課程描述INTRODUCTION
上海金字塔原理培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：李老師
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
上海金字塔原理培訓(xùn)
課程介紹：
PPT已經(jīng)成為目前職場上出現(xiàn)頻率最高的表達(dá)和輸出的輔助工具，市面上也有很多講解如何設(shè)計PPT、如何使用PPT的工具書，但是仍然有很多企業(yè)管理者提出相似的質(zhì)疑：目前很多職場精英的PPT的問題不在于是否設(shè)計得精美獨到，而在于——
1)一缺邏輯性——內(nèi)容沒有重點，缺乏目的性，觀點不明確，條理性較差，過分娓娓道來卻不知所云，讓人看不懂也記不住。
2)二缺表現(xiàn)力——表達(dá)時過度依賴PPT，始終看著投影誦讀，缺乏和聽眾的目光接觸，肢體語言僵硬，面無表情，像催眠曲。
3)三缺吸引力——喜歡羅列大量的表格數(shù)據(jù)，喜歡講大道理，不會講故事，無法與聽眾產(chǎn)生共鳴，缺少熱情，缺乏幽默和互動。
本課程將幫助學(xué)員掌握如何搭建PPT的邏輯結(jié)構(gòu)，即金字塔結(jié)構(gòu)，以及PPT需要注意的形式要素，使匯報人和PPT能夠“合二為一”，做到：重點突出、邏輯清晰、主次分明，且充滿氣場，有說服力，最終實現(xiàn)表達(dá)的目標(biāo)。
課程產(chǎn)出：
用金字塔原理搭建PPT的內(nèi)容框架
掌握PPT的基本步驟
樹立目標(biāo)感，目標(biāo)導(dǎo)向
授課方式：
互動式講授
案例分析
小組討論
角色扮演
游戲
課程大綱：
第一部分：讓溝通有邏輯性
導(dǎo)入：為什么下水道的蓋子總是圓的？
看了他們的PPT，你會提拔誰？
PPT是個好東西
1、PPT的本質(zhì)是什么？
2、逆向思維指導(dǎo)下的溝通在職場的意義
3、什么樣的PPT是好的PPT？
4、PPT與其他的匯報方式有什么不同？
5、職場PPT的常見問題與陷阱
金字塔原理——解決PPT內(nèi)容的邏輯問題
1、金字塔是什么
2、金字塔能做什么
課堂測試：誰的匯報好？
如果你是馬云，你會投資誰？
3、6先6后
4、如何搭建金字塔：自下而上搭建，自上而下搭建
課堂演練：如何分析社會主義核心價值觀
項目經(jīng)理如何進行項目分解
5、自上而下表達(dá)
課堂演練：假如你是Jack，你如何匯報？
第二部分：用金字塔做PPT
動手之前
1、明確聽眾：對象是誰-揣摩心理-有可能的障礙-先迎合，再打動
視頻案例：奧巴馬開學(xué)演講
2、明確目標(biāo)：你想要什么？/你想要做什么？/你想要別人做什么？
視頻案例：喬布斯發(fā)布會、機場培訓(xùn)
思考的順序
1、自上而下：提出主題，層層分解，檢查邏輯
2、自下而上：列出細(xì)節(jié)，歸納總結(jié)，檢查邏輯
3、思考問題、解決問題的思路
4、闡述問題、下達(dá)指令的思路
PPT六部曲
第一步：確立論點
明確主題：一個PPT只有一個主題
明確論點：一句中心思想
視頻：Ihaveadream
練習(xí)：找一個論點。
第二步：搭建框架
6先6后
前言-中心思想-一級結(jié)論-支持論據(jù)
找準(zhǔn)關(guān)鍵詞
完成金字塔大綱，將大綱轉(zhuǎn)化為標(biāo)題頁
練習(xí)：搭建你的金字塔框架
第三步：組織素材
找材料、找論據(jù)，并準(zhǔn)確歸類
練習(xí)：完善你的框架
第四步：檢查邏輯
倒推成立，查漏補缺
尋找質(zhì)疑，提前準(zhǔn)備
第五步：系統(tǒng)排版
形式很重要：讓別人有耐心聽下去
文字比例
正確選擇圖表
接近-對齊-對比-重復(fù)
第六步：錦上添花
注重標(biāo)題：簡潔，切中關(guān)鍵點
案例對比：哪個標(biāo)題好？
注重呈現(xiàn)：
1、提前演練，自信應(yīng)對
2、聲音、肢體語言，用軟實力加分
總結(jié)
上海金字塔原理培訓(xùn)
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