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采購人員必備的財稅知識培訓(xùn)

【課程背景】
采購人員最想知道的莫過于--制造商的產(chǎn)品成本如何計(jì)算？供應(yīng)商降價空間有多大？
怎樣選擇一個真有實(shí)力的供應(yīng)商 ？哪一些財務(wù)指標(biāo)可以了解供應(yīng)商的業(yè)務(wù)狀態(tài)？
如何讀懂供應(yīng)商的報表？供應(yīng)商到底有多少稅？使用什么發(fā)票和支付手段？物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)有多少稅？折扣，返利和傭金的表現(xiàn)形式及財務(wù)稅法等什么規(guī)定？
國家降低增值稅稅率和對符合條件企業(yè)進(jìn)項(xiàng)留抵稅額退還等政策，如何對簽訂、履行合同、發(fā)票認(rèn)證等的進(jìn)行解讀？
本課程致力于以采購人員的視角，以輕松易懂的方式為采購人員解惑，并利用該知識改善采購績效，讓采購人員了解財務(wù)管理的知識。

【課程收益】
輕松弄懂財務(wù)報表，駕馭合同控制稅負(fù)
熟知定價影響因素，付款發(fā)票三流合一
【適宜人群】采購人員、采購經(jīng)理等
【課程時長】6小時

【課程大綱】
一、供應(yīng)鏈與增值稅原理
1、上下游關(guān)系
2、增值稅鏈條原理
3、進(jìn)項(xiàng)稅額與上游身份
二、采購流程中的財務(wù)內(nèi)容
1、哪些是需要采購的？
2、采購預(yù)算
3、原材料占比及材料預(yù)算方法
4、料工費(fèi)比例失衡會怎么樣（研發(fā)）
5、暫估是什么？暫估占比臨界點(diǎn)
三、掌握財務(wù)三張表，輕松聽懂對話
1、財務(wù)會計(jì)中使用的成本概念--歸屬對象
2、管理會計(jì)中使用的成本概念
3、成本會計(jì)
4、會計(jì)恒等式
5、現(xiàn)金和利潤那個重要

四、會計(jì)的基本質(zhì)量要求及假設(shè)
1、權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制
2、八大原則
3、會計(jì)基本假設(shè)
五、計(jì)價方法與庫存管理出庫方法
1、先進(jìn)先出法
2、加權(quán)平均法
3、移動加權(quán)平均法
4、個別計(jì)價法
5、ABC管理法

六、怎樣選擇一個真有實(shí)力的供應(yīng)商
1、供應(yīng)商評審時必備的財務(wù)知識 期
2、償債能力分析
1）資產(chǎn)負(fù)債率
2）流動比率/速動比率
3、 營運(yùn)能力分析
1）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
2）存貨周轉(zhuǎn)率
3）應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率
4）現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率
4、 獲利能力分析
1) 資產(chǎn)收益率
2）投資回報率 
3）銷售利潤率

四、報價分析時所需的財務(wù)知識
1、 成本分類
1）直接成本與間接成本
.直接成本分析及影響直接成本要素
.間接成本分析及影響間接成本要素
2）固定成本與可變成本
.管理、財務(wù)、銷售三項(xiàng)費(fèi)用分析
.怎樣進(jìn)行利潤分析
.分?jǐn)偱c折舊
.共同費(fèi)用的分?jǐn)?br /> 2、量本利分析 
3、盈虧平衡分析
4、作業(yè)成本分析法
5、目標(biāo)成本與標(biāo)準(zhǔn)成本

五、供應(yīng)商是如何定價的
1、成本加成定價法
2、目標(biāo)利潤定價法
3、撇脂定價法
4、滲透定價法
5、還有降價的空間嗎
6、供應(yīng)商現(xiàn)金折扣政策
7、現(xiàn)金的時間價值NPV
六、如何用財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行采購決策
1、自制外購決策
2、購買租賃決策
3、如何確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格
4、盈虧平衡點(diǎn)的分析
5、敏感度分析

七、*稅收政策的影響
1、稅和發(fā)票管理
2、企業(yè)應(yīng)繳哪些稅
3、所得稅的計(jì)算
4、增值稅的計(jì)算和抵扣
5、 降稅跨期合同的納稅時間
八、庫存管理所需的財務(wù)知識
1、庫存的成本
1）取得成本
2）儲存成本
3）缺貨成本
4）訂貨的決策
2、經(jīng)濟(jì)訂貨模型
1）庫存財務(wù)價值
2）降低庫存的財務(wù)意義

八、采購KPI所需的財務(wù)知識
1、哪些指標(biāo)提升采購地位
如何用財務(wù)數(shù)字體現(xiàn)采購績效
如何通過采購績效提升公司績效
2、質(zhì)量成本
付款周期對價格的影響
付款周期對價格的影響
3、交貨期成本
·延長付款期帶來的成本降低
縮短交貨期帶來的成本降低

采購人員必備的財稅知識培訓(xùn)