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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《大數(shù)據(jù)下的企業(yè)運(yùn)營(yíng)與商業(yè)機(jī)會(huì)》
發(fā)布時(shí)間:2025-05-21 21:57:18
 
講師:傅志華 瀏覽次數(shù):2921

課程描述INTRODUCTION

大數(shù)據(jù)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)

· 營(yíng)銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:傅志華    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

大數(shù)據(jù)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)

上午:大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)商業(yè)模式和新機(jī)會(huì)
1.大數(shù)據(jù)應(yīng)用:大數(shù)據(jù)如何在企業(yè)中落地
(1)大數(shù)據(jù)的特征與發(fā)展驅(qū)動(dòng)力
(2)大數(shù)據(jù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)應(yīng)用金字塔體系
(3)企業(yè)大數(shù)據(jù)落地五大關(guān)鍵
(4)大數(shù)據(jù)企業(yè)應(yīng)用常見誤區(qū)
2.大數(shù)據(jù)機(jī)遇:大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的新商業(yè)機(jī)會(huì)
(1)大數(shù)據(jù)的商業(yè)應(yīng)用層次
(2)大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的新商業(yè)機(jī)會(huì)及案例
3.大數(shù)據(jù)創(chuàng)新:互聯(lián)網(wǎng)思維的新商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)結(jié)合的新商業(yè)模式
(1)互聯(lián)網(wǎng)思維和大數(shù)據(jù)如何結(jié)合
(2)互聯(lián)網(wǎng)思維和大數(shù)據(jù)結(jié)合下的新商業(yè)模式

下午:大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷
運(yùn)營(yíng) 、營(yíng)銷 、用戶體驗(yàn)
4.用戶體驗(yàn):大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的用戶體驗(yàn)
大數(shù)據(jù)應(yīng)用于用戶體驗(yàn)分析及優(yōu)化
(1)大數(shù)據(jù)用于客戶/用戶體驗(yàn)監(jiān)控與優(yōu)化 
介紹通過(guò)大數(shù)據(jù)分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)中產(chǎn)品體驗(yàn)的問(wèn)題 
1.1構(gòu)建產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)監(jiān)控體系來(lái)及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的異動(dòng)和用戶問(wèn)題 
1.2通過(guò)客戶/用戶關(guān)鍵觸點(diǎn)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)用戶體驗(yàn)問(wèn)題并優(yōu)化 
(2)大數(shù)據(jù)用于用戶口碑監(jiān)控與優(yōu)化 
2.1洞察口碑:口碑三大分類 
2.2管理和激發(fā)口碑 
2.3大數(shù)據(jù):測(cè)量和監(jiān)控用戶反饋并優(yōu)化 
5.運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷 :大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)
通過(guò)大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的用戶生命周期管理方法,精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)潛在用戶,預(yù)警客戶流失,優(yōu)化運(yùn)營(yíng)效果 
(1)用戶生命周期管理簡(jiǎn)介 
1.1用戶生命周期管理是什么 
1.2用戶生命周期管理的價(jià)值杠桿 
(2)實(shí)施用戶生命周期管理的關(guān)鍵 
2.1用戶生命周期管理的實(shí)現(xiàn)方法
2.2用戶生命周期管理方案試點(diǎn)、固化及應(yīng)用 
6.營(yíng)銷 :如何通過(guò)大數(shù)據(jù)節(jié)省移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷推廣費(fèi)用
如何通過(guò)大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷推廣渠道作弊,更加有效的評(píng)判推廣渠道質(zhì)量,節(jié)省推廣費(fèi)用
(1) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷推廣效果評(píng)估的核心指標(biāo)
(2) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷推廣作弊案例
(3) 大數(shù)據(jù)助力移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷推廣防作弊
7.營(yíng)銷 :大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的用戶個(gè)性化營(yíng)銷
涉及用戶個(gè)性化推薦在個(gè)性化營(yíng)銷的應(yīng)用 
(1)大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的個(gè)性化營(yíng)銷的原理介紹與關(guān)鍵思想 
(2)大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的個(gè)性化營(yíng)銷案例
(3)如何成功的實(shí)施大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的個(gè)性化營(yíng)銷 

大數(shù)據(jù)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)


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    參加課程:《大數(shù)據(jù)下的企業(yè)運(yùn)營(yíng)與商業(yè)機(jī)會(huì)》

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
傅志華
[僅限會(huì)員]