課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 物流經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
國內(nèi)物流企業(yè)運行管理課程
課程背景:
系統(tǒng)化學習物流管理知識,對于提升企業(yè)物流管理水平特別是物流企業(yè)的物流管理水平非常重要,大學里邊的教材15年如一日的沒有改變,燕鵬飛老師把15年的物流管理經(jīng)驗結(jié)合*物流發(fā)展趨勢,開發(fā)出一套適合企業(yè)中高層系統(tǒng)了解物流管理知識的課程,讓大家掌握在中國提升企業(yè)物流管理水平的核心關(guān)鍵。
課程收益:系統(tǒng)掌握物流企業(yè)運行核心知識,了解*國內(nèi)物流企業(yè)競爭業(yè)態(tài)。
課程大綱:
一、中國物流企業(yè)的前世今生
1、90年代的中國本土物流企業(yè)的崛起
2、進入20世界國內(nèi)掀起物流熱潮
3、如今移動互聯(lián)網(wǎng)時代物流企業(yè)的命運
*分享:
快遞行業(yè)分析:順豐、郵政、四通一達、優(yōu)速、速爾、全峰等
快運行業(yè)分析:德邦、TNT、百世物流、遠程物流
傳統(tǒng)物流行業(yè)分析:寶供物流、中外運物流、萬通廣順物流
*國際物流企業(yè)在中國為何難以成功?
二、物流企業(yè)運行系統(tǒng)
1、倉儲管理系統(tǒng)分析
2、運輸體系的建立
3、配送網(wǎng)絡構(gòu)建
4、物流企業(yè)信息化如何進行
5、物流企業(yè)設施設備管理
6、物流企業(yè)產(chǎn)品輸出
三、運輸管理
供應鏈管理中的運輸問題
運輸方案的規(guī)劃與制定
企業(yè)對于運輸企業(yè)的選擇
甩掛運輸?shù)膬?yōu)勢
案例分析:某日資企業(yè)的運輸戰(zhàn)略分析
案例分析:整合外包與部分外包
四、倉儲管理
企業(yè)對于倉儲外包的需求分析
建立倉儲標準化的幾個問題
高效倉儲規(guī)劃管理
傳統(tǒng)倉儲的揀貨策略
電商倉儲管理的幾種揀貨策略
案例分析:服飾行業(yè)電商解決策略
五、物流信息化管理
WMS在企業(yè)的應用
企業(yè)物流管理系統(tǒng)與第三方軟件及ERP對接
幾種先進的物流設備介紹
案例分析:順豐的信息化建設
案例分析:德邦的信息化管理
六、客戶服務管理
客戶服務的核心理念
如何建立優(yōu)秀的客戶服務團隊
服務管理工具箱
案例分析:用心服務的京東快遞
服務溝通訓練
七、配送管理
城市配送難題分析
如何降低配送成本
不同配送模式下的揀貨策略
配送中心建立的原則
案例分析:多倉模式的配送中心管理
八、物流企業(yè)財務管理
九、物流企業(yè)法律法規(guī)
國內(nèi)物流企業(yè)運行管理課程
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/290298.html
已開課時間Have start time
- 燕鵬飛
預約1小時微咨詢式培訓
物流管理內(nèi)訓
- 倉儲與物流管理 徐興濤
- WMS高效倉儲物流與物流配 王國超
- 《供應鏈計劃與庫存管理》打 許東
- 物流地產(chǎn)發(fā)展趨勢及轉(zhuǎn)型升級 李文發(fā)
- 新時代第三方物流管理和創(chuàng)新 李文發(fā)
- 《供應鏈中的物流管理》 許東
- 時代倉庫物流管理痛點和創(chuàng)新 李文發(fā)
- 物資管理智能化建設 李文發(fā)
- 《倉儲物流精細化、智能化管 陳飚
- AI賦能跨境物流 ——數(shù)字 安昊
- 戰(zhàn)略物流與策略營銷 喻國慶
- 《智能倉儲與未來物流領(lǐng)航》 陶威