課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：張欽
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
行政部工作職責(zé)
培訓(xùn)收益：
1、明確所在崗位的責(zé)任和任務(wù)并知道做什么；
2、知悉所要完成任務(wù)的具體步驟和工作流程；
3、*地把管理落到各個崗位和具體事項上；
4、為企業(yè)各項工作提供規(guī)范化的制度和工具。
講座亮點(diǎn)：
1、職責(zé)清晰：明確所在崗位的責(zé)任和任務(wù)并知道做什么；
2、工作有序：知悉所要完成任務(wù)的具體步驟和工作流程；
3、執(zhí)行有力：*地把管理落到各個崗位和具體事項上；
4、提供工具：為企業(yè)各項工作提供規(guī)范化的制度和工具。
培訓(xùn)大綱：
一、行政管理的使命與價值
1、行政部工作職能
2、行政部工作目標(biāo)
3、行政部工作職責(zé)
二、企業(yè)行政管理的三大特點(diǎn)
1、權(quán)威性
2、及時性
3、縱向性
三、企業(yè)行政管理的五大要素
1、政治
2、政策
3、政務(wù)
4、政績
5、政權(quán)
四、行政管理效率低下的五大原因
1、行政機(jī)構(gòu)龐大臃腫
2、權(quán)力集中缺乏制約
3、行政體制不甚健全
4、行政機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)不靈
5、行政人員素質(zhì)不高
五、加強(qiáng)企業(yè)行政管理六步走
1、提高重視程度
2、明確崗位職責(zé)
3、加強(qiáng)內(nèi)外溝通
4、信息收集整理
5、踏踏實(shí)實(shí)執(zhí)行
6、傳播企業(yè)文化
六、行政管理部門的七大職能
1、行政管理職能
2、總務(wù)管理職能
3、工作保障職能
4、生活保障職能
5、娛樂保障職能
6、保健職能
7、安保職能
七、行政部各崗位工作職責(zé)
1、行政部總監(jiān)
2、行政部經(jīng)理
3、行政部秘書
4、檔案管理員
5、法律事務(wù)主管
6、總務(wù)后勤主管
7、行政事務(wù)主管
八、工作目標(biāo)與工作事項描述
1、行政部組織管理工作目標(biāo)
2、達(dá)成目標(biāo)的兩個工作事項
九、行政部組織管理工作細(xì)化執(zhí)行
1、行政部組織管理知識準(zhǔn)備
2、行政部組織管理工作模板
3、行政部組織管理工具表單
十、工作目標(biāo)與工作事項描述
1、辦公事務(wù)管理的工作目標(biāo)
2、達(dá)成目標(biāo)的四個工作事項
十一、辦公費(fèi)用管理工作事項細(xì)化執(zhí)行
1、辦公費(fèi)用管理知識準(zhǔn)備
2、辦公費(fèi)用管理工作模板
3、辦公費(fèi)用管理工具表單
4、辦公費(fèi)用管理工作流程
十二、公關(guān)接待管理工作細(xì)化執(zhí)行
1、公關(guān)接待管理知識準(zhǔn)備
2、公關(guān)接待管理工作模板
3、公關(guān)接待管理工具表單
4、公關(guān)接待管理工作流程
十三、會議管理工作細(xì)化執(zhí)行
1、會議管理知識準(zhǔn)備
2、會議管理工作模板
3、會議管理工具表單
4、會議管理工作流程
十四、印章與證照管理工作細(xì)化執(zhí)行
1、印章與證照管理知識準(zhǔn)備
2、印章與證照管理工作模板
3、印章管理工具表單的管理
十五、課程總結(jié)
1.知識點(diǎn)回顧
2.課程總結(jié)
行政部工作職責(zé)
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/281512.html
已開課時間Have start time
- 張欽