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民法典合同編通公開課

各有關單位：
管理好企業(yè)法律風險是直接影響項目投資開發(fā)、施工建設、分包、采購和工程咨詢等企業(yè)經(jīng)濟效益甚至生存和發(fā)展的核心內(nèi)容之一。掌握建設工程的強制性和合同類法律規(guī)范是管理好企業(yè)經(jīng)營和項目法律風險的前提和關鍵。
除了最高人民法院前期印發(fā)的《民法典》時間效力司法解釋、總則編司法解釋、建設工程合同糾紛司法解釋（一）、獨立保函司法解釋以外，2023年12月4日，最高人民法院又出臺了《關于適用〈中華人民共和國民法典〉合同編通則若干問題的解釋》，自2023年12月5日起已經(jīng)施行。該司法解釋將對建設工程行業(yè)和其他行業(yè)投資及經(jīng)營合同產(chǎn)生重大影響，企業(yè)及項目的各級領導、各部門分支機構和項目的業(yè)務人員、法務人員甚至職能部門人員的必須結合自己的工作盡快學習和掌握。
本次培訓還將包括企業(yè)合規(guī)風險一體化管理。近年以來，主管政府部門和國資委等單位陸續(xù)發(fā)布了《*企業(yè)合規(guī)管理辦法》、《企業(yè)合規(guī)管理體系指南》、《關于加強*企業(yè)內(nèi)部控制體系建設與監(jiān)督工作的實施意見》、《*企業(yè)全面風險管理指引》、《企業(yè)法律風險管理體系指南》等文件，提出國企要建立“法務、合規(guī)、內(nèi)控、風險一體化管理平臺”、要構建“強內(nèi)控、防風險、促合規(guī)”一體的全面內(nèi)部控制體系、要“構建全面、全員、全過程、全體系的風險防控機制”。在企業(yè)經(jīng)營管理實踐中如何對標國際*企業(yè)，厘清法務、合規(guī)管理、內(nèi)控和風險管理之間的內(nèi)在邏輯，如何有效整合風險監(jiān)督資源，提升風險全面防控能力？這是國有與民營企業(yè)都面臨的重大挑戰(zhàn)。
為有利于相關企業(yè)和從業(yè)人員盡快掌握和運用*的法律、法規(guī)、司法解釋等法律規(guī)定，熟悉相應的操作實務技巧，建立和有效運行一體化全面風險控制體系，避免和化解企業(yè)面臨的重大風險，經(jīng)過慎重研究并在相關部門備案，我們決定邀請資深權威專家舉辦《關于適用〈民法典〉合同編通則若干問題的解釋》等*工程法律解讀暨合同風險與法務合規(guī)內(nèi)控風險一體化管理”培訓班。

培訓對象
各單位主管領導、總法律顧問、法律事務部、法務審計部、審計監(jiān)察部、紀檢審計部、紀檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、法務/風險合規(guī)部、風險控制部/管理部、董事會、監(jiān)事會、綜合部等部門負責人及其相關人員。

培訓內(nèi)容
第一部分：《民法典合同編通則部分司法解釋》詳解
《最高人民法院關于適用〈民法典〉合同編通則的解釋》的解讀與在工程領域的適用
1、《關于適用〈民法典〉合同編通則的解釋》對建設工程行業(yè)的影響
2、合同解釋原則與交易習慣的規(guī)定解讀與適用
3、合同的訂立與效力規(guī)定的解讀與適用
4、合同履行規(guī)定的解讀與適用
5、合同債務的代位權與撤銷權規(guī)定的解讀與適用
6、合同的變更與轉(zhuǎn)讓規(guī)定規(guī)定的解讀與適用
7、合同終止規(guī)定的解讀與適用
8、違約責任規(guī)定解讀與適用

第二部分：最高人民法院《關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋（一）》與《關于審理獨立保函糾紛案件若干問題的規(guī)定》等的適用指南
（一）最高人民法院《關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋（一）》解讀與適用指南
1、合同效力問題；
2、工期問題；
3、工程質(zhì)量問題；
4、工程價款結算與支付問題；
5、工程鑒定問題；
6、工程款優(yōu)先受償權問題；
7、實際施工人及其他問題。
（二）最高人民法院《關于審理獨立保函糾紛案件若干問題的規(guī)定》解讀與適用指南

第三部分：《民法典合同編通則部分司法解釋》下合同起草、評審、與全過程合同風險管理實務操作
1、合同規(guī)劃與文本的選擇和起草；
2、合同風險的識別、分析；
3、合同的招投標、合同談判簽約的風險管理；
4、合同交底、三大目標控制、跟蹤檢查與糾偏；
5、合同履行過程中的質(zhì)量、價款與履約時間等風險管理；
6、合同標的的交付驗收和價款結算風險管理；
7、合同糾紛中訴訟時效典型案例解析；
8、合同后評價與持續(xù)改進。

第四部分：法務、合規(guī)、內(nèi)控、風險一體化管理體系的設計與建設
1、法務、合規(guī)、內(nèi)控、風險一體化管理的設計方案；
2、基于高階架構的法務、合規(guī)、內(nèi)控、風險一體化管理；
3、基于風險三道線的法務、合規(guī)、內(nèi)控、風險一體化管理；
4、法務、合規(guī)、內(nèi)控、風險一體化管理建設過程中的主線；
5、法務、合規(guī)、內(nèi)控、風險一體化管理建設過程中的案例。

第五部分：國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設的全流程
1、《*企業(yè)合規(guī)管理辦法》重點解析；
2、國企合規(guī)管理體系建設的實施方案；
3、國企合規(guī)管理體系的建設；
4、國企合規(guī)管理體系建設的機制設計及流程管控清單；
5、國企合規(guī)管理體系建設的運行及保障措施。

第六部分：國有企業(yè)合規(guī)管理體系運行與保障
1、國企內(nèi)部運營合規(guī)風險管理；
2、國企對外投資合規(guī)風險管理；
3、國企業(yè)務經(jīng)營合規(guī)風險管理；
4、國企對合作伙伴和分包商、供應商合規(guī)風險管理；
5、國企國際化發(fā)展合規(guī)風險管理。

民法典合同編通公開課