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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《工業(yè)家紡品牌策略與市場(chǎng)推廣》
發(fā)布時(shí)間:2025-05-15 03:54:48
 
講師:李健霖 瀏覽次數(shù):2937

課程描述INTRODUCTION

· 市場(chǎng)經(jīng)理· 品牌經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:李健霖    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

品牌策略與市場(chǎng)推廣

【課程前言】
曾幾何時(shí),“吃、要、卡、拿、送”等灰色營銷在中國;一桌酒席,一份厚禮,一只皮包,一次考察,多少關(guān)鍵人物竟折腰,項(xiàng)目訂單多多。
然今朝兮,產(chǎn)品同質(zhì)化,招標(biāo)公開化,關(guān)系隱性化,成本顯現(xiàn)化,價(jià)格透明化,多少訂單利潤薄薄。
中國市場(chǎng)化市場(chǎng),產(chǎn)品缺乏表現(xiàn)力,技術(shù)缺乏競(jìng)爭力,關(guān)系缺乏持久力、品牌缺乏吸引力,國際巨頭齊聚國內(nèi),國內(nèi)企業(yè)四面楚歌。
國內(nèi)市場(chǎng)混沌,價(jià)值無法體現(xiàn),買服務(wù),客戶不認(rèn)可;買方案,客戶不接受;買品牌,客戶不信任;買標(biāo)準(zhǔn),我們不具備;難道我們只剩下價(jià)格嗎?
建立差異化營銷,提升品牌忠誠度,這不是夢(mèng)想嗎?

【課程綱要】
一、工業(yè)品企業(yè)的品牌認(rèn)知
1、中國企業(yè)的品牌認(rèn)知誤區(qū)
2、從產(chǎn)品階段到營銷階段時(shí)代趨勢(shì)
3、適應(yīng)市場(chǎng)需求與變化的品牌思維與戰(zhàn)略
4、品牌的感性塑造及與市場(chǎng)的對(duì)接策略
5、產(chǎn)品品牌與企業(yè)品牌的二分法
討論:品牌塑造真的有必要嗎?

二、品牌規(guī)劃與品牌營銷
1、“需要、需求、欲望”實(shí)戰(zhàn)品牌營銷法則
2、品牌營銷時(shí)機(jī)把握與階段性策略
3、符合市場(chǎng)的品牌表現(xiàn)及推廣策略
4、產(chǎn)品品牌與企業(yè)品牌的組織管理
5、品牌運(yùn)營的組織架構(gòu)與管理方式
案例:“羅萊家紡”的品牌塑造

三、品牌建設(shè)的五力模型
1、明確品牌定位——我是誰?
2、確定品牌DNA基因——我流著什么血?
3、創(chuàng)建品牌三要素——我統(tǒng)一的形象?
4、創(chuàng)建品牌核心價(jià)值——如何證明我是誰?
5、品牌溝通與傳播——我如何同客戶溝通?
案例:宜家的品牌塑造之路

四、工業(yè)品品牌市場(chǎng)推廣策略
1、工業(yè)品品牌推廣的七項(xiàng)基本原則
1.1目標(biāo)清晰
1.2一種聲音
1.3為品牌加分
1.4持之以恒
1.5自內(nèi)向外
1.6考慮成本
1.7誠信為本
2、工業(yè)品品牌傳播的七種武器
2.1第一種武器:產(chǎn)品技術(shù)推廣
2.2第二種武器:廣告
2.3第三種武器:人員拜訪
2.4第四種武器:公共關(guān)系與事件營銷
2.5第五種武器:體育營銷
2.6第六種武器:口碑營銷
2.7第七種武器:展會(huì)營銷
案例:江南分院的培訓(xùn)復(fù)制體系提升品牌意識(shí)與通過課程影響客戶
3、年度品牌傳播策略規(guī)劃與實(shí)施
3.1明確傳播目標(biāo)
3.2媒介與市場(chǎng)研究
3.3選擇針對(duì)不同群體的策略:設(shè)計(jì)院、業(yè)主、渠道
3.4進(jìn)行年度品牌傳播策略規(guī)劃
3.5傳播規(guī)劃的成本預(yù)算
3.6傳播規(guī)劃的實(shí)施

五、企業(yè)品牌的自我修煉——讓品牌創(chuàng)造一種購買習(xí)慣
1、消費(fèi)者對(duì)品牌的態(tài)度 
2、品牌價(jià)值感——一個(gè)品牌就是一種承諾 
3、如何打造差異化與個(gè)性化? 
4、產(chǎn)品同質(zhì)化,如何通過對(duì)標(biāo)形成我們品牌的細(xì)節(jié)優(yōu)勢(shì)? 
5、建立完善的品牌整合推廣體系
經(jīng)典案例:精準(zhǔn)化營銷品牌的建立

品牌策略與市場(chǎng)推廣


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/275801.html

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    參加課程:《工業(yè)家紡品牌策略與市場(chǎng)推廣》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李健霖
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)