如何完善物流系統(tǒng)降低成本
發(fā)布時(shí)間:2025-05-29 22:17:48
講師：易劍波 瀏覽次數(shù)：2928
課程描述INTRODUCTION
如何完善物流降低成本
· 總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 生產(chǎn)廠長· 物流經(jīng)理
培訓(xùn)講師：易劍波
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何完善物流降低成本
課程大綱
第一講 生產(chǎn)計(jì)劃的制訂與實(shí)施
1. 生產(chǎn)計(jì)劃的制訂
1）．明確的產(chǎn)銷組織與部門間的溝通協(xié)調(diào)
2）．生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)
3）．途程計(jì)劃
4）．負(fù)荷計(jì)劃
5）．日程計(jì)劃
2. 生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施
1）．“游戲規(guī)則”
2）．主生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)指令
第二講 企業(yè)物流籌劃
1. 企業(yè)物流綜述
1）．企業(yè)物流的定義
2）．企業(yè)中的物流管理
3）．企業(yè)的物流管理目標(biāo)
2. 物流戰(zhàn)略與籌劃
1）．企業(yè)戰(zhàn)略
2）．物流戰(zhàn)略
3）．物流籌劃
第三講 倉儲(chǔ)決策
1. 倉儲(chǔ)系統(tǒng)
1）．倉儲(chǔ)在物流系統(tǒng)中的作用
2）．倉庫基本運(yùn)營方式
3）．物料搬運(yùn)問題
4）．倉庫布局
2. 倉儲(chǔ)決策
1）．庫容選擇的財(cái)務(wù)分析
2）．倉庫結(jié)構(gòu)
3）．存貨布局
第四講 庫存決策
1. 庫存管理問題
1）．對(duì)庫存的評(píng)述
2）．庫存相關(guān)成本
2. 庫存管理方法
1）．定量訂購法
2）．定期訂購法
3）．對(duì)EOQ庫存管理方法的概括與評(píng)價(jià)
4）．其它庫存管理方法
第五講 采購與供應(yīng)決策
1. 采購策略
1）．采購的定義
2）．采購管理
3）．采購流程
4）．采購和競爭戰(zhàn)略
5）．杠桿平衡采購戰(zhàn)略
2. 供應(yīng)商管理
1）．采購組合分析
2）．供應(yīng)商質(zhì)量保證
3）．學(xué)習(xí)曲線
4）．.供應(yīng)商評(píng)估
老師介紹：易劍波
MTP專案講師，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理碩士。。易老師先后在湖南商學(xué)院、浙江大學(xué)、深圳大學(xué)、清華大學(xué)大學(xué)從事經(jīng)濟(jì)管理、行政管理教學(xué)工作，研究并開發(fā)生產(chǎn)及物流管理課程近十年，有十多年企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。易老師對(duì)制造業(yè)有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，近年來致力于現(xiàn)場管理、工程改造和物料控制等方面的專題研究與講學(xué)。其主要培訓(xùn)課程有MTP中堅(jiān)主管管理才能訓(xùn)練課程、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、生產(chǎn)管理與控制、現(xiàn)場干部管理技能訓(xùn)練、實(shí)用采購技術(shù)與供應(yīng)商管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)管理、工業(yè)工程（IE）、現(xiàn)場5S管理、精益生產(chǎn)、OEM承包商的管理等。
如何完善物流降低成本
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/2344.html
