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北京非財務(wù)人員的財務(wù)管理課程培訓(xùn)

內(nèi)容大綱
第一部分：財務(wù)報告是企業(yè)經(jīng)營與管理的儀表盤
財務(wù)會計報告體系
財務(wù)會計的六大要素
——資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤
會計語言與會計術(shù)語、基本概念
——復(fù)式記賬法與會計恒等式
——賬戶、T型賬、科目、賬簿
財務(wù)會計的四大假設(shè)與前提
財務(wù)會計的基本原則
——權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實現(xiàn)制
財務(wù)報告的生產(chǎn)流程
案例：財務(wù)報告生產(chǎn)制造工藝

第二部分：資產(chǎn)負(fù)債表解讀與分析
如何理解資產(chǎn)負(fù)債表上的數(shù)字
資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)：來源與用途
流動資產(chǎn)的定義與要點
應(yīng)收帳款與壞帳準(zhǔn)備
關(guān)于壞帳你必須知道的兩點
存貨價值的三種核算方法
案例：三種不同核算方法對資產(chǎn)負(fù)債表的影響
“謹(jǐn)慎性原則”與存貨跌價準(zhǔn)備案例 
長期資產(chǎn)的定義與種類
固定資產(chǎn)與折舊
商譽(yù)的形成與定義
案例：并購與商譽(yù)的形成
長期待攤費(fèi)用
負(fù)債
案例：為什么預(yù)收款變成了公司負(fù)債？
案例：或有負(fù)債
所有者權(quán)益分析
揭示資產(chǎn)負(fù)債表背后的財務(wù)本質(zhì)
公司是如何賺錢的？
什么是資產(chǎn)負(fù)債表管理？
流動比率與公司競爭力
負(fù)債比率分析與解讀
財務(wù)結(jié)構(gòu)是否健全的三個方面
負(fù)債比率與財務(wù)風(fēng)險

第三部分：損益表解讀與分析
損益表的基本結(jié)構(gòu)與知識
損益表的構(gòu)成與利潤形成
損益表的基本原理
現(xiàn)金收付制與權(quán)責(zé)發(fā)生制
收入確認(rèn)的2個標(biāo)準(zhǔn)
費(fèi)用確認(rèn)與配比原則
壞帳、存貨減值、折舊對利潤的影響
案例：不同存貨核算方法對利潤的影響
揭示損益表背后的管理意義
利潤的“真相”：持續(xù)發(fā)展
營業(yè)收入的來源與風(fēng)險提示
營業(yè)收入增長與利潤增長的關(guān)系
毛利率能說明什么？
產(chǎn)品生命周期
成本領(lǐng)導(dǎo)（Cost Leadership）與差異化策略（Differentiation）

第四部分：現(xiàn)金流量表與營運(yùn)資本分析
現(xiàn)金流量表
現(xiàn)金流量表的重要性：杰克·韋爾奇的獨(dú)白
企業(yè)三大現(xiàn)金活動： 經(jīng)營、投資、籌資
經(jīng)營活動現(xiàn)金流與企業(yè)競爭力
投資與籌資活動：揭示企業(yè)對未來的信心
案例：現(xiàn)金為王的原則，成就企業(yè)帝國？
營運(yùn)資本與現(xiàn)金
什么是營運(yùn)資本？
現(xiàn)金變動與營運(yùn)資本的關(guān)系
改善營運(yùn)資本的三個方向
資金周轉(zhuǎn)危機(jī)的形成
案例：公司賬上有利潤卻破產(chǎn)？

第五部分：財務(wù)分析與企業(yè)價值管理
短期償債能力分析及指標(biāo)
經(jīng)營效率比率
獲利能力分析及指標(biāo)
長期償債能力分析及指標(biāo)
綜合財務(wù)分析技術(shù)
案例：偉大的*分析與沃爾瑪?shù)拿孛?/p>

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