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中國企業(yè)培訓講師
住宅物業(yè)與其他物業(yè)管理的區(qū)別
發(fā)布時間:2020-09-28 17:19:34
 
講師:姜子雅 瀏覽次數(shù):2925

課程描述INTRODUCTION

· 其他人員

培訓講師:姜子雅    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

物業(yè)管理學習
【課程背景】

  物業(yè)管理專業(yè)有一段很長的歷史,卻只有不到40年的專業(yè)積累,從1981年中國第一家物業(yè)公司深圳市物業(yè)管理有限公司成立,到每個住宅項目、各類物業(yè)項目在物業(yè)管理服務專業(yè)化的發(fā)展路上,都必經(jīng)著摸著石頭過河的探索、經(jīng)驗積累與總結。即便是物業(yè)管理專業(yè)科班出身,也沒有辦法將所有物業(yè)的管理總結出標準化的模板,且沒有一本規(guī)范的教科書告訴我們商業(yè)物業(yè)怎么管?寫字樓物業(yè)應該怎么做?工業(yè)物業(yè)如何經(jīng)營?醫(yī)院物業(yè)、學校物業(yè)、火車站與碼頭、機場物業(yè)有當如何下手?
我們知道,好的物業(yè)服務可以使物業(yè)保值增值,而非住宅物業(yè)的物業(yè)服務,除了使物業(yè)保值增值外,還要服務于業(yè)主及公共場所需求,也就是我們通常所說的服務功能,物業(yè)管理不僅要保障物業(yè)及設備的正常運行,還要因地制宜配備和物業(yè)性質相適應的軟性支持與服務,才能讓物業(yè)服務實現(xiàn)真正的價值疊加,發(fā)揮功能性物業(yè)應有的作用,也讓物業(yè)服務公司在同業(yè)市場中脫穎而出,在激烈的競爭中立于不敗之地。
  本次課程特邀在商業(yè)地產(chǎn)浸淫近十年物業(yè)管理師、企業(yè)資深培訓講師姜老師主講,姜老師將從物業(yè)管理實務入手,全流程為您解析各類不同性質物業(yè)的區(qū)別與管理要點,并通過不同物業(yè)核心要素的歸納總結,讓您成為物業(yè)管理的百事通,相信對您在物業(yè)項目運營管理與服務方面大有裨益!誠邀您的參與!

 【課程收益】
  通過對該課程的學習,使物業(yè)管理者掌握各類物業(yè)的管理要領;能讓物業(yè)管理從業(yè)人員學習與認知不同物業(yè)的區(qū)別,讓物業(yè)管理從業(yè)人員對不同物業(yè)項目經(jīng)營管理有更加系統(tǒng)地認知,了解不同物業(yè)項目管理各階段工作開展與把控要素。

 【課程對象】
  物業(yè)管理公司總經(jīng)理,物業(yè)項目經(jīng)理,物業(yè)項目拓展人員,物業(yè)品質管理、物業(yè)項目客服人員及物業(yè)管理相關從業(yè)人員

 【課程大綱】
物業(yè)管理及對物業(yè)管理認知
物業(yè)管理的定義
物業(yè)管理的發(fā)展階段
現(xiàn)代物業(yè)管理的特點
未來物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展趨勢
住宅物業(yè)與其他類型物業(yè)管理的區(qū)別
住宅物業(yè)管理的階段
住宅項目物業(yè)管理前期介入
銷售期案場物業(yè)服務
項目交付入伙及前期物業(yè)管理服務
項目日常物業(yè)管理服務
以商業(yè)物業(yè)為代表物業(yè)管理的階段
商業(yè)項目物業(yè)前期介入服務
商業(yè)項目開業(yè)籌備管理
商業(yè)物業(yè)運營管理
商業(yè)項目物業(yè)服務關注焦點與服務項目

住宅物業(yè)與其他物業(yè)管理的區(qū)別
物業(yè)管理服務的內(nèi)容
對物業(yè)本體及設備的維護與服務
對物業(yè)所有人及使用人的服務
住宅物業(yè)與其他物業(yè)管理服務對象不同
住宅物業(yè)與其他物業(yè)在服務深度上有區(qū)別
不同物業(yè)類別提供的服務與多種經(jīng)營項目的有差異
各類物業(yè)服務時間及人力配置與投入各異

不同物業(yè)項目經(jīng)營管理的特點
物業(yè)多種經(jīng)營管理
為什么要開展物業(yè)多種經(jīng)營項目?
物業(yè)多種經(jīng)營項目作用?
多種經(jīng)營對物業(yè)服務的影響
各類物業(yè)多種經(jīng)營項目開展示例
住宅物業(yè)多種經(jīng)營項目
其他物業(yè)多種經(jīng)營開展情況

各類物業(yè)項目服務需求的差異化
不同物業(yè)項目的物業(yè)管理行業(yè)細分是趨勢
各類物業(yè)管理服務的需求各異
物業(yè)項目服務需求的特性--生活化
服務需求的被滿足程度是物業(yè)服務水平高低的評判標準

挖掘服務需求并滿足是提高物業(yè)服務品質的*途徑
物業(yè)服務企業(yè)之間的同質化競爭與差異化競爭
向優(yōu)秀的物業(yè)服務企業(yè)學管理
萬科物業(yè)“第五食堂、萬物倉、幸福驛站”
復合型物業(yè)管理人才是物業(yè)服務企業(yè)的核心競爭力
最后:物業(yè)服務模式探討及答疑互動環(huán)節(jié)

物業(yè)管理學習


轉載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/243163.html

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    參加課程:住宅物業(yè)與其他物業(yè)管理的區(qū)別

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