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財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)報(bào)告技能培訓(xùn)

本課程結(jié)合實(shí)際案例來講解企業(yè)該怎么做財(cái)務(wù)分析，通過財(cái)務(wù)分析的手段如何提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的水平，課程的內(nèi)容全部是實(shí)操的經(jīng)驗(yàn)、原理、工具和方法。通過這個(gè)課程學(xué)習(xí)，使學(xué)員學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)分析的技能和方法，通過財(cái)務(wù)分析提升財(cái)務(wù)工作的價(jià)值。

第一部分、財(cái)務(wù)分析的作用和意義：
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)哪些方面的問題？財(cái)務(wù)人員通過什么途徑來解決這些問題？
財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的基本作用是什么？它能取得什么效果？開展企業(yè)財(cái)務(wù)分析最根本的目的是什么？
財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、投資的決策中能發(fā)揮什么作用？怎樣發(fā)揮作用？
對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員來說財(cái)務(wù)分析具有什么樣的特殊意義？

第二部分、企業(yè)財(cái)務(wù)分析的現(xiàn)狀：
目前企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作存在有哪些現(xiàn)象？針對(duì)這些現(xiàn)象，企業(yè)財(cái)務(wù)人員該吸取什么教訓(xùn)，或該從哪些方面進(jìn)行改進(jìn)，才能使財(cái)務(wù)分析工作不流于形式？財(cái)務(wù)分析的結(jié)果對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理才具有實(shí)際意義？

第三部分、怎樣才能把財(cái)務(wù)分析做好？
除了做賬、報(bào)銷審核等常規(guī)財(cái)務(wù)工作外，財(cái)務(wù)人員應(yīng)該怎么做？才能掌握企業(yè)的真實(shí)情況？熟悉企業(yè)的整個(gè)業(yè)務(wù)流程并掌握控制的關(guān)鍵點(diǎn)？企業(yè)的業(yè)務(wù)流程該怎么梳理，用什么工具？

第四部分、財(cái)務(wù)分析到底該怎么做？
滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要的財(cái)務(wù)分析的基本內(nèi)容有哪些？怎么建立適合企業(yè)自身需要的財(cái)務(wù)分析體系？
常規(guī)的財(cái)務(wù)分析方法有哪些？這些方法在實(shí)務(wù)操作中該怎么運(yùn)用？
傳統(tǒng)的利潤(rùn)表該怎樣調(diào)整，才能演變?yōu)橛糜谄髽I(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的工具？與財(cái)務(wù)分析相關(guān)的企業(yè)內(nèi)部管理報(bào)表有哪些？報(bào)表的格式、內(nèi)容應(yīng)怎樣設(shè)計(jì)？
現(xiàn)金流量表該怎么轉(zhuǎn)化，才能演變?yōu)槟軌驖M足企業(yè)日?，F(xiàn)金流管控需要的工具？演變后的現(xiàn)金流管控報(bào)表有哪些？怎么進(jìn)行設(shè)計(jì)，才能能夠做到快速編制出這些報(bào)表？

第五部分、財(cái)務(wù)分析要注意什么？
企業(yè)開展財(cái)務(wù)分析工作，除了上面講的技術(shù)、方法之外，還要注意些什么問題？特別是對(duì)于國(guó)營(yíng)企業(yè)的特殊情況而言，財(cái)務(wù)人員開展財(cái)務(wù)分析工作重點(diǎn)應(yīng)該考慮什么？財(cái)務(wù)分析應(yīng)該分幾個(gè)層次？應(yīng)該分別注意哪些方面的問題？

第六部分、財(cái)務(wù)分析報(bào)告及會(huì)議：
財(cái)務(wù)分析結(jié)束，必須要出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告，那么財(cái)務(wù)分析報(bào)告該怎么編寫才能成為強(qiáng)大的經(jīng)營(yíng)管理工具？而在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮真正的作用？分析報(bào)告的基本結(jié)構(gòu)是怎樣的？主要的內(nèi)容有哪些？財(cái)務(wù)分析報(bào)告如何寫才能不流于形式主義，而且讓看報(bào)告的人感覺清晰明了？
財(cái)務(wù)分析最終目的，是要發(fā)現(xiàn)問題、揭示問題、為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理指明方向，從而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的水平，因此每個(gè)經(jīng)營(yíng)期結(jié)束，財(cái)務(wù)人員都應(yīng)該為企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，并組織相關(guān)的經(jīng)營(yíng)管理人員召開財(cái)務(wù)分析會(huì)議。那么財(cái)務(wù)分析會(huì)該怎么開，才能最終達(dá)到財(cái)務(wù)分析的目標(biāo)和效果？

財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)報(bào)告技能培訓(xùn)