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中國企業(yè)培訓講師
傳統(tǒng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”解決方案總裁策略班
發(fā)布時間:2020-03-04 11:57:38
 
講師:邱志剛 瀏覽次數(shù):2918

課程描述INTRODUCTION

傳統(tǒng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”培訓

· 高層管理者

培訓講師:邱志剛    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

傳統(tǒng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”培訓
 
課程大綱
模塊一、互聯(lián)網(wǎng)思維變革及趨勢分析                                                      
1、互聯(lián)網(wǎng)從哪里來,最終又要到哪里去?
2、什么是互聯(lián)網(wǎng)+,互聯(lián)網(wǎng)+是什么?
3、互聯(lián)網(wǎng)十大病態(tài)
4、互聯(lián)網(wǎng)思維和思維變革
5、移動互聯(lián)網(wǎng)思維和思維變革
6、互聯(lián)網(wǎng)時代的思維
 
模塊二、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)未來的發(fā)展方向                                                
1、互聯(lián)網(wǎng)的下一個風口在哪里
2、傳統(tǒng)企業(yè)如何抓住互聯(lián)網(wǎng)下一個風口
3、傳統(tǒng)企業(yè)該如何優(yōu)雅的擁抱互聯(lián)網(wǎng)
4、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化策略和十二字秘籍
 
模塊三、傳統(tǒng)思維和互聯(lián)網(wǎng)思維的異同                                                   
1、互聯(lián)網(wǎng)思維的緣起
2、互聯(lián)網(wǎng)思維的誤區(qū)
3、企業(yè)家要如何面對新常態(tài)給我們帶來的風險
4、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級的步驟和路徑
 
模塊四、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級之天龍八部                         
1傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級天龍八部之頂層設計
1)我們想做什么
2)我們能做什么
3)傳統(tǒng)企業(yè)痛點梳理
4)傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)升級基本邏輯關系
5)誰來做?自建團隊如何做,外包團隊如何選擇
2傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級天龍八部之品牌營銷
1)分析原有產(chǎn)品是否符合互聯(lián)網(wǎng)特質(zhì),是否要重新打造互聯(lián)網(wǎng)品牌
2)分析原有產(chǎn)品的渠道(經(jīng)銷商體系),如何避免線上和線下的沖突
3)互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷解決方案
 
3傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級天龍八部之平臺建設
1)平臺是互聯(lián)網(wǎng)的基礎
2)平臺的分類和各平臺的建設要點
3)平臺商業(yè)模式和盈利模式梳理
4)企業(yè)如何選擇和建設適合自己的平臺
4傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級天龍八部之O2O系統(tǒng)
1)O2O頂層設計
2)企業(yè)該選擇何種O2O模式
3)企業(yè)要打通哪些O2O數(shù)據(jù)系統(tǒng)
4)企業(yè)O2O應用平臺的選擇和建設
 
5傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級天龍八部之全網(wǎng)推廣
1)全網(wǎng)十大推廣手段
2)企業(yè)該如何做第三方電商平臺推廣
3)企業(yè)該如何選擇適合自己的推廣手段
6傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級天龍八部之電商運營
1)傳統(tǒng)企業(yè)涉足電商的“十大法則”
2)如何做好產(chǎn)品品質(zhì)和消費體驗的不斷提升
3)如何建設高效的電商IT架構(gòu)
4)高效的SKU(庫存量單位)和備貨策略
5)高效的客服和售后服務體系
6)多快好省的倉儲、物流和配送體系
7)適當?shù)乃尾呗?/span>
 
7傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級天龍八部之組織架構(gòu)
1)公司組織架構(gòu)梳理
2)團隊架構(gòu)、工作流程和績效考核機制
3)如何構(gòu)建以運營為核心的電子商務團隊
4)團隊常見問題和處理辦法
5)如何選擇符合企業(yè)要求的外包團隊
8傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級天龍八部之金融服務
1)第一階段:自由資金投入(多快好省原則)
2)第二階段:新三板+VC【風險投資】/PE【私募股權(quán)投資】(兩年財務記錄)
3)第三階段:創(chuàng)業(yè)板/中小板IPO(電商平臺的市盈率長期超過100倍),或海外上市
4)項目股份制和股票池計劃
 
傳統(tǒng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”培訓

轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/234629.html

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    參加課程:傳統(tǒng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”解決方案總裁策略班

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