課程描述INTRODUCTION
品牌創(chuàng)新特訓營 工作坊模式
· 營銷副總· 品牌經(jīng)理· 營銷總監(jiān)
培訓講師：孫平
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
[課程背景]
解構(gòu)新商業(yè)要素，重構(gòu)高增長秘笈！
什么是新商業(yè)？自互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)普及以來，推動市場關(guān)系變化，潛移默化改變了原有的商業(yè)競爭關(guān)系和經(jīng)濟環(huán)境，使得大量新的商業(yè)實踐成為可能，人工智能、新零售、無人經(jīng)濟等商業(yè)創(chuàng)新體不斷實現(xiàn)，創(chuàng)新驅(qū)動系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型與品牌化升級，成為全新的商業(yè)形態(tài)，我們稱之謂：新商業(yè)！
[課程優(yōu)勢]（課程特色）
雙效通道：應用+訓練；顧問+教練！
以解決問題為導向，用運營實戰(zhàn)為核心。
化繁為簡，直擊核心！有效應用，價值培增！
強化運營策略，啟發(fā)營銷思維！
[特訓形式]
1、專業(yè)主持人1名，助教2名；主持人要求：善于調(diào)動現(xiàn)場氣氛，完成分組和各小組團隊建設；
2、學員分組，5-7一組，推選小組組長；
3、設立小組積分，評選優(yōu)秀團隊獎，設置獎品及獎狀；
[特訓流程]
1、開場：學員分組，推選組長（可以提前確定好分組和組長）；
2、各小組團隊建設，展示團隊風采，導師點評加分；
3、團隊按照研討主題，完成研討并上臺分享，導師點評加分；
4、課中內(nèi)容互動，回答問題，針對性主動提問，導師點評加分；
5、總結(jié)分享，團隊總積分，評選優(yōu)秀團隊，結(jié)業(yè)！
[內(nèi)訓大綱]
一、品牌創(chuàng)新：創(chuàng)新概念VS創(chuàng)新成果
1. 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)創(chuàng)新歷史；
2. 商業(yè)路徑：從信息時代到數(shù)字時代；
3. 風口與泡沫：偽命題VS真創(chuàng)新；
4. 品牌創(chuàng)新路徑：新商業(yè)9宮格；
5. 新經(jīng)濟環(huán)境下*；
6. 品牌價值：入口設計；
7. 品牌傳播：流量布局；
8. 品牌傳遞：轉(zhuǎn)化節(jié)點；
9. 品牌利潤：交易結(jié)構(gòu)設計；
【品牌案例】集團化品牌案例
【現(xiàn)場研討】品牌路徑9宮格規(guī)劃與分析
【現(xiàn)場研討】品牌利潤增長點設計與落地
二、 品牌經(jīng)營：運營體系創(chuàng)新
1. 圖解：新商業(yè)品牌經(jīng)營體系；
2. 品牌價值體系創(chuàng)新；
3. 品牌差異化定位設計工具應用；
4. 品牌識別系統(tǒng)：MI+VI+ BI +UI +SI
5. 品牌文化與品牌價值；
6. 【圖解工具】品牌故事化6大主線；
7. 【圖解工具】品牌定位5環(huán)；
8. 【圖解工具】品牌競爭力4極；
9. 品牌管理創(chuàng)新：以用戶為中心！
10. 【圖解工具】品牌管理：用戶體驗度設計；
11. 品牌用戶體驗管理5大核心；
12. 品牌體驗6度羅盤；
【案例研討】新商業(yè)品牌實踐案例分享（近期案例）！
【現(xiàn)場研討】品牌MI故事化策略；
【現(xiàn)場研討】品牌用戶體驗設計落地計劃；
結(jié)業(yè)：團隊代表及優(yōu)秀學員總結(jié)分享，導師評語！
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/278573.html
