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報(bào)表數(shù)據(jù)解讀企業(yè)

【課程背景】
每一個(gè)企業(yè)管理者無不希望企業(yè)蓬勃發(fā)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將是企業(yè)發(fā)展的最基本前提。作為優(yōu)秀的企業(yè)管理者,了解一些常用的財(cái)務(wù)知識(shí)是非常必要的，尤其是看懂財(cái)務(wù)報(bào)表里深藏的故事，才能正確決策。企業(yè)想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占有一定的地位，必須不斷的建立健全管理制度，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度就顯得尤為重要，本課程針對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中非財(cái)務(wù)高管需要知悉的財(cái)務(wù)管理問題的辨識(shí)、診斷、規(guī)范、修正，提供了一系列管理理念及操作實(shí)務(wù)。

【課程大綱】
一、財(cái)務(wù)報(bào)表里的企業(yè)的里子、面子和日子
1、啥是會(huì)計(jì)01表？會(huì)計(jì)01表反映啥
2、面子有光需要細(xì)細(xì)品
3、日子要怎么過下去

二、從讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表入手，了解報(bào)表基本含義
1、三大報(bào)表概述
1）財(cái)務(wù)核算的基礎(chǔ)
2）利潤(rùn)表的構(gòu)成與解讀
3）資產(chǎn)負(fù)債表的構(gòu)成與解讀
4）現(xiàn)金流量的構(gòu)成與解讀
2、財(cái)務(wù)比率反應(yīng)了管理中的哪些問題
1）財(cái)務(wù)報(bào)表指標(biāo)分析
2）財(cái)務(wù)比率與管理短板對(duì)接
3）玄機(jī)解讀-利潤(rùn)率越高越好嗎？
3、財(cái)務(wù)報(bào)表的舞弊分析
1）實(shí)務(wù)案例報(bào)表分析
2）財(cái)務(wù)報(bào)表分析技巧--報(bào)表透視與舞弊識(shí)別

三、如何才能讓企業(yè)不缺錢
1、營(yíng)運(yùn)資金管理技巧
2、不過度投資--對(duì)應(yīng)報(bào)表
3、不過度貸款--案例
4、不過度賒銷
5、不過度擴(kuò)產(chǎn)
6、不過度壓貨-案例長(zhǎng)虹

四、經(jīng)營(yíng)決策是怎么反應(yīng)在報(bào)表及分類數(shù)據(jù)上的
1、新產(chǎn)品上市的營(yíng)銷策略
2、成熟產(chǎn)品的回款策略
3、成本的比較--管控決策相關(guān)成本
4、基于上下游業(yè)務(wù)整合的并購及分立
5、不務(wù)正業(yè)&主業(yè)的可持續(xù)發(fā)展雙曲線

五、如何發(fā)現(xiàn)并診斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)問題
1、經(jīng)營(yíng)分析n條主線——銷售數(shù)據(jù)深度挖掘
1）哪個(gè)產(chǎn)品需要重點(diǎn)管理？
2）哪個(gè)區(qū)域需要重點(diǎn)巡查？
3）哪個(gè)重點(diǎn)經(jīng)銷商的業(yè)績(jī)不正常？
4）*客戶及最優(yōu)客戶
2、經(jīng)營(yíng)偏差分析要點(diǎn)
1）收入偏差分析
2）成本/期間費(fèi)用偏差分析
3）上期糾偏執(zhí)行效果分析及糾偏措施

報(bào)表數(shù)據(jù)解讀企業(yè)