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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
【攻擊型的會計學(xué)】
發(fā)布時間:2021-09-14 17:24:29
 
講師:謝文政 瀏覽次數(shù):2926

課程描述INTRODUCTION

攻擊型的會計學(xué)

· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)主管· 財務(wù)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:謝文政    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

攻擊型的會計學(xué)
 
課程背景
   在商學(xué)教育分科的制度下,經(jīng)常會計人員是受過嚴(yán)格訓(xùn)練的帳目專家,銷售人員專司銷售,制造人員只管生產(chǎn)。彼此學(xué)有專攻,互不往來的狀況在工作場所不是新鮮事;原因?因為會計部門似乎是后臺穩(wěn)坐,不管攻擊只是顧家的。但事實上,會計不只是制作報表核發(fā)薪水,每個經(jīng)理人都應(yīng)該用攻擊的角度來看待會計的功能;也應(yīng)以戰(zhàn)斗的編組來改造會計人員的配置。本課程即是闡釋會計在管理決策、銷售與行銷戰(zhàn)術(shù)、成本獲利控管、目標(biāo)控管等方面的地位,并訓(xùn)練非商科出身的經(jīng)理人如何用會計的角度思維來看公司經(jīng)營與競爭策略。
 
前言簡介
前言段落主要是復(fù)習(xí)常見的財務(wù)報表:損益表,資產(chǎn)負(fù)債表,以及現(xiàn)金流量表,并大致介紹本課程的結(jié)構(gòu)。
第一部分:管理會計與財務(wù)會計
1、財務(wù)會計給外部看;管理會計自己人看
a) 財會出現(xiàn)的場景
b) 管會出現(xiàn)的場景
2、不必遵守太多財會的原則;不必在乎股價等問題
a) 一般公認(rèn)會計原則(GAAP)
b) GAAP對于管理決策資訊的影響
c) 為何有些人討厭會計人員
3、重視對決策的影響力及提供相對的資訊
a) 報表數(shù)據(jù)需提供損益的真正估計
b) 品項數(shù)據(jù)必須更*算出銷售或服務(wù)的成本
4、看待公司運營的視角不同
a) 同樣的最終稅后獲利,不一樣的計算過程
b) 所有的成本都可以是變動成本
c) 餅切的方法不同,滋味也跟著不同
【段落結(jié)束決策問題,個人完成,選擇性報告】
 
第二部分:作業(yè)基礎(chǔ)成本法與單位真實成本
1、何謂作業(yè)基礎(chǔ)成本法(ABC,activity-based costing)
2、明確找到完整的成本數(shù)字
3、拆分變動與固定成本、加工成本
4、分配加工成本
5、分配固定成本
6、ABC的可能謬誤
【段落結(jié)束成本計算問題,分組完成,做出決策,分組報告】
 
第三部分:成本會計、品項管理、與行銷戰(zhàn)術(shù)
1、成本會計是管理會計最重要的一環(huán)
2、對于行銷策略的影響
3、對于銷售戰(zhàn)術(shù)的影響
4、對于品項管理(category management)的影響
5、對于服務(wù)業(yè) / 服務(wù)項目的影響
6、對于人事配置的影響
【段落結(jié)束個案問題,分組完成,分組報告】
 
第四部分:攻擊型的會計
1、用會計資訊主動出擊
2、了解公司的武器與弱點
3、銷售運營目標(biāo)控管
4、獲利結(jié)構(gòu)控管
5、資源利用的最適化
6、競爭優(yōu)勢的建立
【段落結(jié)束個案問題,分組完成,分組報告】
 
攻擊型的會計學(xué)

轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/257568.html

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    參加課程:【攻擊型的會計學(xué)】

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