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中國企業(yè)培訓講師
數(shù)據(jù)分析師綜合解析及實戰(zhàn)
發(fā)布時間:2022-02-28 10:24:22
 
講師:李勇 瀏覽次數(shù):2934

課程描述INTRODUCTION

數(shù)據(jù)分析技能課程

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:李勇    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

數(shù)據(jù)分析技能課程

培訓對象:
1、互聯(lián)網(wǎng)時代,希望學習數(shù)據(jù)分析的人士;

課程背景:
數(shù)字化時代已來,數(shù)據(jù)分析到底在數(shù)字化里處在什么位置?數(shù)據(jù)湖,數(shù)據(jù)倉庫,數(shù)據(jù)中臺,數(shù)據(jù)調用,數(shù)據(jù)分析,數(shù)據(jù)標簽化,數(shù)據(jù)驅動分別又在企業(yè)數(shù)字化轉型中具備什么意義?而這其中最最關鍵的數(shù)據(jù)分析結果是否有效、是否能體現(xiàn)應有的價值,有時關系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,但到底該如何確保數(shù)據(jù)分析的結果是有效的呢-本課程通過“案例+方法+實戰(zhàn)”的方式為數(shù)據(jù)分析人員提供全面、實用的理論指導和豐富、有效的講解。本課程系統(tǒng)、詳細地介紹了數(shù)據(jù)分析知識的框架,分別從數(shù)據(jù)分析的類型、數(shù)據(jù)分析的作用、數(shù)據(jù)分析的步驟等多個方面講解了一名合格的數(shù)據(jù)分析人員必須掌握的知識與技能。

課程收益:
培訓完結后,學員能夠:
-了解什么是數(shù)字化轉型?
-什么是數(shù)字化轉型中的數(shù)據(jù)湖,數(shù)據(jù)中臺,數(shù)據(jù)分析,數(shù)據(jù)標簽化,數(shù)據(jù)驅動業(yè)務增長,數(shù)據(jù)可視化;
-了解數(shù)據(jù)分析的基本方式和方法;
-各部門數(shù)據(jù)實戰(zhàn);

培訓課程大綱:
單元大綱內容

單元一企業(yè)為什么要做數(shù)字化轉型
1.指導企業(yè)更好的做好客戶體驗
1)什么是客戶?
2)什么是體驗?
3)數(shù)字化中的客戶體驗到底解決了什么問題?
2.降本增效提質保全
1)提高的是*效率,而不是相對效率
3.有效解決企業(yè)的決策
1)提高了決策的效率
2)提高了決策的質量
單元二企業(yè)數(shù)字化轉型到底該如何實施和執(zhí)行
1.階段一:全量全要素的鏈接
2.階段二:數(shù)字化流程的演練
1)要有業(yè)務模型;何謂業(yè)務模型?何謂數(shù)據(jù)模型?
2)數(shù)據(jù)要在線和實時
3)要貫穿人和設備
3.階段三:數(shù)字化業(yè)務提煉
1)有價值導向的業(yè)務
2)價值一定要閉環(huán)
4.階段四:數(shù)字化生態(tài)構建
單元三數(shù)據(jù)湖,數(shù)據(jù)中臺,數(shù)據(jù)分析,數(shù)據(jù)治理的意義和概念
1.什么是數(shù)據(jù)湖?數(shù)據(jù)中臺?數(shù)據(jù)分析?數(shù)據(jù)治理?
2.數(shù)據(jù)分析處在何種位置?
3.指標標簽和數(shù)據(jù)標簽的不同
單元四數(shù)據(jù)分析師需喲具備哪些技能
1.掌握基本的理論知識
1)統(tǒng)計學
2)市場研究學
2.掌握數(shù)據(jù)思維的模型
單元四數(shù)據(jù)分析的步驟
1.什么是數(shù)據(jù)分析?
2.數(shù)據(jù)分析的四大步驟
1)定義問題:常犯的錯誤有哪些
2)分解問題:該如何分析?
3)評估問題:評估問題常見的錯誤有哪些
4)解決問題:如何更完善的對問題進行解決
單元五分解問題中需要掌握的思維和方法
1.分解問題需要掌握的思維方法
1)結構化思維
2)公式化思維
3)業(yè)務化思維
2.分解問題中需要掌握的具體方法
1)對比分析(查看數(shù)據(jù)差距)
2)多維對比法(擁有較多維度數(shù)據(jù))
3)象限分析法(更好的做好策略)
4)漏斗分析法(業(yè)務關鍵流程)
5)*分析法(企業(yè)財務經(jīng)營數(shù)據(jù)分析)
6)指數(shù)法(對于不好衡量的數(shù)據(jù)分析)
7)假設法
8)二八法
單元六常見的數(shù)據(jù)分析的指標樹
1.指標邏輯樹的劃分
1)從KPI指標開始
2)從營銷/管理模型開始
2.常用的邏輯樹模型介紹
1)企業(yè)外部環(huán)境(PEST分析法)
2)用戶消費者行為分析(5W2H分析法)
3)公司整體經(jīng)營情況分析(4P理論)
4)業(yè)務問題專題分析(邏輯樹分析法)
5)用戶使用行為研究(行為分析法)
單元七數(shù)據(jù)分析的可視化分析以及如何撰寫數(shù)據(jù)分析報告
1.數(shù)據(jù)高效展示的方法
1)數(shù)據(jù)可視化
2)數(shù)據(jù)形象化
2.數(shù)據(jù)展示中的誤區(qū)
1)界面凌亂
1.數(shù)據(jù)展示手法單一
3.規(guī)范的數(shù)據(jù)分析報告包含了哪幾部分?
4.寫分析報告應該注意的事項
1)圖文并茂,標題統(tǒng)一
2)一定要有明確結論
3)一定要有建議或者解決方案

數(shù)據(jù)分析技能課程


轉載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/265997.html

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    參加課程:數(shù)據(jù)分析師綜合解析及實戰(zhàn)

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李勇
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