課程描述INTRODUCTION
績效與薪酬管理中的法律風(fēng)險控制
· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理
培訓(xùn)講師：沈海燕
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
績效與薪酬管理中的法律風(fēng)險控制
OUTLINE 課程內(nèi)容
一、績效考核、薪酬福利與勞動爭議
1、績效考核與薪酬福利的戰(zhàn)略定位
2、績效考核、薪酬福利的勞動爭議案例分析
二、企業(yè)績效考核中對勞動法律的技術(shù)性處理和運用
1、 績效考核怎么設(shè)置才有用
2、 對試用期績效考核的運用
3、 對不能勝任工作員工的認定與管理
4、 對員工失職行為的認定與管理
5、 如何用好末位淘汰
6、 如何根據(jù)績效考核結(jié)果對員工進行調(diào)崗調(diào)薪
7、 對績效考核不合格員工、失職員工的正確辭退
8、 績效考核中的變通處理
三、薪酬模式和薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計
1、薪資制度與用工制度、績效考核制度的內(nèi)在聯(lián)系和關(guān)系處理
2、加班多？員工出工不出力？如何通過薪酬結(jié)構(gòu)巧妙的解決這個問題？
3、固定薪資與浮動薪資的法律成本差異
4、工資總額、基本工資與考核工資的法律性質(zhì)區(qū)別
5、不同薪酬的法定標(biāo)準(zhǔn)與法定計算口徑
6、薪資結(jié)構(gòu)與薪資管理制度設(shè)計方案
四、工資支付法律實務(wù)
1、工資支付程序和形式的法律要求
2、工資單的設(shè)計和使用
3、工資扣減規(guī)定和法律風(fēng)險
4、工資調(diào)整的法律規(guī)定和實務(wù)操作
5、工資爭議處理
五、薪酬爭議的處理技巧
1、薪酬爭議管轄權(quán)選擇與處理
2、勞動爭議中特有的薪酬證據(jù)制度
3、薪酬爭議時效認定與處理技巧
SPEAKER 講師介紹
沈海燕
勞達管理/勞達律師事務(wù)所高級合伙人、高級咨詢顧問、培訓(xùn)師。
·沈女士擅長各類管理制度、合同的撰寫、修改，曾為上汽通用五菱、富士通、蒙牛、中國南方航空、上海報業(yè)集團、日電中國、宇信易誠、高能環(huán)境、時代集團、豐聯(lián)集團、世茂房地產(chǎn)、興業(yè)證券、東方CJ、多美滋、奧林巴斯、日立電梯、如新中國、上海家化、云南中煙再造煙葉、液化天然氣、利勃海爾等數(shù)十家知名企業(yè)提供勞動法咨詢、顧問服務(wù)，曾為云南中石油、柳州五菱、寶鋼集團、蘇州銀行、東亞銀行、宇信易誠、北控水務(wù)、豐城物業(yè)等企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)。
· 曾在《法制日報》、《中國勞動保障報》、《人力資源》等知名刊物上發(fā)表勞動法與人力資源專業(yè)文章數(shù)十篇，出版《離職管理日記（第一季）》、《中國三十六城市勞動法規(guī)政策操作指引》等專著四部，《經(jīng)歷3+1》、《咨詢手記》聯(lián)合作者。
績效與薪酬管理中的法律風(fēng)險控制
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/239790.html