生產(chǎn)計劃控制與作業(yè)管理
發(fā)布時間:2025-05-30 20:01:18
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課程描述INTRODUCTION
上海生產(chǎn)計劃培訓班
培訓講師：講師團
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
上海生產(chǎn)計劃培訓班
課程意義：
幫助學員深入理解生產(chǎn)物流計劃及作業(yè)控制體系的構(gòu)成和主要工作程序，學習編制包括銷售預(yù)測與銷售計劃、生產(chǎn)計劃、主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、作業(yè)計劃預(yù)排程等在內(nèi)的各種生產(chǎn)物流計劃及作業(yè)控制的主要方法與技巧。理解在JIT等*的生產(chǎn)運營環(huán)境下，如何制定生產(chǎn)物流計劃與進行作業(yè)控制。
參加對象：
* 工廠廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、營運經(jīng)理、物流經(jīng)理
* 倉儲管理負責人
* 銷售計劃、采購計劃與訂單管理負責人、生產(chǎn)計劃負責人
內(nèi)容大綱：
1. 生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制的基本理念
* 企業(yè)在生產(chǎn)運營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)
* 生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制體系架構(gòu)
2. 需求預(yù)測與銷售計劃
* 需求預(yù)測的主要定性與定量方法
* 編制銷售預(yù)測與銷售計劃的工作步驟
3. 生產(chǎn)規(guī)劃
* 生產(chǎn)規(guī)劃的主要內(nèi)容
* 編制生產(chǎn)規(guī)劃的主要依據(jù)
* 編制生產(chǎn)規(guī)劃的工作步驟
4. 主生產(chǎn)計劃
* 主生產(chǎn)計劃的主要內(nèi)容
* 編制主生產(chǎn)計劃的主要依據(jù)
* 編制主生產(chǎn)計劃的工作步驟
5. 物料需求計劃
* 物料需求計劃的主要內(nèi)容
* 編制物料需求計劃的工作步驟
6. 生產(chǎn)能力計劃
* 生產(chǎn)能力計劃的類型
* 編制生產(chǎn)能力計劃的工作步驟
* 制造設(shè)備生產(chǎn)能力分析
7. 作業(yè)排程與控制
* 作業(yè)排程規(guī)則
* 編制作業(yè)排程與控制計劃的工作步驟
8. 采購計劃與控制
* 編制采購計劃的主要依據(jù)
* 編制采購計劃的工作步驟
9. 庫存管理概述
* 庫存預(yù)測的主要模型
* 庫存控制系統(tǒng)
10. 生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制管理技術(shù)的發(fā)展沿革
11. JIT與拉式和推式控制系統(tǒng)
上海生產(chǎn)計劃培訓班
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