ø 主次介紹法
Ø 客戶(hù)見(jiàn)證法
Ø 分解介紹法
Ø 案例分析:如何讓客戶(hù)覺(jué)得我們的產(chǎn)品好
 
營(yíng)銷(xiāo)技巧四:客戶(hù)異議處理與挽留技巧
Ø 正確認(rèn)識(shí)客戶(hù)異議
Ø 根據(jù)客戶(hù)性格進(jìn)行客戶(hù)挽留
Ø 不同性格的客戶(hù)提出的異議不同
Ø 挽留客戶(hù)應(yīng)具備的心態(tài)
Ø 面對(duì)異議的正確心態(tài)
ü 欣喜心態(tài)
ü 感恩心態(tài)
客戶(hù)異議處理的四種有效方法
提前異議處理法
引導(dǎo)法
同理法
幽默法
贊美法
客戶(hù)常見(jiàn)異議
客戶(hù)異議處理萬(wàn)能法則
我考慮考慮
現(xiàn)在沒(méi)時(shí)間,在開(kāi)車(chē)/開(kāi)會(huì) 
產(chǎn)品價(jià)格太貴了
你們的售后服務(wù)做的好嗎?
你們的產(chǎn)品質(zhì)量到底有沒(méi)有那么好???
你說(shuō)的我不清楚,我不明白
我有時(shí)間去其它地方看看,對(duì)比一下再?zèng)Q定吧
你們?cè)趺蠢鲜谴螂娫?huà)過(guò)來(lái)呀
你們都是騙人的,說(shuō)得那么好
我有這個(gè)需求,也不敢找你們
客戶(hù)在電話(huà)中沉默。。。
異議處理訓(xùn)練
現(xiàn)場(chǎng)扮演:讓所有的學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練,解決所有的異議現(xiàn)場(chǎng)處理
情景演練:客戶(hù)與電話(huà)銷(xiāo)售人員的模擬訓(xùn)練
 
n 營(yíng)銷(xiāo)技巧五:把握促成信號(hào)
ü 促成信號(hào)的把握
ü 什么是促成信號(hào)?
ü 促成的語(yǔ)言信號(hào)
ü 促成的感情信號(hào)
ü 促成的動(dòng)作信號(hào)
ü 案例分析:客戶(hù)想與購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的18句話(huà)。
ü 現(xiàn)場(chǎng)討論:哪些信號(hào)是積極的購(gòu)買(mǎi)信號(hào)?
 
營(yíng)銷(xiāo)技巧六:促成技巧
Ø 常見(jiàn)的6種促成技巧
ü 直接促成法
ü 危機(jī)促成法
ü 二選一法
ü 體驗(yàn)促成法
ü 少量試用法
ü 客戶(hù)見(jiàn)證法
n 現(xiàn)場(chǎng)演練:針對(duì)電視購(gòu)物行業(yè),學(xué)員學(xué)會(huì)3種以上的促成方法
 
營(yíng)銷(xiāo)技巧七:電話(huà)結(jié)束語(yǔ)
專(zhuān)業(yè)的結(jié)束語(yǔ)
讓客戶(hù)滿(mǎn)意的結(jié)束語(yǔ)
結(jié)束語(yǔ)中的5個(gè)重點(diǎn)
 
營(yíng)銷(xiāo)技巧八:老客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹系統(tǒng)的打造
滿(mǎn)意客戶(hù)的跟蹤電話(huà)
老客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹方法
老客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹優(yōu)惠政策設(shè)計(jì)

電視購(gòu)物電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/301235.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

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    參加課程:電視購(gòu)物行業(yè)《電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)演練技巧提升》培訓(xùn)

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王慶晨
[僅限會(huì)員]