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數(shù)字經(jīng)濟與智能化

課程背景：
改革開放40年來，中國經(jīng)濟持續(xù)高速增長，成功步入中等收入國家行列，已成為名副其實的經(jīng)濟大國。
但隨著人口紅利衰減、“中等收入陷阱”風(fēng)險累積、國際經(jīng)濟格局深刻調(diào)整等一系列內(nèi)因與外因作用，從2010年開始，中國的經(jīng)濟進入了長達10年的增速放緩與轉(zhuǎn)型升級階段。
面對國內(nèi)外的各種巨大的變化，*政治局2020年7月30日會議上，對今后近5年的整體趨勢，做出了基本的判定：要逐步形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。
2020年的新型肺炎，對中國經(jīng)濟會有什么影響？全球進入金融危機和經(jīng)濟危機，中國能否獨善其身？
*貿(mào)易戰(zhàn)，對中國經(jīng)濟還會產(chǎn)生什么影響？
新基建的趨勢下，新的機會在哪里？
為什么供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革如此重要？
面對中等收入陷阱，中國如何跨越？
一帶一路，將給中國帶來什么機會？
快速增長了30多年的房地產(chǎn)，會發(fā)生什么變化？
兩會政府工作報告，給我們指引了什么方向？
——本課程將通過大量的數(shù)據(jù)分析，幫助您從中發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律，幫助您洞察中國經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，讓您更理解中國宏觀經(jīng)濟的發(fā)展方向，比別人更早看到機會與挑戰(zhàn)，從而做出更高勝算的決策。

課程對象：企業(yè)中高管、政府部門有關(guān)人員

課程大綱
第一講：數(shù)字經(jīng)濟的基礎(chǔ)設(shè)施——新基建給我們帶來了什么機會
一、“新基建”什么來頭？
1、 特高壓
2、 新能源汽車充電樁
3、 5G基站建設(shè)
4、 大數(shù)據(jù)中心
5、 人工智能
6、 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
7、 城際高速鐵路和城際軌道交通
二、和2008年的“四萬億”有何不同？
1、 “新基建”的關(guān)鍵是新
2、 投資主體呈現(xiàn)多元化
3、 經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化
4、 并非是所謂的“信貸放水”
三、“新基建”正逢其時
1、 “新基建”是穩(wěn)增長政策的發(fā)力點
2、 “新基建”與中國經(jīng)濟長期轉(zhuǎn)型方向一致
3、 “新基建”背后有著巨大市場需求

第二講：數(shù)字經(jīng)濟的基礎(chǔ)技術(shù)——“大智移云區(qū)”如何影響中國？
一、大數(shù)據(jù)：相關(guān)性取代因果性
1、 什么是大數(shù)據(jù)？
2、 阿里旅行案例
3、 亞馬遜案例
4、 nest案例
5、 Facebook估值案例
6、 塔吉特的案例
7、 相關(guān)性思維替代因果思維
二、云計算：海量計算機的聯(lián)合體
1、 什么是云計算？
2、 亞馬遜每年350億美元的云服務(wù)
3、 阿里云、騰訊云和華為云哪個更好
三、物聯(lián)網(wǎng)：萬物互聯(lián)的時代
1、 什么是物聯(lián)網(wǎng)？
2、 華為5G的應(yīng)用案例
3、 無人駕駛的案例
4、 智能家具
四、人工智能：不僅僅是機器學(xué)習(xí)人類
1、 什么是人工智能？
2、 IBM深藍干掉國際象棋高手
3、 谷歌阿法狗干掉樊麾
4、 谷歌阿法狗干掉李世石
5、 谷歌阿法狗干掉：了5位中國國籍*
6、 阿法狗獲勝的底層邏輯：人工智能時代到來
五、區(qū)塊鏈：去中心化、不可逆的分布式記賬
1、 什么是區(qū)塊鏈技術(shù)？
2、 比特幣的前世今生
3、 未來區(qū)塊鏈的應(yīng)用場景有哪些？

第三講：未來怎么發(fā)展你的企業(yè)？——戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與數(shù)字化變革
一、*政治局會議精神解讀
1、 反壟斷
2、 防止資本無序擴張
3、 存量風(fēng)險化解和增量風(fēng)險控制
4、 未來國家支持的四大行業(yè)和限制的四大行業(yè)是什么？
二、當(dāng)前企業(yè)面對經(jīng)濟形勢的三大應(yīng)對策略
1、 活久見策略
2、 領(lǐng)跑員策略
3、 變形精鋼策略
三、當(dāng)前企業(yè)共同迎接的機遇：數(shù)字化變革
1、 什么是數(shù)字化
2、 為什么要進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級
3、 如何進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級

數(shù)字經(jīng)濟與智能化