課程描述INTRODUCTION
TWI-JR用人方法培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
TWI-JR用人方法培訓
課程背景:
企業(yè)中的基層管理人員,他們的知識技能水平直接影響企業(yè)發(fā)展狀況。只有更好的管理、發(fā)展和推動基層主管的知識和技能,才能更有效地推動企業(yè)的經營發(fā)展。TWI課程問世之后,迅速在許多國家得到了推廣,成為提高基層管理者業(yè)務水平的權威課程。
TWI培訓通過用人技能(JR)教會基層管理者按照事前的對策和事實處理工作中的人際關系,學習問題處理的方法。
課程收益:
1、使管理者充分認識自己的管理角色,通過提升管理者的管理技能使一些主管能夠帶領部屬開展持續(xù)改善的小組活動。處理好工作場所中人與人之間的關系,得到部下的配合,預防生產過程中問題的發(fā)生,即使在出現問題的時候也能夠順利的給予解決,從而加快工作進展。
2、掌握處理好工作場所中人際關系的技能。
3、掌握人際關系問題發(fā)生前的預防措施和解決問題的能力。
課程大綱:
一、TWI-JR培訓的意義
明確監(jiān)督者的職責
監(jiān)督者通過部下達成成果
理解處理好人際關系的基本心得
把部下作為個人來對待
二、TWI-JR理論知識傳授
問題的定義,鼓勵及時發(fā)現問題
問題處理程序與方法(4階段處理法)
個案分享與演練
把握對方意見和心情的技巧
三、學員互動
通過對參加者工作上問題的分析,強化TWI-JR教導
實務演練
養(yǎng)成科學的用人方法的思考習慣
講師介紹:
藤野老師
班庫資深TWI講師
國內最早從事于TWI培訓的講師
日本京都大學工學博士
MTP講師
DISC性格分析講師
工學博士背景,有多年技術領域研究經驗。在日本生活工作近20年,熟悉日企管理模式。
曾任世界500強日資集團總部高級管理職務,負責海外業(yè)務尤其是在華現地法人的經營支持。
是最早將TWI引入中國的導入者,也是TWI中文教材的編制者,常年從事大型制造業(yè)、高端服務業(yè)的常年培訓及咨詢輔導,擅長持續(xù)改善,注重培訓出效益,在TWI項目如何出成效方面有獨到的見解和成功的案例。
TWI-JR用人方法培訓
轉載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/20649.html
已開課時間Have start time
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