課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
管理者演講技巧培訓
課程背景：
對于管理者來說、公眾演講是提升影響力、個人品牌、績效突破的重要手段、企業(yè)的高層管理者更是需要通過振奮人心的演講技巧、鼓勵士氣、建立文化、吸引客戶、形成社會公信力。本課程聚焦中高層對外演講技巧、講練結(jié)合、一對一輔導、讓學員真正完成從能講到講好的轉(zhuǎn)變。
核心收益：
了解客戶的需求、針對性設計演講內(nèi)容
提升演講內(nèi)容的邏輯感和生動感
了解課件設計的基本原則、如何與演講配合
提升手眼身法聲音眼神的技術(shù)、找到自己的風格
至少對一個真實演講內(nèi)容進行打磨、提升效果
參與學員：企業(yè)中高層
課程內(nèi)容：
序言：什么是好的演講者
1、演講品質(zhì)評價的標準
2、找到自己的風格
3、演講就是建立信任的過程
演講訓練：自我介紹（在組內(nèi)輪流分享）
第一章：對演講內(nèi)容有信心
1、以聽眾為中心
－基本信息；當前挑戰(zhàn)；專業(yè)程度；需求期待
－找到客戶接受信息的邏輯
－營造良好的演講場域
2、邏輯與生動的呈現(xiàn)
－金字塔原理：結(jié)論先行；上下對應；分類清晰；排序邏輯
－OCDC：有邏輯的表達技巧
－如何講一個引人入勝的故事
－用隱喻讓對方理解你的思想
－視覺化：給語言插上翅膀
演講訓練：生動表達核心內(nèi)容（在組內(nèi)輪流分享）
第二章：演講六技：如何在臺上發(fā)光
1、口技：響亮流暢；重音停頓；情緒起伏
2、容技：表情靈動、自然變化
3、眼技：眼神的誤區(qū)和修煉技術(shù)
4、手技：手勢的掌法；拳法；指法和套路
5、身技：站姿的訓練
6、足技：步移的時機和原則
演講訓練：抽簽講授演講內(nèi)容（在組內(nèi)輪流分享）
第三章：互動式演講：像聊天一樣交流
1、演講的提問技巧
－向誰提問？何時提問？如何提問？如何回應？
－如何讓聽眾樂于回答
－選擇題？判斷題？問答題？
2、演講的體驗
－激發(fā)五感：視覺；聽覺；觸覺；味覺；嗅覺
－情景帶入、邀請體驗、激發(fā)思考和跟隨
3、分歧的處理
－正確看待分歧、牢記演講目標
－澄清問題、分享信息、表達事實和感受
－挖掘?qū)Ψ奖澈蟮募僭O、發(fā)現(xiàn)需求
－認可并提出雙贏的建議
演講訓練：互動式演講訓練（在組內(nèi)輪流分享）
課程總結(jié)與回顧
管理者演講技巧培訓
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/272191.html
已開課時間Have start time
- 周海博