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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
物流設(shè)施及規(guī)劃
發(fā)布時(shí)間:2021-10-08 16:15:19
 
講師:羅振海 瀏覽次數(shù):2930

課程描述INTRODUCTION

物流規(guī)劃實(shí)施課程

· 物流經(jīng)理· 倉(cāng)儲(chǔ)主管· 車(chē)間主任· 其他人員

培訓(xùn)講師:羅振海    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

物流規(guī)劃實(shí)施課程

【課程背景】
◆如何科學(xué)開(kāi)展物流規(guī)劃與設(shè)計(jì)、實(shí)施,其科學(xué)原理與相關(guān)工具方法是什么
◆什么樣的物流布局、搬運(yùn)設(shè)計(jì)與搬運(yùn)裝備的選取才是*方案?
◆平面庫(kù)與立體庫(kù)要如何設(shè)計(jì)、怎樣配送才是*線路與*成本?

【課程收益】
◆掌握物流規(guī)劃的基本要素等概念以及物流系統(tǒng)化推進(jìn)的思想,培養(yǎng)其科學(xué)思維能力,
提高相應(yīng)素質(zhì);
◆掌握物流戰(zhàn)略環(huán)境的分析、方案的設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略的實(shí)施與控制,提高學(xué)員的宏觀分析能
力,培養(yǎng)其求實(shí)精神及科學(xué)素養(yǎng);
◆掌握物流系統(tǒng)模式設(shè)計(jì)和組織設(shè)計(jì)、物流布局、搬運(yùn)設(shè)計(jì)與搬運(yùn)工具的選取與倉(cāng)庫(kù)設(shè)
定,做到*規(guī)劃與實(shí)施。

【學(xué)員對(duì)象】
從事生產(chǎn)管理相關(guān)工作的物流經(jīng)理、 供應(yīng)鏈經(jīng)理、 倉(cāng)庫(kù)主管、
車(chē)間主任、倉(cāng)管員等。

【培訓(xùn)形式】
課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性,技術(shù)性強(qiáng),寓理論于實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用方法中,課堂生動(dòng),傳授工作經(jīng)驗(yàn)和專
業(yè)知識(shí),讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù),從而獲得達(dá)到即學(xué)即用的良好培訓(xùn)效果

【課程大綱】
第一講 物流與供應(yīng)鏈管理概述

1.內(nèi)容概要和方法設(shè)計(jì)
2.物流系統(tǒng)概
3.物流系統(tǒng)化推進(jìn)
4.物流系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)

第二講 物流戰(zhàn)略規(guī)劃
1.物流戰(zhàn)略概述
2.物流戰(zhàn)略環(huán)境分析
3.物流戰(zhàn)略方案的設(shè)計(jì)
4.物流戰(zhàn)略方案的設(shè)計(jì)
5.案例講解

第三講 物流系統(tǒng)模式及組織設(shè)計(jì)
1.物流系統(tǒng)模式設(shè)計(jì)
2.物流組織設(shè)計(jì)
3.輔助案例分析

第四講 物流網(wǎng)絡(luò)與選址規(guī)劃
1.物流網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)成要素、物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃所需的數(shù)據(jù)、
2.物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃分析過(guò)程、物流
3.設(shè)施場(chǎng)址選擇及其評(píng)價(jià)決策方法
4.課堂練習(xí)

第五講 物流設(shè)施規(guī)劃及其布置設(shè)計(jì)
1.物流設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)的含義及程序
2.設(shè)施系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)要素與模式
3.物流設(shè)施布置規(guī)劃的分析方法與技術(shù)
4.物流設(shè)施規(guī)劃方案選擇與評(píng)價(jià)方法

第六講 物料搬運(yùn)系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)
1.搬運(yùn)系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)方程式,
2.搬運(yùn)系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)的基本要素,
3.搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的原則,
4.搬運(yùn)系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)階段劃分
5.搬運(yùn)系統(tǒng)分析的流程模式
6.搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)各階段分析方法
7.物料搬運(yùn)路線與設(shè)備決策思路
8.搬運(yùn)設(shè)備的選取
9.小組討論
10.案例分享

第七講 倉(cāng)庫(kù)布置規(guī)劃設(shè)計(jì)
1.普通倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存區(qū)域空間規(guī)劃內(nèi)容、
2.普通倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃應(yīng)考慮的影響因素、
3.立體倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃設(shè)計(jì)的階段劃分、單元式立體倉(cāng)庫(kù)總體尺寸確定、立體倉(cāng)庫(kù)高
架區(qū)的布置形式、銜接方式等。

第八講 物流配送中心布局規(guī)劃
1.物流配送中心目標(biāo)規(guī)劃與條件設(shè)定
2.物流配送中心區(qū)域設(shè)置分析
3.物流配送中心的區(qū)域布置規(guī)劃
4.物流配送中心輔助設(shè)施規(guī)劃
5.成功案例講解
6.小組研討

第九講 培訓(xùn)總結(jié)
1.疑難問(wèn)題解答
2.與企業(yè)管理層及學(xué)員自由交流
3.本次培訓(xùn)總結(jié)

物流規(guī)劃實(shí)施課程


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/258373.html

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    參加課程:物流設(shè)施及規(guī)劃

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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羅振海
[僅限會(huì)員]