課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領導· 銷售經(jīng)理· 培訓講師· 市場經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
表達與演講的培訓
課程背景:
職場中通往成功的道路上各種各樣的場合都需要演講,演講與表達在當今社會已經(jīng)成了職業(yè)人士必備的技能之一。然而很多時候你是否有以下幾種情況:是否在公共場合講話緊張、條理不清、而后悔不已?是否在開會時講話沒有感染力、影響力而影響職位晉升?是否因為不能有效的表達想法、詞不達意而失去訂單?為什么同等資歷的同事都平步青云、而你還在原地踏步? 這些都是因為自己不會公眾演講而引起的。
也正是基于此,本課程《商務演講-職場高效表達與演講》課程,讓有需求的職場人士在職場中能夠輕松的應對任何當眾演講的場面。
課程收益:
-增強當眾講話的自信;
-上臺發(fā)言迅速組織語言;
-職場開會表達更有說服力;
-讓聽眾對你的演講感興趣;
-即興講話條理清晰的組織語言;
-面對任何演講都能夠從容面對。
課程對象:領導者、管理者、銷售人員、內(nèi)訓師、市場業(yè)務人員
課程綱要
第一講:高效表達技巧
一、表達存在的問題
1.詞不達意
2.重復啰嗦
3.條理不清
案例:秘書匯報工作
二、表達的準確性
1.*性
2.具體性
3.復述性
案例:諸葛亮下達任務
訓練:準確的說出一個地址
三、表達的概括性
1.關(guān)鍵句法
2.關(guān)鍵詞法
3.關(guān)鍵字法
訓練:概括性表達圖片內(nèi)容
四、表達的條理性
1.條理性之分類法
2.條理性之三點論
3.條理性之兩點論
4.條理性之案例法
案例:莫言演講、任正非答記者問
訓練:三點論即興表達訓練、兩點論即興表達訓練、案例法即興表達訓練。
第二講:商務型演講
一、金字塔原理之電梯演講
1.結(jié)論先行
2.以上統(tǒng)下
3.邏輯遞進
4.歸類分組
案例:出差改期
訓練:會議改期、產(chǎn)品漲價
二、講觀點訣竅之故事演講
1.為什么要講故事
2.講故事的訣竅
3.講故事的方法
案例:好聲音拉票
訓練:講述一個深刻的故事
三、 “話里有畫”之畫面演講
1. 鏡像神經(jīng)元理論
2. 講出一句話,就勾勒出了一幅畫
3. 五覺刻畫畫面感
案例:邱吉爾演講 盲人乞討
訓練:用五覺描述畫面感
四、像藝術(shù)家般之設計演講
1. 演講開場技巧
2. 演講的修辭
3. 演講的結(jié)尾
案例:俞敏洪演講 張錦雄演講
訓練:講一個叫教訓類的故事總結(jié)觀點進行號召
表達與演講的培訓
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/278278.html
已開課時間Have start time
- 毛劍