国产精品变态重口在线,国产一级毛片久久久久久久女18,优配网,亚洲欧美日韩成人综合一区 中文字幕久久人妻被中出一区精品_在线人成免费视频69国产_亚洲簧片在线播放_每天av专区无码

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
新模式下渠道開(kāi)發(fā)
發(fā)布時(shí)間:2025-05-11 16:41:48
 
講師:王翔 瀏覽次數(shù):2939

課程描述INTRODUCTION

新模式下渠道開(kāi)發(fā)

· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:王翔    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

新模式下渠道開(kāi)發(fā)

【課程背景】
在市場(chǎng)渠道日益激烈競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代社會(huì),企業(yè)如何開(kāi)發(fā)和保持經(jīng)銷(xiāo)渠道?
我們?nèi)绾芜x擇經(jīng)銷(xiāo)渠道呢,我們又如何和他們共贏發(fā)展呢?
線上和線下經(jīng)銷(xiāo)商如何整合,共謀發(fā)展?

【課程收益】
《新模式下渠道開(kāi)發(fā)》課程就是幫助企業(yè)渠道管理人員掌握開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商,落實(shí)經(jīng)銷(xiāo)商管理工具,考核經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)績(jī)。
《新模式下渠道開(kāi)發(fā)》將有助于您實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):
-了解和掌握現(xiàn)代渠道開(kāi)發(fā)
-有效整合線上線下渠道 
-能夠有效本課程中的工具和方法 
-能很好地配合企業(yè)整體銷(xiāo)售戰(zhàn)略

【課程對(duì)象】有渠道管理需求的銷(xiāo)售主管、經(jīng)理等

【課程大綱】
第一講:經(jīng)銷(xiāo)渠道的基本概念及渠道銷(xiāo)售策略和規(guī)劃

一、現(xiàn)代線上線下結(jié)合的商業(yè)模式
1、現(xiàn)代線上線下商務(wù)模式的發(fā)展
案例:優(yōu)衣庫(kù)/資生堂
2、線上線下融合的商業(yè)策略
互動(dòng):新模式VS傳統(tǒng)模式
二、經(jīng)銷(xiāo)渠道的規(guī)劃
1、 渠道發(fā)展的區(qū)域規(guī)劃
2、 渠道發(fā)展策略
互動(dòng):構(gòu)建你的商業(yè)渠道

第二講:選擇和發(fā)展合適的經(jīng)銷(xiāo)商
一、誰(shuí)是合適的經(jīng)銷(xiāo)商
1、經(jīng)銷(xiāo)商的優(yōu)劣勢(shì)分析?
1)經(jīng)銷(xiāo)商的優(yōu)劣勢(shì)
2)經(jīng)銷(xiāo)商的期望值
2、合適經(jīng)銷(xiāo)商的選擇
1)廠家的利益
2)經(jīng)銷(xiāo)商的利益
3)雙方利益的差異
4)經(jīng)銷(xiāo)商的需求模型
5)經(jīng)銷(xiāo)商的驅(qū)動(dòng)因素
3、經(jīng)銷(xiāo)商的“硬件”與“軟件”比較
1)經(jīng)銷(xiāo)商選擇的硬件
考察經(jīng)銷(xiāo)商的定量維度
2)經(jīng)銷(xiāo)商選擇的軟件
考察經(jīng)銷(xiāo)商的定性維度
3)經(jīng)銷(xiāo)商選擇的綜合考量
4、目標(biāo)經(jīng)銷(xiāo)商的畫(huà)像與你的*標(biāo)準(zhǔn)或底線
制定你的經(jīng)銷(xiāo)商選擇標(biāo)準(zhǔn)
二、選擇合適的經(jīng)銷(xiāo)商
5、選擇合適的經(jīng)銷(xiāo)商(合作伙伴)的程序與相關(guān)資源
6、選擇經(jīng)銷(xiāo)商的常規(guī)工具和方法
案例:1、誰(shuí)是我們理想的經(jīng)銷(xiāo)商
2、選擇經(jīng)銷(xiāo)商合作關(guān)系的成功之路

第三講:制定有效的經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃
一、了解計(jì)劃和目標(biāo)管理的重要性和實(shí)際意義
1、目標(biāo)管理的重要性
1)理解經(jīng)銷(xiāo)商的方向
2)界定經(jīng)銷(xiāo)商的目標(biāo)
2、目標(biāo)管理的實(shí)際意義
1)如何分解你的目標(biāo)
2)如何跟蹤你的目標(biāo)
二、如何制定區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商的“年度業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃”
1、市場(chǎng)與客戶(項(xiàng)目)的調(diào)查分析
2、經(jīng)銷(xiāo)商能力與資源配備
3、廠方的支持與資源配備
4、目標(biāo),預(yù)算(ROI)分析與控制
1)預(yù)算和產(chǎn)出
5、行動(dòng)計(jì)劃制定與執(zhí)行
三、啟動(dòng)新經(jīng)銷(xiāo)商及經(jīng)銷(xiāo)商的試行期考核
1、輔導(dǎo)與培養(yǎng)經(jīng)銷(xiāo)商成長(zhǎng)
1)你的輔導(dǎo)技能
2、銷(xiāo)售能力與管理能力
1)指導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商完成目標(biāo)
案例:成功渠道開(kāi)拓管理實(shí)例分析

新模式下渠道開(kāi)發(fā)


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/267868.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:新模式下渠道開(kāi)發(fā)

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王翔
[僅限會(huì)員]