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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)行政統(tǒng)籌員工實(shí)務(wù)管理培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間:2016-01-28 15:12:17
 
講師:檀嫻穎 瀏覽次數(shù):2932

課程描述INTRODUCTION

石家莊企業(yè)行政統(tǒng)籌員工培訓(xùn)

· 秘書文員· 行政主管

培訓(xùn)講師:檀嫻穎    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程背景
對(duì)行政統(tǒng)籌員工來(lái)說(shuō),沒(méi)有受到專業(yè)系統(tǒng)訓(xùn)練,將無(wú)法從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知秘書與助理的工
作;在所從事的工作中感覺(jué)缺乏理論支持;工作中總是被動(dòng)行事,不能主動(dòng)掌握工作節(jié)奏;想為領(lǐng)導(dǎo)作
的更多、更好卻沒(méi)有好的方法、思路;想更好的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的政策,卻總是得不到支持;想給公司節(jié)省費(fèi)
用,但卻不知從何處下手,想更好地處理好公共關(guān)系(政府公關(guān)),卻總是不得要領(lǐng)----諸如以上的問(wèn)
題,都是每個(gè)助理秘書工作人員所面對(duì)與困惑的,如何把握正確方向從而迅速提升自身職業(yè)素養(yǎng),成了
我們必須面對(duì)與解決的課題。
課程收益
根據(jù)企業(yè)行政的實(shí)際工作重點(diǎn),闡述如何做好本職工作及協(xié)調(diào)工作關(guān)系。
了解并幫助塑造作為一個(gè)專業(yè)化的行政工作者所需具備的職業(yè)形象與商務(wù)禮儀。
提高行政工作人員的工作效率及工作質(zhì)量。
了解接待客戶的禮儀細(xì)節(jié),讓您的每一位客人賓至如歸。
成為公司的潤(rùn)滑劑,使溝通及協(xié)調(diào)等工作更加專業(yè)化。
熟悉辦公事務(wù)的處理技巧:現(xiàn)場(chǎng)練習(xí),現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。
 
第一部分 企業(yè)行政工作職業(yè)特征及成功展望
1、行政工作職業(yè)價(jià)值和作用。
2、企業(yè)行政工作的基本特征。
3、行政人員的職責(zé)與主要工作內(nèi)容。
4、行政人員的自我角色定位。
5、優(yōu)秀行政人員的八大勝任特征。
第二部分 企業(yè)行政人員商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造
1、個(gè)人形象塑造及禮儀
2、著裝的TPO原則。
3、女士著裝的要點(diǎn)。
4、男士著裝的規(guī)范。
5、儀容禮儀規(guī)范。
6、化妝的禮儀。
7、站、坐、行的禮儀規(guī)范。
8、恰當(dāng)?shù)闹w語(yǔ)言。
9、行政公共場(chǎng)合禮儀
10、行政接待的禮儀。
11、見(jiàn)面介紹的禮儀
12、問(wèn)候的禮儀。
13、名片的使用。
14、日常商務(wù)活動(dòng)中的禮儀規(guī)范。
15、與工作有關(guān)的文體活動(dòng)中的禮儀規(guī)范。
16、電話禮儀
17、接聽(tīng)電話的基本原則。
18、接聽(tīng)電話的幾項(xiàng)注意。
19、撥打電話的幾大要點(diǎn)。
第三部分 人際溝通與工作協(xié)調(diào)技巧
1、溝通對(duì)于行政工作的意義。
2、常用溝通方式之比較。
3、溝通技巧。
4、如何讓領(lǐng)導(dǎo)刮目相看、獲得信任?
5、如何與你的上司協(xié)調(diào)而不幫倒忙?
問(wèn)題:我的上級(jí)調(diào)走了怎么辦?
討論:應(yīng)當(dāng)如何發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)起好協(xié)調(diào)作用?
第四部分 時(shí)間管理及工作統(tǒng)籌技巧
1、時(shí)間管理的誤區(qū)。
2、時(shí)間管理的原則。
3、目標(biāo)管理與80/20法則。
4、緩急輕重的優(yōu)先管理。
5、個(gè)人時(shí)間與領(lǐng)導(dǎo)工作時(shí)間計(jì)劃與安排。
6、有效利用時(shí)間技巧。
第五部分 日常行政事務(wù)管理
1、為上司做行程的安排。
2、上司的行程安排技巧。
3、訪客接待。
4、接待客人流程。
5、接待重要客戶的注意事項(xiàng)。
6、來(lái)訪電話對(duì)策。
第六部分 會(huì)務(wù)組織與管理
1、會(huì)務(wù)分類-組織思路。
2、組織階段:會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中協(xié)助、會(huì)后整理。
3、組織方法。
4、例會(huì)的組織。
5、大型會(huì)議、展會(huì)的組織。
6、如何擔(dān)任會(huì)議主持人。
7、如何當(dāng)好會(huì)議秘書?
8、如何避免陷于會(huì)議忙碌之中?
第七部分 公文寫作與處理實(shí)務(wù)
1、公文分類。
2、公文的結(jié)構(gòu)。
3、公文支持應(yīng)達(dá)到的文字要求。
4、公文寫作基本要領(lǐng)。
5、13種常用公文模版。常用公函。
6、請(qǐng)示與報(bào)告、批復(fù)的寫作與范例。
7、SMART原則與SWOT方法。
8、計(jì)劃撰寫注意事項(xiàng)。
第八部分 文件資料管理與運(yùn)用
1、文檔分類標(biāo)準(zhǔn)。
2、檔案管理的原則。
3、文檔的索引。
4、電子文檔的保管。
5、名片系統(tǒng)管理。
模塊部分 辦公室5S及辦公用品管理
1、整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)。
2、文件處理流程化。
3、辦公用品申購(gòu)、領(lǐng)用。
4、維護(hù)各類辦公設(shè)備的正常使用接待客人流程。
5、接待重要客戶的注意事項(xiàng)。
6、來(lái)訪電話對(duì)策。
模塊部分 如何面對(duì)挫折?逆境成長(zhǎng)
1、樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。
2、心理減壓方法

轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/17974.html

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    參加課程:企業(yè)行政統(tǒng)籌員工實(shí)務(wù)管理培訓(xùn)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
檀嫻穎
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)