課程描述INTRODUCTION
數(shù)據(jù)思維決策培訓(xùn)
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
數(shù)據(jù)思維決策培訓(xùn)
培訓(xùn)對象:
1、互聯(lián)網(wǎng)時代,希望學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析的人士;
課程背景:
過去人們做決策主要靠定量分析,定量分析的決策依據(jù)來自于決策者的經(jīng)驗(yàn)和直覺,這種決策的缺點(diǎn)主要在于決策結(jié)果的不可確定性,決策失誤的概率很大。隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展和物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的不斷普及,人們活動的各種數(shù)據(jù)被有意識的存儲下來了,數(shù)據(jù)的收集,讓我們可以通過定量分析數(shù)據(jù),利用數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)更好的決策制定。那么到底什么是數(shù)據(jù)思維?數(shù)據(jù)思維的建立需要具備那些條件?本課程將為您詳細(xì)解析。
課程收益:
培訓(xùn)完結(jié)后,學(xué)員能夠:
-了解為什么要具備數(shù)據(jù)思維;
-了解掌握數(shù)據(jù)思維可以給企業(yè)和個人帶來的幫助;
-了解數(shù)據(jù)思維的具備內(nèi)容;
課程大綱:
單元大綱內(nèi)容
單元一為什么要掌握數(shù)據(jù)思維
1.數(shù)字思維是經(jīng)濟(jì)形式的挑戰(zhàn)顯現(xiàn)
2.數(shù)字思維下的驅(qū)動力是同行業(yè)內(nèi)市場競爭加劇
3.數(shù)字思維是企業(yè)運(yùn)營的需要
4.數(shù)字思維下的創(chuàng)新技術(shù)的發(fā)展對所處行業(yè)帶來新的機(jī)會
單元二數(shù)據(jù)思維所在的具體位置
1.數(shù)據(jù)價值認(rèn)知
2.數(shù)據(jù)思維建立
3.數(shù)據(jù)系統(tǒng)運(yùn)營
4.數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)
單元三數(shù)據(jù)決策的具體指標(biāo)表現(xiàn)
1.如何理解數(shù)據(jù)決策下的業(yè)務(wù)指標(biāo)
2.常用的業(yè)務(wù)指標(biāo)有哪些
1)用戶數(shù)據(jù)指標(biāo)
2)行為數(shù)據(jù)指標(biāo)
3)產(chǎn)品數(shù)據(jù)指標(biāo)
4)推廣付費(fèi)指標(biāo)
5)客戶服務(wù)指標(biāo)
3.如何選擇指標(biāo)
4.指標(biāo)體系和報表
單元四客戶模型中的數(shù)據(jù)運(yùn)營
1、用戶運(yùn)營包含的內(nèi)容:拉新,留存,促活
2、客戶獲取分析
3、客戶激活響應(yīng)與偏好分析
4、客戶保有與流失分析
5、客戶標(biāo)簽獲取與價值分析
6、用戶運(yùn)營策略該如何實(shí)施
7、種子用戶的挖掘與培養(yǎng)
8、如何對用戶運(yùn)營做效果評估
9、用戶運(yùn)營中的7個建議
單元五產(chǎn)品分析中的數(shù)據(jù)運(yùn)營
1、運(yùn)營不是投放素材的搬運(yùn)工
2、運(yùn)營管理中必須關(guān)注的十大數(shù)據(jù)維度:用戶量、用戶增長率、用戶流失率、用戶留存率、渠道轉(zhuǎn)化率、MAU、DAU、變現(xiàn)轉(zhuǎn)化率、回購率、人群畫像分布以及ROI。
3、運(yùn)營渠道效果提升的辦法
單元六數(shù)據(jù)思維下的數(shù)據(jù)資產(chǎn)的埋點(diǎn)
1.如何理解數(shù)據(jù)埋點(diǎn)
2.常用的數(shù)據(jù)埋點(diǎn)有哪些
1)用戶數(shù)據(jù)埋點(diǎn)
2)行為數(shù)據(jù)埋點(diǎn)
3)產(chǎn)品數(shù)據(jù)埋點(diǎn)
4)推廣付費(fèi)埋點(diǎn)
5)客戶服務(wù)埋點(diǎn)
3.如何選擇埋點(diǎn)
數(shù)據(jù)思維決策培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/265923.html
已開課時間Have start time
- 李勇
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
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