《互聯(lián)網(wǎng)金融和商業(yè)銀行業(yè)務創(chuàng)新》
發(fā)布時間:2021-08-04 14:05:05
講師:陳盛東 瀏覽次數(shù):2938
課程描述INTRODUCTION
互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務
· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領導· 產(chǎn)品經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務
培訓對象:
商業(yè)銀行中高管、分行長、支行長、部門總經(jīng)理、企金總監(jiān)、中高級產(chǎn)品經(jīng)理、中高級客戶經(jīng)理等。
培訓內(nèi)容和目標:
從互聯(lián)網(wǎng)金融的特有視角,通過對互聯(lián)網(wǎng)金融典型案例的分析,全新解剖網(wǎng)絡時代的各種互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài),在系統(tǒng)地剖析電子支付創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)融資創(chuàng)新和虛擬貨幣創(chuàng)新的核心原理基礎上,揭示蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新對傳統(tǒng)銀行業(yè)務構成的巨大挑戰(zhàn),增加商業(yè)銀行中高管、分行長、支行長、部門總經(jīng)理、企金總監(jiān)、中高級產(chǎn)品經(jīng)理、中高級客戶經(jīng)理對互聯(lián)網(wǎng)金融核心原理的的深刻理解,以開放的態(tài)度迎接互聯(lián)網(wǎng)金融的挑戰(zhàn),增強沿網(wǎng)絡金融發(fā)展的內(nèi)在脈絡運用和創(chuàng)新各種網(wǎng)絡金融產(chǎn)品的能力,創(chuàng)新商業(yè)模式,加快銀行業(yè)務轉型升級,增強傳統(tǒng)銀行的競爭力。
課程大綱:
第一部分 開啟互聯(lián)網(wǎng)金融之門
模塊一:開啟互聯(lián)網(wǎng)金融之門
1、 案例:從阿里貸款故意隱藏的一個數(shù)字說起
2、 阿里貸款的密碼解剖
3、 網(wǎng)絡金融之門
4、 結構定律
模塊二:互聯(lián)網(wǎng)金融概述
1、 概念
2、 互聯(lián)網(wǎng)金融的特點
3、 金融商業(yè)模式的三分法
4、 互聯(lián)網(wǎng)金融的主要分類
5、 大數(shù)據(jù)金融
6、 眾籌
7、 網(wǎng)金融門戶
8、 目前我國五聯(lián)網(wǎng)金融的特點
第二部分 互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新的主要形態(tài)
模塊一:商業(yè)形態(tài)與互聯(lián)網(wǎng)金融
1、 揭示商業(yè)模式的三級臺階
2、 商業(yè)形態(tài)的經(jīng)典模型
3、 中小企業(yè)嶄新分類
4、 信貸的風險屬性
5、 傳統(tǒng)風控技術
6、 報表中隱藏的兵器柜
7、 網(wǎng)絡融資的商業(yè)模式優(yōu)勢
8、 風險防范的手段創(chuàng)新
9、 供應鏈金融與互聯(lián)網(wǎng)金融的融合和邊界
模塊二:網(wǎng)絡支付的創(chuàng)新
1、 支付寶的*貢獻
2、 人民幣和美元的支付結算規(guī)則
3、 附屬帳戶體系
4、 電子商務的核心價值:第三方支付
5、 財戶的價值發(fā)現(xiàn)和挖掘
6、 阿里巴巴的贏利模式
7、 第三方支付對銀行的沖擊
8、 銀聯(lián)的反擊
9、 商業(yè)銀行的支付創(chuàng)新
模塊三:網(wǎng)絡融資創(chuàng)新
1. 綜合電子商務平臺的網(wǎng)絡融資及案例
2. 阿里貸款的商業(yè)模式
3. 信貸資產(chǎn)證券化
4. 垂直電子商務平臺的網(wǎng)絡融資及案例
5. 明保理和暗保理
6. 反向保理
7. 基于應付帳款的模式創(chuàng)新
8. 京保貝的融資模式
9. P2P網(wǎng)貸及風險防范
10. 眾籌融資及法律風險規(guī)避
11. 農(nóng)莊的故事
模塊三: 其他網(wǎng)絡金融創(chuàng)新
1、 互聯(lián)網(wǎng)銷售金融產(chǎn)品
2、 余額寶與利率市場化
3、 無奈的銀行“寶寶”軍團
4、 電商進入民營銀行
5、 互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈的雛形
模塊四: 區(qū)塊鏈金融應用的實戰(zhàn)創(chuàng)新
1、 區(qū)塊鏈的應用選擇
2、 需要區(qū)塊鏈應用的場景
3、 區(qū)塊鏈與供應鏈金融
4、 中國金融的*問題
5、 商業(yè)模式:Better與Must
6、 區(qū)塊鏈的創(chuàng)新應用案例
第三部分 商業(yè)銀行的業(yè)務創(chuàng)新布局
1、 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做金融的優(yōu)勢
2、 互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展的原因
3、 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做金融的劣勢
4、 商業(yè)銀行的優(yōu)勢
5、 商業(yè)銀行的劣勢
6、 銀行面監(jiān)的四大外部趨勢
7、 傳統(tǒng)業(yè)務受到?jīng)_擊
8、 互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)
9、 金融互聯(lián)網(wǎng)化
10、 直銷銀行和智能銀行
11、 金融機構信息化發(fā)展趨勢
12、 銀聯(lián)的反擊
13、 商業(yè)銀行的支付創(chuàng)新
14、 商業(yè)銀行的網(wǎng)絡融資舉例家尬尷尬尷尬
15、 各家商業(yè)銀行的應對措施舉例
16、 貸后管理外包的巨大潛力各
17、 傳統(tǒng)商業(yè)銀行的應對基本策略
18、 應對策略總結
19、 融合、創(chuàng)新和升級
20、 互聯(lián)網(wǎng)精神
21、 金融頂層設計和金融監(jiān)管創(chuàng)新
第四部分 典型案例集萃(部分)
互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務
轉載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/255302.html
已開課時間Have start time
- 陳盛東
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