課程描述INTRODUCTION
· 董事長· 總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
宏觀發(fā)展趨勢培訓
主要內(nèi)容:
一、建筑業(yè)國內(nèi)外宏觀形勢分析
1、*建筑業(yè)數(shù)據(jù)形式分析
2、四中全會與*政治局決策
3、國際風云突變與需求側(cè)變化
4、土地改革與建筑市場
5、“辦好自己的事”與城市化剛需
6、一帶一路、全球化與建筑業(yè)“長期大勢”
二、建筑施工新技術(shù)新工藝的應(yīng)用分析
1、建筑工程施工新技術(shù)新工藝的發(fā)展現(xiàn)狀
2、建筑工程施工新技術(shù)新工藝的應(yīng)用
3、建筑工程施工新技術(shù)新工藝應(yīng)用政策法規(guī)分析
4、建筑裝飾工程的技術(shù)管理需要施工企業(yè)具有較高水平的專業(yè)技術(shù)人員以及管理人才,而且管理人員必須是具有較高專業(yè)技術(shù)以及管理水平的復(fù)合型人才。
5、增強施工技術(shù)管理人員的權(quán)利和責任
三、供給側(cè)改革
1、*辦公廳*92號文
2、建設(shè)單位的首要責任
3、施工單位的全面責任
4、政府監(jiān)管形式的改革
5、招投標制的改革
6、總承包的*趨勢:
6.1 308 號文的*規(guī)定
6.2 總承包發(fā)包只能在擴初后?
6.3 我們要負責施工圖設(shè)計了?
6.4 總承包投標的標前決策
6.5 如何應(yīng)對總承包流行的面試
6.6 最近流行的f-epc是禍是福?
7、全過程咨詢:
7.1指導(dǎo)意見(515號文)對于施工單位的重大影響
8、建筑師負責制:
8.1*為什么要推行“建筑師負責制”
8.2建筑師將如何“代理”建設(shè)單位?
8.3建筑師將向施工單位如何發(fā)布指令?哪些指令?開工令?停工令?復(fù)工令?
8.4建筑師將如何認可工程?認可隊伍?功能?質(zhì)量?數(shù)量?工期?付款額?竣工驗收?
四 、數(shù)字化與智能化
1、*92號文為什么要提出建設(shè)全過程的數(shù)字化加智能化?
2、上海進博會上我是如何使用5G手機的?5G3.5的重大意義
3、為什么說BIM是不夠的?
4、什么叫數(shù)字化?
5、建筑業(yè)數(shù)字化有哪些落地案例?
6、BIM要對接哪些技術(shù):云、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+、GIS、人工智能AI、無人機、3D打印、虛擬現(xiàn)實、增強現(xiàn)實?全息下的模型與進度對接?
7、習主席為什么要強調(diào)區(qū)塊鏈?
8、建筑業(yè)的區(qū)塊鏈有什么意義?減少成本?終身質(zhì)量制?快速決策?智能合同?
宏觀發(fā)展趨勢培訓
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/242844.html
已開課時間Have start time
- 梁士毅
經(jīng)濟形勢內(nèi)訓
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