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高級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制培訓(xùn)

授課對(duì)象：
倉(cāng)儲(chǔ)、配送、物料管理、采購(gòu)、物控與供應(yīng)鏈部門(mén)經(jīng)理、主管及相關(guān)崗位人員

課程背景：
本次課程旨在向?qū)W員講解倉(cāng)儲(chǔ)管理中切實(shí)有效的管理方法，從理論到實(shí)踐解說(shuō)倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理規(guī)則的實(shí)操之道、庫(kù)存管理與倉(cāng)儲(chǔ)管理的原則、闡述現(xiàn)代庫(kù)存控制技術(shù)、倉(cāng)儲(chǔ)管理的各階段流程和注意要點(diǎn)、現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)信息化系統(tǒng)與技術(shù)工具應(yīng)用，倉(cāng)儲(chǔ)工作中安全和健康注意事項(xiàng)，同時(shí)結(jié)合案例說(shuō)明如何對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)管理進(jìn)行規(guī)劃，設(shè)計(jì)與優(yōu)化。而現(xiàn)代企業(yè)面對(duì)智能技術(shù)的快速發(fā)展，需要了解*的倉(cāng)儲(chǔ)管理方法，工具與技術(shù)發(fā)展，為轉(zhuǎn)型變革提前奠定基礎(chǔ)，課程在此方面也將基于大量視頻資料為學(xué)員進(jìn)行講解。

培訓(xùn)目標(biāo)：
掌握現(xiàn)代供應(yīng)鏈與倉(cāng)儲(chǔ)管理的關(guān)系與概念
了解倉(cāng)庫(kù)類(lèi)型，倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)與布局的關(guān)鍵點(diǎn)
掌握存貨管理的原理與方法
掌握倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作流程中各業(yè)務(wù)階段的流程管理
掌握倉(cāng)儲(chǔ)管理的人員，安全，成本和績(jī)效評(píng)估管理的方法
了解倉(cāng)儲(chǔ)管理的設(shè)施設(shè)備的類(lèi)型與應(yīng)用
掌握倉(cāng)儲(chǔ)信息化管理的系統(tǒng)與技術(shù)應(yīng)用

課程大綱：
一、供應(yīng)鏈管理與倉(cāng)儲(chǔ)管理
1、什么是供應(yīng)鏈管理的概念
2、從SCOR模型理解供應(yīng)鏈的職能構(gòu)成
3、供應(yīng)鏈有哪些類(lèi)型
4、供應(yīng)鏈管理的績(jī)效要求有哪些
5、倉(cāng)儲(chǔ)在供應(yīng)鏈中所起的作用
6、了解倉(cāng)儲(chǔ)與配送中心

二、倉(cāng)庫(kù)的類(lèi)型，設(shè)計(jì)與布局
1、根據(jù)存貨類(lèi)型與要求選擇不同的倉(cāng)庫(kù)類(lèi)型
2、倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作需要哪些設(shè)施設(shè)備
3、常用的倉(cāng)庫(kù)布局有哪些類(lèi)型及特點(diǎn)
案例：知名美資企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)

三、管理供應(yīng)鏈中的存貨流
1、庫(kù)存分類(lèi)
2、庫(kù)存的ABC分析法
3、庫(kù)存管理的成本與服務(wù)水平
4、提前期與制造策略
5、如何有效分析需求預(yù)測(cè)
6、如何管理庫(kù)存持有與補(bǔ)貨策略
案例：CODP在DELL/HP業(yè)務(wù)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

四、對(duì)庫(kù)存進(jìn)行檢查與控制
1、 如何進(jìn)行庫(kù)存檢查
2、庫(kù)存控制需要考慮的問(wèn)題
3、管理庫(kù)存信息的安全性

五、倉(cāng)儲(chǔ)流程管理
1、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作管理需要考慮的問(wèn)題
2、儲(chǔ)位編碼管理
3、物品編碼管理
4、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作的流程
5、收貨與上架
6、分揀
7、發(fā)貨
8、包裝
9、與運(yùn)輸?shù)你暯?br /> 10、業(yè)務(wù)流與流程改善

六、倉(cāng)儲(chǔ)的信息化管理
1、信息化對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)管理的意義
2、 WMS倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)
3、如何選擇合適的WMS
4、自動(dòng)數(shù)據(jù)采集技術(shù)RFID與條碼技術(shù)
5、 PDA，燈光與語(yǔ)音技術(shù)
6、 AS/RS自動(dòng)存取系統(tǒng)
7、自動(dòng)導(dǎo)航AGV/AMR技術(shù)
8、揀選系統(tǒng)
9、輸送系統(tǒng)
10、叉車(chē)

七、倉(cāng)儲(chǔ)的人員管理
1、倉(cāng)儲(chǔ)的人員構(gòu)成與監(jiān)督
2、有效管理工作目標(biāo)與績(jī)效
3、溝通，激勵(lì)，培訓(xùn)與變革管理

八、倉(cāng)儲(chǔ)效率與績(jī)效管理
1、成本類(lèi)型與衡量
2、倉(cāng)庫(kù)的空間利用率
3、倉(cāng)庫(kù)的人員利用率
4、倉(cāng)庫(kù)的設(shè)備利用率
5、 KPI與持續(xù)改善

九、倉(cāng)儲(chǔ)的安全管理
1、有哪些安全問(wèn)題
2、如何有效的安全預(yù)防與減少措施
拓展：未來(lái)的倉(cāng)庫(kù)

講師介紹：
沙煒老師：
教育及資格認(rèn)證
采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家
工商管理碩士/MBA
供應(yīng)價(jià)值管理推動(dòng)者
國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)（ICF）認(rèn)證高管教練
TOC瓶頸突破理論全系認(rèn)證講師
國(guó)家認(rèn)證二級(jí)心理咨詢(xún)師
西交利物浦大學(xué)校外導(dǎo)師
英國(guó)皇家采購(gòu)與供應(yīng)學(xué)會(huì)課程講師
EMBA和多個(gè)*采購(gòu)與供應(yīng)鏈組織的特邀導(dǎo)師和講師

高級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制培訓(xùn)