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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌裂變式增長(zhǎng)密碼-公開(kāi)課
發(fā)布時(shí)間:2025-05-19 11:46:48
 
講師:劉老師 瀏覽次數(shù):2924

課程描述INTRODUCTION

品牌傳播策略課程

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 品牌經(jīng)理

培訓(xùn)講師:劉老師    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

品牌傳播策略課程

授課對(duì)象:總裁、老板、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、品牌高管

課程收益
1.學(xué)習(xí)品牌裂變式增長(zhǎng)的底層邏輯
2.學(xué)習(xí)品牌裂變式增長(zhǎng)的三維模型
3.學(xué)習(xí)品牌低成本傳播策略

課程大綱
一、品牌裂變式增長(zhǎng)的底層邏輯
1.一個(gè)邏輯呈現(xiàn),什么是企業(yè)10倍速增長(zhǎng)的品牌裂變邏輯
2.一張圖譜看清,為什么你的企業(yè)做不大做不快利潤(rùn)微薄
3.一個(gè)案例頓悟,為什么定位等營(yíng)銷(xiāo)理論,都沒(méi)能解決你的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題
4.一張圖譜看懂,為什么錘子手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)*,銷(xiāo)量卻寥寥無(wú)幾(2017年100萬(wàn)部)
5.一張圖譜看懂,為什么華為手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)平淡至極,產(chǎn)品卻成爆款(2017年1.02億部)
6.從品牌裂變式增長(zhǎng)的底層邏輯解讀超級(jí)爆品王老吉:王老吉從零到300億的真正秘密
7.從品牌裂變式增長(zhǎng)的層邏輯解讀超級(jí)爆品公牛插座:公牛如何5年由2.6億飛躍到58億
二、品牌裂變式增長(zhǎng)的三維模型——智造價(jià)值爆點(diǎn)
1.智造價(jià)值爆點(diǎn)1.0方法——價(jià)值封頂
1)方法:10種價(jià)值封頂方法
2)核心案例:工業(yè)LED燈如何從虧損2300萬(wàn)到23個(gè)月?tīng)I(yíng)收1.38億
3)其它案例:小罐茶OPPO 日豐管芝華仕沙發(fā)三人炫白酒等
2.智造價(jià)值爆點(diǎn)2.0方法——價(jià)值對(duì)立
1)方法:價(jià)值對(duì)立打造方法
2)核心案例
① 神舟專(zhuān)車(chē)——如何通過(guò)品牌對(duì)立在專(zhuān)車(chē)市場(chǎng)后來(lái)居上
② 魯花花生油——比普通植物油貴3倍的花 生油,如何通過(guò)品牌對(duì)立快速攻占全國(guó)市場(chǎng)
3)其它案例:農(nóng)夫山泉黃小鮮醬油等
3.智造價(jià)值爆點(diǎn)3.0方法——價(jià)值創(chuàng)新
1)品類(lèi)創(chuàng)新方法
① 垂直整合進(jìn)行品類(lèi)創(chuàng)新
② 水平整合進(jìn)行品類(lèi)創(chuàng)新
2)核心案例
① 云南白藥創(chuàng)可貼——云南白藥創(chuàng)可貼如何通過(guò)品類(lèi)創(chuàng)新異軍突起
② 海藻食鹽——海藻食鹽如何通過(guò)品類(lèi)創(chuàng)新塑造*品牌差異化
3)其它案例:H2M美汁源碧桂園等
4.智造價(jià)值爆點(diǎn)4.0方法——市場(chǎng)漂移
1)品類(lèi)定義方法
① 本質(zhì)角度重新定義品類(lèi)
② 屬性角度重新定義品類(lèi)
③ 價(jià)值角度重新定義品類(lèi)
④ 人群角度重新定義品類(lèi)
⑤ 層級(jí)角度重新定義品類(lèi)
⑥ 產(chǎn)業(yè)角度重新定義品類(lèi)
2)核心案例
① 拉杜藍(lán)喬核桃油
② 核心案例:*西南航空
③ 其它案例:羊毛褲品牌箭牌口香糖銀鷺花生牛奶等
三、品牌裂變式增長(zhǎng)的三維模型——智造產(chǎn)品爆點(diǎn)
1.品牌價(jià)值可視化智造產(chǎn)品靜銷(xiāo)力
品牌價(jià)值可視化智造方法
① 微觀事物虛擬宏觀具像化
② 抽象概念關(guān)聯(lián)具象事物
③ 消費(fèi)者認(rèn)知洞察法——如何科學(xué)的做用戶調(diào)研
1)案例:公牛插座復(fù)合肥豆腐品牌九陽(yáng)電飯煲高露潔等案例解讀
1.品牌價(jià)值沖擊力智造產(chǎn)品靜銷(xiāo)力
1)產(chǎn)品沖擊力設(shè)計(jì)方法
2)案例:樂(lè)扣樂(lè)扣粉碎機(jī)環(huán)保涂料吸塵器等五大案例解讀
一、品牌裂變式增長(zhǎng)的三維模型——智造需求爆點(diǎn)
1.如何*提升用戶對(duì)你產(chǎn)品的需求指數(shù)
1)周鴻祎的痛點(diǎn)思維——一種貽害無(wú)窮的營(yíng)銷(xiāo)思維
① 海飛絲案例解讀需求思維
② 長(zhǎng)絨棉棉被案例解讀需求思維
2)什么是真正的需求思維
3)如何智造需求爆點(diǎn)
① 案例:共享單車(chē)止汗劑海飛絲
五、品牌裂變式增長(zhǎng)傳播——三大方法智造品牌爆紅
1.智造璀璨產(chǎn)品——如何讓用戶一眼發(fā)現(xiàn)你的產(chǎn)品
1)智造璀璨產(chǎn)品的方法
① 包裝廣告化
② 價(jià)值可視化
2)案例:阿迪達(dá)斯等四大案例,將品牌建設(shè)成萬(wàn)綠之中一點(diǎn)紅
2.智造爆裂傳播——如何讓用戶免費(fèi)幫你傳播
1)智造爆裂傳播方法
① 打造*包裝
② 打造*體驗(yàn)
③ 打造拍照神器
2)案例:錘子手機(jī)、椰樹(shù)等六大案例,將品牌打造成自傳播神器
3)爆裂傳播給制造型企業(yè)品牌建設(shè)的超級(jí)啟示
3.超級(jí)品牌命名——一個(gè)好名字抵得上千萬(wàn)廣告費(fèi)
1)品牌命名的方法
2)品牌命名背后的原理
3)好名字的兩大超級(jí)價(jià)值

講師介紹
劉新宇
小米生態(tài)鏈?zhǔn)紫放茽I(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、故宮文創(chuàng)首席品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
資歷背景
1.創(chuàng)新思維培訓(xùn)導(dǎo)師
2.中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)  品牌營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)師
3.小米生態(tài)鏈  品牌營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)家
4.萬(wàn)科、茅臺(tái)集團(tuán)、老板電器、公牛插座等數(shù)十家企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)
5.中韓兩國(guó)*產(chǎn)業(yè)峰會(huì)*特邀品牌營(yíng)銷(xiāo)演講嘉賓

品牌傳播策略課程

 


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