課程描述INTRODUCTION
品牌戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
品牌戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課
課程大綱:
第一部分:品牌基礎(chǔ)
一、什么是品牌
1.品牌的內(nèi)涵
2.品牌相關(guān)概念的界定與區(qū)分
3.品牌為什么重要
4.品牌化給企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
5.案例分析討論(奢侈品品牌——LV品牌之旅)
二、品牌的價(jià)值
1.為什么需要品牌營(yíng)銷?做品牌還是做銷量?
2.品牌對(duì)企業(yè)的價(jià)值、對(duì)消費(fèi)者的價(jià)值、對(duì)社會(huì)的價(jià)值
3.強(qiáng)勢(shì)品牌商業(yè)價(jià)值的源泉是什么?
4.品牌價(jià)值主題
5.品牌理念:品牌創(chuàng)建、品牌建設(shè)、品牌塑造、品牌打造、品牌化、品牌開發(fā)
第二部分:品牌溝通
一、品牌識(shí)別
1.品牌識(shí)別的內(nèi)涵
2.品牌識(shí)別模型
3.案例分析討論(BP石油集團(tuán)品牌案例)
二、品牌定位
1.品牌定位理論
2.品牌定位指導(dǎo)原則
3.品牌核心價(jià)值
4.品牌定位方法
5.品牌重新定位
6.案例討論(王老吉經(jīng)典品牌案例:從1億到170億)
三、品牌與企業(yè)文化
1、什么是企業(yè)文化
2、企業(yè)文化系統(tǒng)中的核心價(jià)值觀
3、萬(wàn)科品牌與企業(yè)文化建設(shè)
第三部分:品牌體系
一、品牌體驗(yàn)
1.體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)
2.體驗(yàn)營(yíng)銷與品牌體驗(yàn)
3.品牌體驗(yàn)設(shè)計(jì)
4.案例討論(全民皆學(xué)“海底撈”—品牌案例詳解)
二、整合品牌傳播
1.媒體新環(huán)境
2.整合品牌傳播理論
3.品牌的內(nèi)部傳播策略
4.制定整合品牌傳播方案
5.案例討論(2008年“海爾”奧運(yùn)品牌營(yíng)銷案例)
三、品牌資產(chǎn)
1.透視品牌的“前世今生”;
2.國(guó)內(nèi)盛行的三度理論:知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度
3.國(guó)際盛行的五度理論:品牌知名度、品質(zhì)認(rèn)知度、聯(lián)想度、品牌忠誠(chéng)度等
4.基于顧客的品牌資產(chǎn)金字塔模型
5.企業(yè)對(duì)品牌資產(chǎn)如何建設(shè)和維護(hù)??jī)蓷l戒律
6.積累品牌資產(chǎn)的四大途徑
第四部分:企業(yè)戰(zhàn)略品牌建設(shè)
一、品牌戰(zhàn)略
1.品牌體系
2.品牌架構(gòu)
3.設(shè)計(jì)品牌戰(zhàn)略
4.品牌組合戰(zhàn)略管理
5.案例討論(中糧集團(tuán)品牌案例)
二、品牌延伸
1.新產(chǎn)品和品牌延伸
2.品牌延伸優(yōu)缺點(diǎn)
3.評(píng)估品牌延伸機(jī)會(huì)
4、成功實(shí)施品牌延伸的原則
5.案例討論(迪斯尼全球品牌建設(shè))
三、品牌管理
1.品牌管理的價(jià)值
2.全面品牌管理:品牌戰(zhàn)略管理、品牌規(guī)范管理、品牌運(yùn)營(yíng)管理
四、創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌
1.創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌
2.國(guó)際知名強(qiáng)勢(shì)品牌
3.創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌四部曲
4.案例討論(夢(mèng)幻品牌——“蘋果”帝國(guó)話品牌)
品牌戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/233006.html
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