課程描述INTRODUCTION
建筑企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
建筑企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
【課程收益】
1、了解建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì);
2、了解建筑行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及轉(zhuǎn)型升級(jí)所遵循的規(guī)律;
3、掌握建筑企業(yè)投融資的基本原則、方法和技巧。
【授課對(duì)象】
建筑公司中層管理人員
【授課課時(shí)】1天(6小時(shí)/天)
【授課方式】
1、理論分享
2、案例分析
3、分組討論
4、課堂演練
5、提問(wèn)互動(dòng)
【課程大綱】
課程開篇
模塊一 建筑業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
一、我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1、建筑業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位
2、我國(guó)建筑行業(yè)中建筑企業(yè)的問(wèn)題及其對(duì)策
案例分析
二、境外建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1、香港建筑業(yè)現(xiàn)狀
2、日本建筑業(yè)現(xiàn)狀
3、*建筑業(yè)現(xiàn)狀
4、東南亞發(fā)達(dá)地區(qū)建筑發(fā)展現(xiàn)狀
案例分析
模塊二 我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與轉(zhuǎn)型升級(jí)
一、改變中國(guó)建筑業(yè)的3大元素
1、第一元素——3D打印
2、第二元素——工匠精神
3、第三元素——傳統(tǒng)文化
案例分析
二、建筑行業(yè)的品牌策略
1、品牌是未來(lái)建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
2、建筑企業(yè)要確立正確的品牌觀
3、建筑企業(yè)品牌傳播的具體實(shí)施
分組討論
三、建筑行業(yè)未來(lái)發(fā)展3大出路
1、建筑施工綠色化
2、新型工業(yè)化建設(shè)
3、土建工程信息化
案例分析
四、建筑業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)遵循的規(guī)律
1、建設(shè)量減小
2、設(shè)計(jì)建造水準(zhǔn)提高
3、建筑從業(yè)者分工越來(lái)越細(xì)
4、舊建筑改造比例增大
5、建筑設(shè)計(jì)單位向小型、明星事務(wù)所轉(zhuǎn)化
案例分析/分組討論
模塊三 建筑企業(yè)投融資管理
一、建筑企業(yè)融資渠道
1、內(nèi)源融資
2、外源融資
二、建筑企業(yè)融資中存在的問(wèn)題及原因分析
1、重債務(wù)融資,輕權(quán)益融資
2、中小建筑企業(yè)融資門檻高企
3、建筑市場(chǎng)與投融資市場(chǎng)的背反
三、建筑企業(yè)新的投融資方法
1、融資測(cè)算
2、債權(quán)融資模式
3、股權(quán)融資模式
4、內(nèi)部融資和貿(mào)易融資模式
5、項(xiàng)目融資和政策融資模式
四、建筑企業(yè)投融資案例研討
課程回顧和總結(jié)
建筑企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/244462.html
已開課時(shí)間Have start time
- 郭朗
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)內(nèi)訓(xùn)
- 《宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)分析與靈活應(yīng) 陳建偉
- 《新質(zhì)生產(chǎn)力引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展 陳建偉
- 《駕馭驚濤:特朗普、貿(mào)易戰(zhàn) 陳建偉
- 運(yùn)籌帷幄-從*貿(mào)易戰(zhàn)發(fā)展到 宋佳龍
- 從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)到國(guó)家財(cái)政與 宋佳龍
- 關(guān)于國(guó)企改革發(fā)展重要論述暨 林廣闊
- 中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)講座 張斌
- 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與精準(zhǔn)營(yíng)銷 宋佳龍
- 從匯市風(fēng)云到外匯管理沙盤實(shí) 宋佳龍
- 重新認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)金融與數(shù)字化 金光益
- 《從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)到國(guó)家財(cái)政 宋佳龍
- 《勇立浪潮之巔:宏觀經(jīng)濟(jì)形 陳建偉