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房地產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售法律風(fēng)險(xiǎn)

一、合同管理
1、合同管理應(yīng)形成整體的合同管理和閉環(huán)管理的模式
2、合同條款增加剛性，減少?gòu)椥?br /> 3、雙贏是合同管理追求的共同目標(biāo)
4、加強(qiáng)合同管理，減少“合同欺詐”
5、關(guān)注合同索賠

二、房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)售簽約環(huán)節(jié)涉及的合同風(fēng)控點(diǎn)
收取訂金、簽訂購(gòu)房合同、預(yù)收房款、開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)、樣板房、售樓處投入使用等等；
⑴、商品房買(mǎi)賣(mài)合同風(fēng)控點(diǎn)
⑵、商品房買(mǎi)賣(mài)補(bǔ)充條款風(fēng)險(xiǎn)
⑶、商品房交付標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)
⑷、售樓書(shū)、戶型圖、海報(bào)、宣傳單頁(yè)等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
⑸、現(xiàn)場(chǎng)展示及設(shè)備、解說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
⑹、售后逾期付款風(fēng)險(xiǎn)控制和處理規(guī)范

三、重dian分析——商品房銷(xiāo)售環(huán)節(jié)合同法律風(fēng)險(xiǎn)及防范
1、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)分析
⑴、期房與現(xiàn)房的銷(xiāo)售條件
⑵、案例分析
①、商品房銷(xiāo)售事實(shí)合同
②、銷(xiāo)售廣告風(fēng)險(xiǎn)
③、銷(xiāo)售定金糾紛風(fēng)險(xiǎn)
④、銀行政策變化，引來(lái)退房風(fēng)險(xiǎn)
⑤、銷(xiāo)售后期，交房風(fēng)險(xiǎn)
2、商品房預(yù)售合同糾紛案件審理典型案例
⑴、商品房預(yù)售合同糾紛案件基本情況及特點(diǎn)
⑵、商品房預(yù)售合同糾紛中常見(jiàn)問(wèn)題分析
⑶、舉措和建議
⑷、典型案例
①、購(gòu)房者要求返還團(tuán)購(gòu)費(fèi)的，應(yīng)當(dāng)舉證證明團(tuán)購(gòu)費(fèi)的去向
②、因裝修造成的違約，僅由裝修公司承擔(dān)責(zé)任
③、無(wú)法辦理貸款的，視其原因承擔(dān)責(zé)任
④、開(kāi)發(fā)商逾期交房的，應(yīng)明確違約責(zé)任并合理計(jì)算損失
⑤、交付質(zhì)量除合同約定外，還應(yīng)符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
⑥、精zhuang修違約相關(guān)案例分析
3、代銷(xiāo)合同中的法律風(fēng)險(xiǎn)分析
⑴、售樓中xin自行銷(xiāo)售
⑵、委托中間機(jī)構(gòu)代銷(xiāo)
案例分析——支付手續(xù)費(fèi)代銷(xiāo)的合同法律風(fēng)險(xiǎn)分析
——買(mǎi)斷式委托銷(xiāo)售的合同法律風(fēng)險(xiǎn)分析
——超基價(jià)分成方式的合同法律風(fēng)險(xiǎn)分析
——包銷(xiāo)方式委托銷(xiāo)售合同法律風(fēng)險(xiǎn)分析

四、房地產(chǎn)企業(yè)降低稅負(fù)的合同簽訂技巧（案件分析）
1、某房地產(chǎn)公司商鋪售后返租合同
2、成立物業(yè)公司開(kāi)展售后返租業(yè)務(wù)合同
3、房地產(chǎn)公司購(gòu)苗木不同合同
4、某園林綠化企業(yè)養(yǎng)護(hù)工程合同

房地產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售法律風(fēng)險(xiǎn)