課程描述INTRODUCTION
· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
BACKGROUND 課程背景
企業(yè)的存在目的,即為賺錢;勞動(dòng)者勞動(dòng)的目的,也是為了賺錢。于是,企業(yè)跟勞動(dòng)者之間,總是擺脫不了有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益。在勞動(dòng)立法體系中,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金及違約金等“三金”,貫穿于員工關(guān)系管理的始終。
目前實(shí)務(wù)操作中,就經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金及違約金的有關(guān)理解誤區(qū)相當(dāng)普遍,這使得很多用人單位花費(fèi)了不少的冤枉錢。
然而,好不容易搞清楚是怎么回事了,人社部481號(hào)文卻又廢止了。2008年之前的工作年限還要不要支付,工齡以12年為限還是否繼續(xù)執(zhí)行?這個(gè)文件的廢止到底是否會(huì)影響三金的支付?
EARNINGS 課程收益
掌握“三金”相關(guān)的法規(guī)政策;
了解目前的“三金”誤區(qū)及法律風(fēng)險(xiǎn);
掌握“三金”的支付技巧及相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管控技巧。
OUTLINE 課程內(nèi)容
一、有關(guān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制
1、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的誤區(qū)
2、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的適用情形
3、法定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算基數(shù)及計(jì)算方式
4、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金與工資的關(guān)系
二、有關(guān)賠償金的誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制
1、有關(guān)賠償金的誤區(qū)
2、賠償金的適用情形
3、賠償金的計(jì)算基數(shù)及計(jì)算方法
4、賠償金與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、經(jīng)濟(jì)損失等的關(guān)系
三、有關(guān)違約金的誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制
1、有關(guān)違約金的誤區(qū)
2、違約金的適用情形
3、違約金的確定方式
4、違約金條款的設(shè)計(jì)技巧
四、“三金”典型案例分享
五、互動(dòng)交流,回答疑問
SPEAKER 講師介紹
沈海燕 勞達(dá)高級(jí)咨詢顧問,高級(jí)合伙人
上海勞達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司/上海勞達(dá)律師事務(wù)所合伙人、高級(jí)咨詢顧問,勞動(dòng)法規(guī)政策咨詢師、培訓(xùn)師。
沈女士曾在《法制日?qǐng)?bào)》、《中國勞動(dòng)保障報(bào)》、《人力資源》等知名刊物上發(fā)表勞動(dòng)法與人力資源專業(yè)文章數(shù)十篇,出版《離職管理日記》、參與出版《經(jīng)歷3+1》、《中國三十六城市勞動(dòng)法規(guī)政策操作指引》、《寫好制度、做好管理》等專著。
長期致力于企業(yè)員工關(guān)系管理,企業(yè)內(nèi)部制度與管理體系建立、勞動(dòng)爭議預(yù)防與處理等領(lǐng)域,擅長各類管理制度、合同的撰寫、修改,曾主持、參與企業(yè)裁員、搬遷、關(guān)廠、 用工模式轉(zhuǎn)換、員工關(guān)系體系建設(shè)、人力成本籌劃等重大咨詢項(xiàng)目近百起。
曾為上汽通用五菱、富士通(Fujitsu)、蒙牛、南方航空、日電中國(NEC)、宇信易誠、高能環(huán)境、時(shí)代集團(tuán)、豐聯(lián)集團(tuán)、世茂房地產(chǎn)(Shimao)、興業(yè)證券、東方CJ、多美滋、奧林巴斯(Olympus)、日。立電梯(Hitachi)、如新中國(Nuskin)、云南中煙再造煙葉、液化天然氣、利勃海爾等數(shù)十家知名企業(yè)提供勞動(dòng)法咨詢、顧問服務(wù),曾為柳州五菱、寶鋼集團(tuán)、蘇州銀行、宇信易誠等企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)。
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/225433.html
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