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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
消費(fèi)金融客戶開發(fā)與渠道管理
發(fā)布時(shí)間:2022-04-18 14:03:00
 
講師:游智彬 瀏覽次數(shù):2934

課程描述INTRODUCTION

客戶開發(fā)與渠道管理

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲(chǔ)備干部

培訓(xùn)講師:游智彬    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶開發(fā)與渠道管理

課程簡(jiǎn)介:
   課程以當(dāng)前普惠金融發(fā)展趨勢(shì)為基礎(chǔ),貫徹兩會(huì)期間國(guó)家對(duì)金融機(jī)構(gòu)的政策指引?;趪?guó)有銀行系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮,劣勢(shì)避免等實(shí)際市場(chǎng)情況,以大量的案例和輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)講授信貨員展業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和技能。闡釋小微金融在固有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)下,如何做深作精,深挖零售信貸金融的發(fā)展?jié)摿?,以小額信貸融資發(fā)展響應(yīng)國(guó)家政策,深化自身金融機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略,建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度與創(chuàng)新產(chǎn)品及營(yíng)銷。
   工信部統(tǒng)計(jì)顯示, 33%的中型企業(yè)、38、8%的小型企業(yè)和40、7%的小微企業(yè)的融資需求得不到滿足。受融資約束的中小微企業(yè)總數(shù)達(dá)2300多萬,小微和中小企業(yè)中受融資約束的比例分別為41%和42%。截至2017年末,中國(guó)大陸約有2800萬戶小微企業(yè)法人和6500萬戶個(gè)體工商戶,貢獻(xiàn)了全國(guó)80%以上的就業(yè)、70%以上的發(fā)明專利、60%以上的GDP和50%以上的稅收,為解決勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、就業(yè)問題、豐富產(chǎn)品種類、服務(wù)社會(huì)以及促進(jìn)地方穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了不可替代的作用。在融資服務(wù)方面,小微企業(yè)又面臨著很大的困難和障礙。
   以地方金融主體機(jī)構(gòu)為載體,延伸差異化服務(wù)策略,勇闖金融翻轉(zhuǎn)之路。小額信貸是未來金融發(fā)展的富礦,中國(guó)目前擁有接近8000萬家微型企業(yè)。洞察小微企業(yè)的行業(yè)特性,深入分析,對(duì)標(biāo)營(yíng)銷,才有高效的業(yè)務(wù)開發(fā),兼顧風(fēng)險(xiǎn)與績(jī)效,確保銀行債權(quán)穩(wěn)健與永續(xù)經(jīng)營(yíng)之決勝關(guān)鍵。

課程對(duì)象:
中高層干部 高管 未來領(lǐng)袖儲(chǔ)備人員

課程大綱/要點(diǎn):
一、你有沒有一顆數(shù)據(jù)腦-數(shù)據(jù)科學(xué)思維
1、整理數(shù)據(jù)
2、分析數(shù)據(jù)
3、判斷數(shù)據(jù)
4、(20人放款3100億的案例)
二、客戶的分層管理與維護(hù)
1、從“產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)”模式向“客戶需求驅(qū)動(dòng)”模式轉(zhuǎn)變
2、以客戶為中心銷售流程包括五大核心步驟
-更新客戶聯(lián)系計(jì)劃
-評(píng)估客戶需求
-執(zhí)行銷售
-后續(xù)跟蹤
-慶祝成功
三、客戶開發(fā)與渠道管理
-客戶開發(fā)與管理制度簡(jiǎn)化創(chuàng)新
1、外拓與現(xiàn)調(diào)技巧梳理
2、ABC報(bào)表建立
3、營(yíng)銷技巧的夯實(shí)與固化
4、輕營(yíng)銷的活動(dòng)策畫
精準(zhǔn)獲客:一圈兩鏈三會(huì)四集群
1、商圈
2、產(chǎn)業(yè)鏈 供應(yīng)鏈
3、商會(huì) 協(xié)會(huì) 展會(huì)
4、園區(qū) 市場(chǎng) 產(chǎn)業(yè)群聚 商業(yè)中心
四、客戶的分層維護(hù)與交叉營(yíng)銷
1、理財(cái)服務(wù)
2、產(chǎn)學(xué)合作
3、專屬卡發(fā)行
4、交叉銷售
5、向上銷售
6、互惠采購(gòu) 
7、品牌忠誠(chéng)度
8、附加價(jià)值
五、存量客戶的深度挖掘
1、 客戶分類與篩選(ABC法則)
2、 CRM系統(tǒng)的應(yīng)用
3、 如何構(gòu)建銀行網(wǎng)點(diǎn)信貸產(chǎn)品的營(yíng)銷哲學(xué)
4、 自我形象建立/構(gòu)建營(yíng)銷技巧—促銷售
5、 約訪前的三個(gè)準(zhǔn)備
6、 電話約訪技巧
六、客戶為你介紹客戶的秘訣(同業(yè)案例60%新客戶來自老客戶介紹)
定義:-MGM是英文 “Member Get Member” 我們通過MGM,可以得到四點(diǎn)好處:-
(1)-獲得優(yōu)質(zhì)客戶名單-
(2)-使拜訪更有目標(biāo)性和針對(duì)性-
(3)-打開客戶背后的隱形市場(chǎng)-
(4)-借助客戶的信任獲得推薦名單
七、客戶關(guān)系維護(hù)的的中心思想
1、業(yè)績(jī)=關(guān)系+能力
2、關(guān)系是一種關(guān)鍵能力
八、交叉營(yíng)銷的內(nèi)涵與應(yīng)用
1、 以個(gè)別的顧客與消費(fèi)者為基礎(chǔ)
2、 信息技術(shù)與數(shù)據(jù)庫(kù)是關(guān)系營(yíng)銷的先決條件
3、 忠誠(chéng)與顧客終生價(jià)值
九、流失客戶的篩選與喚回
1、 流失客戶分類
2、 電話拜訪的要點(diǎn)
3、 輕營(yíng)銷:客戶回娘家活動(dòng)系列

客戶開發(fā)與渠道管理


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/269900.html

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    參加課程:消費(fèi)金融客戶開發(fā)與渠道管理

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
游智彬
[僅限會(huì)員]