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物流控制培訓(xùn)

一、倉儲管理與庫存控制基礎(chǔ)
庫存與倉儲的基本概念
庫存的作用
庫存的分類
庫存與倉儲管理的目標(biāo)

二、物料入庫控制
倉儲同采購、PMC跨部門協(xié)作與溝通
物料接運與交接
物料驗收入庫控制
1）物料驗收的要求和規(guī)范操作方法
2）差錯的預(yù)防與責(zé)任追溯
3）結(jié)果的處理與索賠程序
經(jīng)濟批量的概念
MRP庫存管理

三、倉儲現(xiàn)場管理
倉庫空間規(guī)劃
1)倉庫內(nèi)部區(qū)域劃分與標(biāo)識
2)貨位的合理規(guī)劃與編號
3)根據(jù)可追溯性與目視化管理的要求進行物料的分類儲存與標(biāo)識
如何提高倉庫儲存能力
1)合理的存貨周轉(zhuǎn)率與倉庫儲存定額確定
2)庫位合理利用與庫存控制
庫存盤點與盈虧、損耗的處理
1)庫存盤點的目的
2)庫存盤點的方法
3)庫存盈虧的原因分析
4)庫存盈虧的預(yù)防與處理

四、出庫業(yè)務(wù)控制
出庫的基本要求
出庫的規(guī)范程序
出庫差錯的預(yù)防
退料與外發(fā)加工業(yè)務(wù)的規(guī)范操作

五、成品倉儲與物流配送服務(wù)
成品倉儲控制
1)如何搞好發(fā)貨訂單處理、成品出庫操作及與物流供應(yīng)商的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)
2)成品發(fā)貨與退貨業(yè)務(wù)流程
3)封閉式管理下物品的有效配送分解
物流服務(wù)與運輸管理
1)物流服務(wù)的內(nèi)容
2)客戶物流服務(wù)需求對運輸?shù)囊?br /> 3)貨物托運的規(guī)范程序
4)貨物運輸中的貨損貨差事故的處理
5)合理運輸?shù)耐緩?/p>

六、倉儲管理業(yè)績評估
倉儲管理質(zhì)量評審內(nèi)容
儲運業(yè)務(wù)業(yè)績評價指標(biāo)體系
儲運業(yè)務(wù)核算
降低儲運成本的有效途徑

物流控制培訓(xùn)