課程描述INTRODUCTION
企業(yè)管理人員財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)管理人員財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
【課程背景】
管理的核心是決策,而資源、信息和管控手段是應(yīng)對(duì)變化的決策基礎(chǔ),這來(lái)源于業(yè)務(wù),卻都與財(cái)務(wù)管理緊密相連。業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)是同源異流、密不可分。“業(yè)財(cái)融合、共創(chuàng)價(jià)值”已是企業(yè)管理變革大勢(shì)所趨。
站在企業(yè)管理者角度看,以下這些財(cái)務(wù)問(wèn)題是企業(yè)健康成長(zhǎng)繞不開(kāi)的課題:
.經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期,業(yè)財(cái)融合如何提升公司價(jià)值?
.如何通過(guò)財(cái)務(wù)分析提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平?
.如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表和關(guān)鍵指標(biāo)更好地支持經(jīng)營(yíng)決策?
.如何通過(guò)關(guān)鍵點(diǎn)的稽核檢查更好地控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?
.如何更好地使用信息和財(cái)務(wù)管控手段,幫助企業(yè)健康成長(zhǎng)?
.如果您有以上困惑,不妨聽(tīng)一聽(tīng)本課程,或許您會(huì)豁然開(kāi)朗!
【課程收益】
.了解-財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)知識(shí)
.了解業(yè)財(cái)融合的重要性
.掌握-財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀方法和核心數(shù)據(jù)的意義
.透視-企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析指標(biāo),了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
.清晰-財(cái)務(wù)報(bào)表的粉飾及識(shí)別
.理解-業(yè)財(cái)融合工具和方法對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的影響
【課程對(duì)象】
企業(yè)管理人員
【課程時(shí)間】6小時(shí)
【課程大綱】
第一單元:如何理解財(cái)務(wù)管理的重要性?
1、財(cái)務(wù)管理的作用
.監(jiān)控企業(yè)的運(yùn)行狀況—儀表盤(pán)
.保護(hù)公司和個(gè)人的安全
.操盤(pán)手有效管理企業(yè)的工具
.用數(shù)字化掌控企業(yè)
.對(duì)外表現(xiàn)企業(yè)的語(yǔ)言和窗口
2、財(cái)務(wù)管理的職能
.基本職能:
①做好賬
②交好稅
③管好錢(qián)
.管理職能
①分析與報(bào)告
②成本管理
③風(fēng)險(xiǎn)管理
④預(yù)算管理
3.企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)基礎(chǔ)
.會(huì)計(jì)的基本要素
.會(huì)計(jì)核算的基本原則
.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)及基本原則
第二單元:如何閱讀理解財(cái)務(wù)報(bào)表?
1、快速理解企業(yè)的三大報(bào)表
.資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目解讀
.利潤(rùn)表項(xiàng)目解讀
.現(xiàn)金流量表項(xiàng)目解讀
.三大報(bào)表的關(guān)系是什么?
2、財(cái)務(wù)報(bào)表的重要項(xiàng)目與經(jīng)營(yíng)解讀
.貨幣資金:安全與收益
.應(yīng)收賬款:銷(xiāo)售額與風(fēng)險(xiǎn)
.存貨:影響因素
.固定資產(chǎn):警惕固定費(fèi)用
.負(fù)債率:財(cái)務(wù)杠桿與風(fēng)險(xiǎn)
.收入:市場(chǎng)戰(zhàn)略與影響因素
.生產(chǎn)成本與運(yùn)營(yíng)費(fèi)用: 循環(huán)改善與持續(xù)優(yōu)化
.人力成本與研發(fā)費(fèi)用:核心競(jìng)爭(zhēng)力打造
.凈利潤(rùn):是追求利潤(rùn)率還是追求凈利潤(rùn)總額
.現(xiàn)金流:如何管理資金風(fēng)險(xiǎn)
第三單元:如何通過(guò)財(cái)務(wù)分析把握經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵?
.企業(yè)盈利能力的指標(biāo)分析
.企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力的指標(biāo)分析
.企業(yè)財(cái)務(wù)安全的指標(biāo)分析
.企業(yè)發(fā)展能力的指標(biāo)分析
.企業(yè)做綜合能力分析
第四單元:三表入手,如何透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)?
.應(yīng)收賬款:未沖銷(xiāo)的壞賬還是資產(chǎn)嗎?
.其他應(yīng)收賬款:借出去的錢(qián)可能早已花完
.長(zhǎng)期股權(quán)投資:假投資,真轉(zhuǎn)錢(qián)
.千羊之皮不如一狐之腋:公司資產(chǎn)質(zhì)量分析
.賬面貨幣資金多,不一定真有錢(qián)
.交易性金融資產(chǎn):賬面價(jià)值靠天吃飯
.通過(guò)賬齡分析應(yīng)收賬款質(zhì)量
.存貨價(jià)值:有可能是一筆糊涂賬
.投資性房地產(chǎn):位置決定價(jià)值
.固定資產(chǎn)有可能虛高也有可能被低估
.在建工程有可能是資金黑洞
.投資含金量VS含水量
.關(guān)注資產(chǎn)的質(zhì)量
.負(fù)債:代表你的信用能力,也呈現(xiàn)你的風(fēng)險(xiǎn)水平
.不是所有的負(fù)債都需要用貨幣償還
.負(fù)債的雙面性:負(fù)債是天使還是魔鬼
.股東投資VS債權(quán)人借款
.所有者權(quán)益公司經(jīng)營(yíng)的“壓艙石”
.關(guān)注實(shí)收資本和資本公積
.留存收益
.判斷公司盈利持續(xù)性標(biāo)準(zhǔn)
.判斷期間費(fèi)用是否合理的
.如何管控戰(zhàn)略成本(費(fèi)用)
第五單元:如何識(shí)別財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾?
.財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾定義
.報(bào)表粉飾動(dòng)機(jī)
.財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的類(lèi)型
.報(bào)表粉飾風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)
.報(bào)表粉飾識(shí)別
第六單元:怎樣理解業(yè)財(cái)融合趨勢(shì)?
.基于價(jià)值鏈的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)
.賦予財(cái)務(wù)管理新內(nèi)涵
.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),稅務(wù)會(huì)計(jì)、與管理會(huì)計(jì)之間的關(guān)系
.財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型路徑分析
.財(cái)務(wù)賦能價(jià)值創(chuàng)造型財(cái)務(wù)四大功能
.價(jià)值創(chuàng)造型財(cái)務(wù)管理體系的三個(gè)組成部分
企業(yè)管理人員財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/226547.html
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